Secteurs institutionnels

xaviergabrielspa@yahoo.fr . METHODOLOGIE DE L'ANALYSE ORGANISATIONNELLE. Chargé de cours Damien Bouchat. Introduction : Je commencerai mon travail par une longue présentation du contexte institutionnel rédigée à la lumière des concepts vus lors du cours. Dans cette partie, je livrerai aussi mon ressenti personnel et professionnel face au vécu exposé ici et correspondant pour moi plus à un bouleversement qu'à un changement. Ensuite, je développerai

de communication courants A) Le marketing direct non adressé / adressé a) Le marketing direct non adressé. C'est un aspect du marketing direct incontournable : 1/3 des investissements publicitaires en marketing direct sont effectués dans le secteur du non-adressé, c'est-à-dire dans celui des imprimés sans adresse (ISA). Imprimé et dépliant publicitaire, catalogue, magazine, échantillon, colis-cadeau, publicité en boite à lettres, coupon de réduction.. sont autant de supports qui permettent à

Affichages 13.5% Cinéma Le hors média représente les 2/3 des dépenses publicitaires des entreprises en France. Communication Produit/Marque ( elle porte soit sur le produit soit sur la marque. Communication Corporate( communication institutionnelle tend à créer, à renforcer, à promouvoir l’image de l’entreprise, et à faire partager des valeurs communes partenaires professionnels mais aussi aux salariés de l’entreprise. Communication d’entreprise ( s’adresse aux clients. • La communication

COMMUNICATION DE CRISE 1. Qu’est-ce qu’une crise ? La comm° de crise est une forme particulière de communication institutionnelle ou corporate => qui vise à faire aimer. Quand il y a une crise, Il y a différentes façons de la gérer. La comm° de crise est alors une variable stratégique. Def => Crise : phase ultime de dysfonctionnement mettant en péril la réputation et la stabilité de l’entreprise. C’est le résultat d’un processus et non pas un événement inattendu. Ex => La crise de l’Erika (TOTAL)

des investissements et à une valeur d’un genre nouveau (la notoriété). *communication globale: les différents champs de la communication globale concernent la communication financière, le marché, la communication produits, la communication institutionnelle, visuelle, B to B, de recrutement Les circuit de communication interne La mise au point d’un système permanent, ouvert et rapide de circulation de l’information dans l’entreprise, est devenu un enjeu important d’efficacité. >>> le circuit

a- Règles de conception d’un nouveau site II/ PROPOSITION D’UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR AUI Préambule 1- Axes de la stratégie 2- Types de communication à mettre en oeuvre a- Communication Interne b- Communication institutionnelle et sectorielle c- Communication média et relations publiques d- Communication image 3- Outils à mettre en oeuvre a- Préalable de base b- Au niveau externe Charte graphique Planification des campagnes de communication Fichier presse

plus de leur chiffre d’affaires à la communication, la proportion variant suivant la catégorie de produit ou de service concerné : on approche couramment les 20% pour certaines marques de vêtements ou catégories de produits alimentaires ; dans le secteur de la parfumerie et des cosmétiques, les budgets peuvent atteindre 50% du chiffre d’affaires. Il convient, aujourd’hui, d’identifier, d’analyser et d’évaluer les champs, les modalités et les stratégies de la communication de l’entreprise,

ÉLABORER UN PLAN DE COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE Créée en 2005à Rennes, la société Biofood propose un nouveau concept pour la pause déjeuner. Son créateur, Loïc Le Blanc, a eu l’idée de positionner son activité dans le secteur de la restauration rapide en se différenciant grâce à une carte de produits haut de gamme. Biofood compte deux restaurants qui connaissent un véritable succès à Rennes. Au mois de décembre prochain, un nouveau restaurant ouvrira à Paris. Biofood conçoit tous les

Créée en 2005, à Rennes, la société Biofood propose un nouveau concept pour la pause déjeuner. Son créateur, Loïc le Blanc, a eu l’idée de positionner son activité dans le secteur de la restauration rapide en se différenciant grâce à une carte de produits haut de gamme. Biofood compte deux restaurants qui connaissent un véritable succès à Rennes. Le 7 décembre prochain, un nouveau restaurant ouvrira ses portes en plein cœur de Paris, dans le 4e arrondissement, au 15 rue des Francs-Bourgeois

d’évolution du marché ▪ La situation du marché : 12,3% de croissance seulement depuis 8 ans, 30 milliards d’euros en 2000 , le secteur est tiré par les chaînes (20% du marché français, 62% de croissance depuis 1992) a connu un ralentissement en 1999 (+6,7% CA) mais les recettes moyennes par unité sont en repli. ▪ Facteurs influençant le développement du secteur : - facteurs favorables : - baisse du chômage - RTT - Moral des français - Comportement du consommateur