Segmentation De Gucci

avant, elle n’existait pas si elle en offrait une ». Il est vrai que la haute couture est une activité peu profitable malgré des prix de vente très élevé qui peuvent dépasser les 20 000€ la pièce. Il paraît maintenant important de comprendre la segmentation de ce marché et son importance. En fait une marque de mode doit choisir son propre positionnement afin de se différencier de ses nombreux concurrents. En se concentrant sur un segment de consommateur pour lui fournir un avantage concurrentiel,

spécialistes. Quant à Sephora, cela lui permet d’évaluer la potentialité d’un marché et de savoir quelles sont les habitudes de consommation d’un pays (type de produits, fréquence des achats..) et de ses consommateurs. En utilisant des critères de segmentation, elle peut savoir si le pays est fort demandeur de ce type de produits. De plus, cela lui permet de savoir s’il peut s’avérer rentable d’être présent sur ce marché par l’implantation de magasins. Sephora.com sert donc de complément voire de

11 Les importations aux USA 13 Les exportations américaines 15 L’offre 15 Classification des produits cosmétiques 15 Les tendances et créneaux porteurs 18 La distribution : points de ventes 22 La demande 27 La segmentation par âge 27 La segmentation par sexe 29 La segmentation ethnique 31 Les différentes occasions d’achats 32 Les principaux acteurs français sur le marché américains 33 L’image française aux Etats-Unis 33 Evolutions des exportations 34 Une croissance des exportations françaises

corporelles » 2. Présentation du secteur Il s’agira ici de présenter la segmentation établie de ce secteur ainsi que son poids. A. La segmentation du secteur des cosmétiques 1. La classification de l’INSEE L’INSEE réunit sous une même classification (code NAF 24.5) la fabrication de parfums, de cosmétiques et de produits de toilette et d’hygiène. Les différents segments de produits cosmétiques La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs façons, les

maîtriser leur « ligne éditoriale », les programmes, sujets et thématiques les plus pertinents, les écueils à éviter. Toutes ces leçons tirées de l’expérience contribuent à structurer la création de contenus en fonction des secteurs, des objectifs. La segmentation des contenus devient plus fine, leur ciblage aussi. N’importe quelle marque ne peut faire n’importe quel contenu, il faut savoir combiner intelligemment les types de contenus et les formats, avec les objectifs et le secteur de la marque. Passé

"co-branding" devient un sujet de conversation, le carburant du réseau social. » Piochés dans les exemples récents, une typologie se dessine. Le « co-branding » par l'addition des mythes qui se renforcent l'un l'autre, telle la nouvelle Fiat 500 revue par Gucci : « La Dolce Vita » plus l'icône du luxe transalpin qui souffle son 90e anniversaire, l'année même du cent cinquantenaire de l'Italie. Le constructeur de Turin compte bien en vendre 50.000 exemplaires dans le monde.Autre variante, le « co-branding

particulièrement à l’équipement de la personne car nous pensons que cette catégorie est la plus pertinente pour la vente de produits de luxe par Internet. Les secteurs sont répartis de la façon suivante en fonction du C.A. : Figure n°3 : La segmentation du secteur du luxe mondial : [pic] On peut noter que plus de la moitié du secteur du luxe est dominée par la catégorie "Mode et accessoires" à hauteur de 54%. Les principaux acteurs du marché se répartissent de la manière suivante :

souche ethnique. Plus simplement, le marketing ethnique tend à considérer les ethnies présentes au sein d'une même population comme une cible spécifique. Lorsqu'elle représente des sous ensembles homogènes importantes pour donner lieu à une segmentation du marché, elles justifient une modification voire une adaptation des caractéristiques du mix marketing. En résumé, nous pouvons dire que le marketing ethnique consiste à: – Ne plus considérer la société comme homogène mais considérer toutes

D/Identité de la concurrence ← Majorité de la concurrence : Concurrents directs (Entreprise vendant le même type de produit que notre entreprise). ← Concurrents : Présence de grandes marques internationales telles que : ▪ Italie : Gucci, Armani, Dolce & Gabana ▪ France : Louis Vuitton, Dior, Channel ▪ Allemagne : Hugo Boss Marques locales : ← Shanshan et Bodiseng (Prêt à porter pour hommes et femmes dédié principalement aux costumes et tenues de soirées) : Marques

............................................................................................... 15 1.2. - Une estimation difficile de la taille du marché ............................................................................. 16 1.3.- La segmentation du marché ........................................................................................................... 17 1.3.1. - Le marché du « skin care ».......................................................................................