Segmentation De L Iphone

des clients de l'unité commerciale.Le reste étant des professionnels qui restent largement minoritaire. En effet, l'enseigne vise principalement la proximité. Grâce à la performance des bases de données, la relation est individuelle avec une segmentation basée sur le comportement d’achat. De ce fait les clients ne vont pas forcément être traités de la même manière. Le dilemme est alors d’identifier et de retenir les clients à fort potentiel à long terme Trois segments : La valeurs du clients

comme un avantage aux yeux des investisseurs. - Dans le domaine en plein renouveau des liqueurs, ses ventes ne représentent actuellement que 4 % des volumes globaux. (2005)  Market  Mission  Money  Message  Media  Measurement Segmentation stratégique Vins & Champagnes Spiritueux La société Ricard est leader des spiritueux en France avec un portefeuille d’une trentaine de marques dont treize grandes marques internationales. Sa gamme complémentaire en fait un acteur majeurs

produits * Pas de dividendes * Nombreuses idées reçues * Pression de la communauté * Technologie iPod arrive à saturation (les consommateurs préfèrent désormais l’iPhone) * Produits trop omniprésents : communication parfois trop agressive (iPhone, iPod…) * Apparition des virus sur Mac Os X * Trop de diversification = plus spécialisé dans son domaine | Opportunités | Menaces | * Dimension internationale * Conquête de nouveaux consommateurs (marché de la téléphonie mobile, jeux

que la Société des eaux de Volvic(2) lance Oasis, une boisson à base d'eau de Volvic aromatisée à l'orange. Oasis apparait après Vittel-fruits (1951), Fruité d'Evian (1964) et précède Banga de Pampryl (1968). Si l'on ne parle pas à l'époque de segmentation de l'offre, Oasis, sans bulle, est cependant destiné aux enfants. Par ailleurs, si la naturalité n'est pas encore un enjeu, Oasis se présente comme une boisson entièrement naturelle, sans conservateur ni colorant. Les premières campagnes publicitaires

I. Le cadre de référence de l’entreprise 29 A. - La vocation de l’entreprise 29 B. Présentation des différents acteurs : compétences clés et finalités 29 C. Culture et valeur 30 II. Choix stratégiques 30 A. Objectifs 30 B. Segmentation et cible 31 C. Positionnement sur le marché : 31 D. Modèle de rémunération 31 III. Marketing Mix: 32 A. Le-produit et services 32 B. Prix 43 C. La communication 44 PARTIE III/ LE BUSINESS PLAN DE L'ENTREPRISE……………………………………

II. Les partenaires a) Les fournisseurs………………………………………………………..……….Page 20 b) La distribution……………………………………………………………….... Page 21 III. La demande a) Taille et évolution du marché………………………………………………… Page 22 b) Critères de segmentation des clients…………………………………………. Page 24 c) Evolution des attentes et des besoins………………………………………… Page 25 Les entreprises choisies IV. Eléments marketing : A. 4 P ……………………………………………….. ………………….Page 27 B. stratégie marketing…………………………………………………

surtout des offres qui sont présentes sur le marché, cet indicateur est donc difficile à déterminer. B. Segmentation, ciblage, objectifs [3] La segmentation A défaut de ne trouver aucunes informations concernant la méthode de segmentation comportementale ou psychométrique, nous nous sommes basés sur les méthodes sociodémographiques et attitudinale. *Les méthodes de segmentation sociodémographique permettent de définir que la clientèle Free est essentiellement placée sous le signe de

(Oxbow Quiksilver). Valeur de positionnement pour CAT : produits trouvent légitimé car de meme famille Candia : segmentation de marché : séniors, enfants&ados, femmes différents profils démographiques, sociaux,…Les cibles sont différentes, il faut les étudier avant de lancer le produit, qui répondent aux attentes (désir) mais pas au besoin réel. Le monde actuel est mobile : iPhone + automobile , petite bouteille, pom pot. Ce phénomène est dû à l’urbanisation, la communication et le nomadisme

qu’on a vendu, CA =>permet de faire une analyse exhaustive) * Marketing direct : mailing, phoning * Voyage d’affaire  * Salons internationaux, foires, manifestation: Pb blocage en terme de distribution 6) Plan Mkg International * Segmentation : pr type de produit (rouge blanc ect) permet de definir les segments libre (stratégie de niche) et occupé, la décision du segment ns appartient * Ciblage : dans quel type de segment on peut aller * Positionnement : Mon positionnement doit

Etre à l’écoute de ces clients en vue de leur proposer des biens et services personnalisés ou individualisé ou propre à chaque client· Suivre le comportement d’achat ainsi que la fréquence d’achat de chaque clients pour pouvoir faire une meilleur segmentation des différents types de clientèle de l’entreprise· Accroître sa part de clientèle et sa part de marché en augmentant le panier moyen du client.En somme l’objectif de la fidélisation peut donc prendre plusieurs aspects : ·