Schweppes Marketing

côté Oasis et côté consommateur • Analyse SWOT • Nos recommandations Présentation d’Oasis • Création en 1966 • Propriété d’Orangina Schweppes, lui-même propriété du Japonais Suntory Group Company • Effectifs: 2500 • CA 2011: 1 milliard € • CA multiplié par 2 depuis 2006 • 250 millions de litres vendus en 2011 L’identité d’Oasis • • Fabricant : Orangina Schweppes Histoire du produit: • • • • Dates Clés: • • • • • • • La marque Oasis a été créée en 1966 par Volvic, marque d'eau appartenant au

moyens utilisés III) Analyse interne A) Quoi ? B) Pourquoi ? C) A qui ? D) Combien ? I) Présentation de l’entreprise Oasis est une marque de boisson aux fruits non gazeuse, appartenant au groupe Orangina Schweppes (Suntory Group). La marque a été créée en 1966 par Volvic et rachetée en 1990 par Orangina. Oasis est aujourd’hui composé de cinq gammes différentes de boissons : * « La gamme fruit » * « P’tit dég douceur » * « Super fruit ! »

Sources: marketing, lsaconso.com, technoresto.com Kpi’s LE C.A. DU MARCHÉ FRANÇAIS DES BRSA S’ÉLEVAIT À PRÈS DE 5 MILLIARDS D’EUROS EN 2012, SOIT 50% DE + PAR RAPPORT À 2010 LE SECTEUR REPRÉSENTE 2% DU C.A. TOTAL DE L’INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE FRANÇAISE LES BRSA EN FRANCE C’EST: 4600 SALARIÉS DIRECTS, 23 SITES DE PRODUCTION ET 400 000 POINTS DE VENTE PLUS DE 70% DES VENTES BRSA SONT RÉALISÉES EN GRANDE DISTRIBUTION. LES MARQUES DISTRIBUTEURS REPRÉSENTENT 28% DES VENTES Sources: marketing,businesscoot

Historique II) A) Présentation b) Chiffres clés c )Dates clés III) Marché A) concurrence B) potentiel de croissance C) part de marché IV) Marketing mix A) produit,prix, place , promotion B )swot I) Historique a)Présentation Oasis a été crée en 1966 par Volvic aujourd’hui appartenant à orangina schweppes , est une marque de boisson aux fruits non-gazeuse , les différents parfums sont contenus dans un édulcorant nommé acésulfame k , ils sont actuellement numéro 1

Introduction p3 I. L’annonceur p4 a. Présentation de l’entreprise................................................p4-5 b. Présentation du produit...................................................... p5 c. Présentation de la cible marketing......................................p5 d. Historique de communication de l’entreprise ainsi que le la concurrence. .........................................................................p6-7 II. Les fondements de la campagne publicitaire

Orangina ------------------------------------------------- Sommaire Histoire de la marque 2  Le marché 3 Les composantes de la marque 3  Le nom 3  Le logo 3  Le slogan 4  L’identité graphique d’Orangina 4 Les outils marketings d’Orangina : Un rôle décisif de la communication 4  La publicité 4  Le web 5  Diversification et Innovation 5  Les Conséquences 5 L’évolution d’Orangina au niveau stratégique 6  Le complément de gamme 6  Extension de gamme 6

3 Concurrence (directe/indirecte, locale/internationale) 3.3.1. Concurrence directe 3.3.2. Concurrence indirecte 4. Pénétration du marché 4.1 Mode d’entrée 4.2 Structure organisationnelle 5. Le mix marketing 5.1 Produit 5.1.1 Caractéristiques du noyau 5.1.2 Caractéristiques auxiliaires 5.1.3 Caractéristiques obligatoires à conserver 5.2 Promotion 5.2.1. Les Cafés, Hôtels et Restaurants (CHR)

Infos importantes du livre sur les seniors et le marketing La crainte de « donner un coup de vieux » à son image Beaucoup d’entreprises n’osent pas viser les seniors comme cible car ils ont peur de vieillir leur marque et de détourner les clients fidèles de celle-ci. Ils veulent être dans le « coup » et pour eux viser une clientèle comme les seniors risquent de « vieillir » aussi la marque. Cette réticence provient d’une tendance à caricaturer les stratégies mises en œuvre pour attirer les seniors

restaurant, cafés) qui représente 9,9%. • • Les acteurs du marché La plupart des grandes marques de jus de fruits appartiennent à de grands groupes étrangers, comme Tropicana qui appartient a PepsiCo ou Pampryl qui appartient à Orangina-Schweppes. Cependant, depuis quelques années ce sont les marques de MMD, profitant de l’essor du hard discount, qui profitent de la dynamique du marché et obtiennent à l’heure actuelle 56,6% de PDM. Le leader du marché est Tropicana (11,6% de Pdm), suivit

Sommaire Préambule 2 Introduction 3 I. Présentation du Produit et du Mix Marketing 4 1. La politique de produit 4 a) Conception du produit 4 b) Cible 4 c) Positionnement 4 d) Design, packaging et étiquetage 5 e) Analyse de la position dans le cycle de vie 6 f) Gestion de la gamme 6 g) Politique de marque 6 h) Politique de produit internationale 7 2. La politique de prix 7 3. La politique de distribution 7 II. Diagnostic et proposition