Schweppes Marketing

AProjet Marketing Etude De marché Boissons rafraîchissantes sans alcools (BRSA) Réalisé par : Kenza RBIB Reda RHAITOU Sara LAANABA Soukaina MARZOUQ Professeur : Monsieur A. ABOULAARAB INTRODUCTION Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. D'ici à 2011, le marché devrait progresser en volume de 4,3% en moyenne annuelle. L'Europe de l'Est, l'Asie/Pacifique

Projet Marketing Etude De marché Boissons rafraîchissantes sans alcools (BRSA) Réalisé par : Kenza RBIB Reda RHAITOU Sara LAANABA Soukaina MARZOUQ Professeur : Monsieur A. ABOULAARAB INTRODUCTION Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. D'ici à 2011, le marché devrait progresser en volume de 4,3% en moyenne annuelle. L'Europe de l'Est,

de l’entreprise 3. Politique stratégique Conclusion • Secteur très concurrentiel • Un marché en pleine croissance depuis 10 ans : – 18 % d’augmentation de la production – + 21 % pour la consommation • 3 producteurs principaux (Haribo, Cadbury Schweppes et Lamy Lutti) CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 2 Historique de la société PLAN Introduction 1. Historique 2. Environnement de l’entreprise 3. Politique stratégique Conclusion • Créée en 1920 par Hans Riegel • Renforcement

auparavant. Dans les locaux du 12-14, rue Belgrand, à Levallois, l'atmosphère est glaciale. Détenue depuis 2006 par les fonds d'investissement Blackstone et Lion Capital dans le cadre de leur rachat du pôle boissons de Cadbury-Schweppes (Orangina, Oasis, Pampryl, Gini et Schweppes), la petite bouteille ronde fait ses comptes. Ils ont un goût amer. Le passé du numéro trois des soft-drinks français, placé juste derrière Coca-Cola et Oasis, est pourtant somptueux. La femme « fruitillante » de l'affichiste

Étude de Cas Marketing Introduction : Dans une société morose ralentie par crise économique, les ménages se tournent vers les petits plaisirs simples comme une boissons bien fraîches en pleine canicule ou un chocolat chaud en hiver pour pouvoir mieux la supporter. Les producteurs des boissons rafraîchissantes l'ont bien compris et le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) est l'un des rare à être toujours dynamique malgré la crise. La marque étudiée est une star-up française

en parle à dix personnes, un client satisfait à trois» Cette citation est une illustration de l'attention que toutes les entreprises doivent accorder à leurs consommateurs et acheteurs. C'est d'ailleurs la préoccupation centrale de l'équipe de marketing dans une entreprise: exprimer les attentes du client au sein de l'entreprise. Nous sommes par ailleurs dans un contexte où le consommateur est de plus en plus regardant et exigent sur le produit qu'il consomme, depuis sa chaîne de production, et

MARKETING : BRASSERIES DE BOURBON + LA DODO Eugène UBALIJORO (Directeur Général)  Jan-Paul BOON (Directeur Technique)  Philippe NOEL (Directeur Commercial)  François BRUN (Directeur Financier)  Jean-Charles STECKLER (Directeur des Resssources Humaines) | B R A S S E R I E S   D E   B O U R B O N Brasseur | Produits : Bière "Bourbon", bière "Blanche de Bourbon", bière "Bourbon La Rousse". "Coca-Cola", "Fanta", "Sprite", "Splash" et "Schweppes". Clientèle : GMS, Grossistes, CHR, Collectivités

la canette qui contient la boisson 1. L’emballage • Fonctions techniques : L’emballage a pour rôle de contenir les canettes (conditionnement) et d’en former un pack afin de faciliter le transport et le stockage. • Fonctions marketing : L’emballage reprend les couleurs présentes sur les canettes et permet donc une identification simple et rapide en magasin. Les couleurs utilisées par la marque sont des couleurs chaudes et renvoient à la notion de bien être. Elles rappellent également

FARIDI qui nous a procuré une formation tellement intéressante ; Son amour et sa préoccupation pour cette discipline nous ont amenés à donner le meilleur de nous-mêmes. Nous tenons à associer à ces remerciements le responsable du master Marketing et action commercial, M. MESKINI, pour ses efforts considérables déployés pour le bon déroulement de notre formation, ainsi que l’ensemble du corps éducatifs et administratif de la faculté des sciences économiques juridiques et sociales de Settat

Copyright L’EXPRESS.FR  2010      Marketing de soi: savoir se vendre  SOURCE / SITE : L'Express  AUTEUR / DATE : 21/04/2010    P our bien vendre un projet, une idée ou tout simplement sa personne, des  c ommerciaux de haute volée livrent leurs ficelles.    Se vendre? Quelle angoisse!  C'est tellement plus difficile  que de vendre une voiture ou  un gigot. Car l'affect vient  souvent parasiter cette  démarche commerciale un  peu particulière. "Nous  portons tous un sac à dos  rempli d'informations sur