Segment automobile

2013-643368.php http://www.gbm.scotiabank.com/English/bns_econ/auto_f.pdf beaucoup d’info sur marché auto L’industrie automobile emploie 2,54 millions de salariés¹ dans l’Union européenne des 25. Ces salariés se répartissent pour 1,12 million dans le secteur de la construction automobile, 910 000 dans le secteur de la fabrication d’équipements automobiles et 510 000 dans les secteurs de la fabrication de matériels électriques pour moteurs ou véhicules, de la fabrication de pneumatiques

voir quels sont les critères de segmentation qui organise le marché et quelles sont les différences entre chaque marque. Puis nous verrons quels autres critères seraient susceptibles de fonctionner dans cette catégorie de produits.  Comment est segmenté le marché des montres ? Segmentation selon des critères sociodémographiques : le sexe et l’âge. * Montre pour homme * Montre pour femme * Montre pour enfant Segmentation selon des critères psycho graphiques : les personnalités. Par

Flottesd’entreprise STEVE HIX/SOMOS IMAGES/CORBIS Les véhicules de sociétés sauvent le secteur automobile Alorsquele marchéglobals’est tassé en France en 2011, les ventesaux entreprisesont affichéune progression de 8,4% Philippe Jacqué ’est un taux de croissance qui fait rêver. Alors que le marché automobile s’est tassé en France en 2011 de 2,1 %, le secteur des véhicules professionnels – réunissant les utilitaires et les véhicules personnels de services ou de fonction – a fait beaucoup

Annexe 1 Entre les marques du groupe, les rôles sont biens distribués Tout cela prouve que le groupe est devenu un expert du ciblage. ‘‘Il a parfaitement réussi à segmenter son offre, chacune des marques est positionnée au millimètre près’’, observe S.Guinchard, directeur au cabinet de conseil en marketing SKP. Il y a deux ans, un comité ad hoc a été constitué pour déterminer le rôle et les valeurs de chacun des emblèmes de la maison. Volkswagen, avec sa réputation de fiabilité et de robustesse

des hautes études commerciales D’Alger j’ai effectué un stage pratique de 15 jours au sein du distributeur de la marque PORSHE ALGERIE qui m’a permit d’acquérir une connaissance approfondie dans secteur de l’automobile, son marché, ses différents segment et les différents critères de segmentations tels que la forme de leur carrosserie, la motorisation, le type de transmission, leur niveau de personnalisation ou de transformation. Évidemment, chaque modèle d'automobile possède une appellation commerciale

mondialisation de la production l’image des firmes implantées dans plusieurs pays s’impose. Pourtant, à côté de la stratégie des firmes multinationales, il existe des liens techniques entre entreprises de pays différents, la production est décomposée en segments puis recomposée pour la vente. Au lieu de créer des établissements dans plusieurs pays ou d’acquérir par des investissements directs à l’étranger des entreprises situées dans le processus de production il est souvent plus simple d’utiliser les échanges

faire sa place il faudrait un avantage énorme sur les concurrents, tel qu’un prix bien inferieur. c. Pouvoir de négociation des clients : En ce qui concerne le pouvoir de négociation des clients, il faut se concentrer sur les constructeurs automobiles. Par exemple MRF a des accords avec Tata Motors et Volvo Trucks. Dans ces cas là, le client a un certain pouvoir de négociation. Par contre le client final, a savoir la population, elle n’a pas de pouvoir de négociation. d. Produits de substitution :

Il développe une stratégie de croissance internationale rentable, en relation avec ses parties prenantes et dans le cadre de son Alliance avec Nissan et de ses partenariats. Constructeur dont le flux d’innovations est le plus constant de toute l’histoire automobile, Renault donne un sens précis à l’innovation : faire progresser l’automobile et rendre la vie meilleure. Il développe des produits et services accessibles au plus grand nombre et à la valeur ajoutée inédite. Renault Mégane Coupé et Coupé Renault

entretiens que j’ai pu avoir avec les employés des différents services de la société m’ont permis de donner une cohérence a ce rapport. Problématique : Bmw est en plein croissance alors que le marché automobile en Algérie est entrain de régressé mais elle est placé a la 3eme place dans son segment alor : Comment Bmw peut maintenir sa progression et prendre plus de part de marché a ses concurrents directs ? II. Histoire de BMW et Présentation de Bavaria Motors Algérie 1. BMW Le groupe :

INNOV- AUTO Présentation de l’entreprise  INNOV- AUTO est une société à responsabilité limitée fondée en 2001, et s’est forgée une longue expérience dans le domaine des pneumatiques et la maintenance automobile, à en devenir le spécialiste en Algérie. - Capital social : 20 000 000, 00 DA - Siège Social : 32 Rue Benyoucef Khattab El HARRACHE- 16010 Alger Tel : +213 (0) 21 52 52 85 Fax : + 213 (0) 21 53 02 35 – 21 82 44 42