Schema De Porter Danone

l'influence des facteurs d'ambiance sur le consommateur en magasin. Il montre que l'ambiance du point de vente peut susciter quatre types de réactions chez le consommateur : affectives, cognitives, physiologiques et comportementales10(*) Pour illustrer ce schéma, prenons l'exemple d'un magasin qui diffuserait un « Nocture de Chopin ». Le client qui écoute cette musique va ressentir du plaisir (réaction affective), penser que le magasin a certainement un positionnement haut de gamme puisqu'il diffuse de la

plus de 127 000 personnes dans plus de 80 pays et investit chaque année approximativement 2 milliards de dollars. Enfin, les principaux concurrents de P&G en fonction des domaines d’activité stratégique sont entre autre Unilever, L’Oréal, Nestlé, Danone et Kraft. I.2. Description du produit Pampers Active Fit, lancé en 2001, est un lange adapté aux enfants en phase d'autonomie, il existe en 3 tailles: taille 3 midi (4 à 9 kg), taille 4 maxi (7 à 20 kg) et taille 5 junior (11 à 25 kg). Pampers

portefeuille d’activités de l’entreprise ✓ Au niveau des activités : Business Strategy. C’est la stratégie de l’entreprise sur une activité particulière. Dans le cadre des entreprises mono-activités, les deux niveaux se confondent. Cf schéma Dans les entreprises diversifiées on doit définir autant de Business Strategy différentes qu’il y a d’activités différentes. Pour chaque Business Unit considérée il s’agit de créer, cultiver un avantage concurrentiel. La Business Strategy s’attache

françaises. Le Sud-Est, le Sud-Ouest ainsi que la Côte Atlantique ont tiré leur épingle du jeu.J’ai eu la chance pendant mon stage de troisième et dernière année de Bachelor Business de travailler au sein de l’agence immobilière ORPI saint Yves aux Portes-en-Ré. Cette agence est basée sur l’île de Ré dans le département de la Charente-Maritime en région Poitou-Charentes. J’ai pu me rendre compte de l’engouement pour l’immobilier dans ce département avec l’augmentation des recherches concernant l’immobilier

concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de

bénéfice par rapport aux autres. Le plan : Dans un premier temps, nous présenterons les causes et conséquences des crises financières. Le but serait de traiter le thème sous une perspective historique, de montrer les mécanismes et d’illustrer avec des schémas. Il s’agira d’établir une partie sur le domaine plus économique avec les impacts sur les entreprises, les ménages dans différents pays (degrés d’incidence). Cette partie est l’occasion de montrer les différents points de vue des économistes, de couvrir

portefeuille d’activités de l’entreprise ✓ Au niveau des activités : Business Strategy. C’est la stratégie de l’entreprise sur une activité particulière. Dans le cadre des entreprises mono-activités, les deux niveaux se confondent. Cf schéma Dans les entreprises diversifiées on doit définir autant de Business Strategy différentes qu’il y a d’activités différentes. Pour chaque Business Unit considérée il s’agit de créer, cultiver un avantage concurrentiel. La Business Strategy s’attache

famille a des références culturelles et n’a pas la même définition selon les pays : - Famille nucléaire : parents + enfants - Famille élargie : parents + enfants + cousins + grand-père+etc. Qui décide dans la famille ? chaque culture a un schéma dans la famille. Le décideur et le prescripteur changent d’une culture à l’autre. Il y a des catégories de produit par membre de la famille. Dans les pays industrialisés, il y a un nouveau type de famille = famille monoparentale. La langue :

fruit Aït Iazza. Une petite bourgade à 8 km de Taroudant. C'est là que la COPAG (coopérative agricole) a choisi d'élire domicile. “Il y a une quinzaine d'années, ce petit patelin était aride et peu peuplé. Mais depuis que la coopérative a ouvert ses portes, il a complètement changé”, confie un ouvrier. “Maintenant, c'est une zone industrielle source de richesse et pourvoyeuse d'emplois aux gens du village”, ajoute-t-il.De l'extérieur, le site de production de Aït Iazza(1) ne laisse pas deviner l'immense

pas les contraintes de la situation. L'éthique au contraire n'a de sens que dans une situation. La morale ignore la nuance, elle est binaire. L'éthique admet la discussion, l'argumentation, les paradoxes ». Jean-Jacques Nilles propose également le schéma ci dessous qui nous permet de bien intégrer à la fois les différences entre les trois notions mais aussi leur étroite proximité. « L'approche de l'éthique professionnelle doit reposer à la fois sur la dimension morale (il ne peut s'agir d'ignorer