Secteur Activité Nespresso

|Douwe Egberts (Sara Lee)  | Maison du Café, l’Or, Carte Noire, Senseo… | |Nestlé  |Nescafé, Cap Colombie, Bonjour, Café au Lait, Nespresso, Gold | | |Blend, Capppuccino, Coffee Mate, Bonka… | |Lavazza  | Lavazza, Bel Canto, …

aujourd’hui toute une variété de cafés prêts-à-boire, est de loin la plus grande marque de café consommée dans le monde. Le Groupe commercialise aussi des cafés torréfiés traditionnels dans plusieurs pays d’Europe ainsi que du café espresso en capsules Nespresso, et il est le numéro un mondial dans la catégorie des boissons chocolatées et maltées avec des marques telles que Nesquik, Milo et Nescau. Nestlé vend aussi des jus de fruits, dont la marque la plus importante est Libby’s aux Etats-Unis, ainsi que

…pionnier en proposant aux familles ouvrières des soupes à haute teneur en protéines, de préparation rapide et à prix abordables, dès 1884. Maggi ouvrit à Nestlé la voie du secteur culinaire. Dans les années 1960, Nestlé commença sa croissance externe au travers d'acquisitions, qui lui permirent de pénétrer de nouveaux secteurs de l'industrie alimentaire: les conserves (Crosse & Blackwell en 1960, Libby en 1963), les crèmes glacées (France Glaces et Jopa en 1960, Delasa en 1963), les produits réfrigérés

mœurs Fracture essentielle de la société 1968 – 1979 Woodstock 1969 : 450 000 participants Jeunesse commence à avoir un certain pouvoir 1er et 2ème choc pétrolier -> CRISE ! Enorme augmentation des prix du baril (x4)  début du chômage, secteurs traditionnels sont très touchés Emancipation de la femme, naissance des produits tout prêts, « végétaline », nescafé… pour gagner du temps Naissance des couches culottes Jusqu’en 1965, la femme est sous la tutelle de son mari (ne pas travailler

de l’échantillon Xerfi a ainsi diminué de 2 points sur moyenne période. web Les transformateurs poursuivent leurs investissements Pour renforcer leurs positions et trouver des relais de croissance à l’international, les grands acteurs du secteur misent notamment sur les acquisitions. Sara Lee a ainsi consolidé sa présence au Brésil avec le rachat fin 2010 de la société Café Damasco, tandis que Nestlé s’est déployé en Chine en prenant 60% des parts du groupe Yinlu Foods Group. Les transformateurs

interne Doc 1 : 1) Les activités principales sont celles qui créent de la valeur de l’entreprise et ils sont liées directement à la création matérielle du produit : la logistique (réception de marchandise, stockage de mat première…)- la production - commercialisation et service après-vente. Ces activités de soutien viennent à l’appui des activités principales càd les approvisionnements, GRH, infrastructure… 2) Pour PORTER, il est insuffisant de dresser la liste des activités principales et du soutien

manger sur place pendant leurs pauses que sur d’autres sites d’implantation. Seulement 1% des ventes de boissons chaudes est réalisé dans le secteur des transports (gare, aéroport …) car se sont généralement des lieux de passage rapide où les voyageurs ne s’attardent que très rarement, et en hôtellerie justifié par les services que propose ce secteur. 15% des confiseries et snacks sont consommés pendant les loisirs, considérés comme un moment de plaisir et de détente. Ces graphiques nous donnent

aujourd’hui toute une variété de cafés prêts-à-boire, est de loin la plus grande marque de café consommée dans le monde. Le Groupe commercialise aussi des cafés torréfiés traditionnels dans plusieurs pays d’Europe ainsi que du café espresso en capsules Nespresso, et il est le numéro un mondial dans la catégorie des boissons chocolatées et maltées avec des marques telles que Nesquik, Milo et Nescau. Nestlé vend aussi des jus de fruits, dont la marque la plus importante est Libby’s aux Etats-Unis, ainsi que

– Principes comptables. (b) Cash flow d’exploitation après investissements en immobilisations corporelles et ventes d’immobilisations corporelles, investissements (nets des désinvestissements) dans les sociétés associées et autres cash flow des activités d’investissement. Dès 2012, les mouvements avec les intérêts non contrôlants ne sont plus déduits. 2011 a été ajusté pour tenir compte de ce changement. (c) Bénéfice par action de l’exercice attribuable aux actionnaires de la société mère avant perte

Rowenta. | Amérique du nord | Une distribution résolument diversifiée et adaptée aux marchés | -La société SEB offre au consommateur des produits innovants qui participent à son bien-être au quotidien.-L’innovationest à la base de la vitalité du secteur du Petit Équipement Domestique et elleprocure au Groupe la longueur d’avance nécessaire pour faire la différenceface à la concurrence et prendre des positions solides sur les marchés | La croissance en Amérique du Nord reste soutenue (15,9%) mais