Segmentation De L Offre Carrefour

le monde concentrent 80% de la vente au détail. (Etats-Unis, Japon, Allemagne, France, Italie, Royaume-Uni et Espagne). Cette logique de concentration entraîne les entreprises du secteur à s’internationaliser (Wal Mart est présent dans 10 pays, Carrefour dans 30, Ahold dans 25, Homedepot dans 4 et Metro dans 22). Aussi, les 5 groupes les plus importants représentent plus des 2/3 du marché alimentaire. Ainsi nous pouvons nous rendre compte de la puissance des entreprises qui évoluent sur le secteur

beaucoup plus rustiques que les précédents. Il est le plus produit dans le monde, près de 80%. * Le Trinitario est cultivé un peu partout dans le monde. Il a été obtenu par croisement des deux variétés précédentes, il donne des cacaos fins et offre une bonne résistance aux maladies. Il représente environ 20% de la production mondiale et est destiné à se propager encore plus. A propos des variétés : * les Criollos développent un arôme très fin, * les Forastéros sont souvent

de la créativité de la marque doivent être déclinable quelque soit le support. Les idées de créativité doivent être simples et déclinables pour le décliner ensuite en hors média. Doit être déclinable par rapport au pays, au marché, à la segmentation. (Ex : carrefour : one concept company avoir une communication uniforme dans tous les pays). Déclinable selon la gamme de produits ou d’activités (important de nos jours car les entreprises rachètent d’autres entreprises, ex : crédit lyonnais et crédit

MARQUES DE DISTRIBUTEURS, SELON LES PERCEPTIONS DES CLIENTS CARREFOUR ET LA DIFFUSION EFFECTIVE DES MAGASINS JARA Magali Doctorante en Sciences de Gestion Allocataire de recherche et monitrice CREM UMR CNRS 6211 Université de Rennes 1, IGR-IAE 11 rue Jean Macé, 35708 Rennes Cedex 7 65 Av, du Général de Gaulle 35310 Mordelles 06.60.83.19.80 magali.jara@univ-rennes1.fr Remerciements : L’auteur remercie premièrement l’enseigne Carrefour, particulièrement la directrice marketing stratégique Enseigne

performance (ABM & ABC) 1. Eléments de Définition Activity Based Costing Activity Based Management 2. Indicateurs de Mesure Chapitre 3) : Etude de Cas : Cas du Groupe Carrefour Présentation du groupe Carrefour Métiers du Groupe Indicateurs de Performance ( Commentaires ) CONCLUSION INTRODUCTION De plus en plus d’entreprises internationalisent leur activité

de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles Le marché des cosmétiques est en constante évolution depuis quelques années. La diversité de l’offre tend à l’hyper segmentation de ce secteur. Il devient donc essentiel de posséder la clé pour convaincre un consommateur de plus en plus informé et exigeant. On constate un transfert des ventes de la distribution sélective à la grande distribution. En effet, avec l’apparition

LIEE AUX PRODUITS DE SUBSTITUTION Sur le marché de confiseries chocolatées ils existent plusieurs substituts tel que : les biscuits chocolatés, les bonbons chocolatés, les barres chocolatés, etc. Mais le secteur de la confiserie est très vaste et offre également des substituts de type « sucré » non chocolaté tel que : des biscuits aux fruits, des bonbons sucré ou acidulés. La menace liée au produit de substitution est donc élevée pour le produit que nous proposons lors de ce projet. 4.1.4 LA MENACE

parisienne un « express marché » de 560m2. 2000 références sont proposées contre 600 dans les épiceries traditionnelles. Cet événement est le catalyseur de la révolution commerciale. Docks de France ouvre le second en 1959 mais de 850m2 En 1960, Casino, Carrefour et Auchan se lanceront. Puis seront rejoins par Codec et Leclerc En 1962, la France compte 207 supermarché. En 1990, il y a 6380 magasins • Les libres services préfigurent les futurs supermarchés. Les linéaires ne dépassent pas 1m40 et Le

déstructuration des repas et de l’hypermobilité.   La   baisse   du   pouvoir   d’achat   plaide   aussi   en   faveur   du   « snacking » au détriment de la restauration sur place. Intermarché se doit de profiter de cette opportunité et crée une offre claire et pertinente pour sa  clientèle  afin  d’augmenter  son  activité  commerciale.   Pour  cela  le  point  de  vente  peut  s’appuyer  sur  un  groupe  lui  aussi  en  plein  essor. A. Un groupe puissant « Les Mousquetaires » est un groupe spécialisé

1. Introduction 3 2. Historique de l'entreprise 3 3. Analyse du marché 3 4. Analyse Swot 5 5. La place du produit dans le portefeuille de l'entreprise 5 6. Segmentation du marché 6 7. Ciblage 6 8. Positionnement 7 9. Marketing mix: Les 4P 7 10. Adéquation entre la stratégie marketing et les 4P 8 11. Bibliographie 9 1. Introduction Mon sujet se porte sur les lecteurs DVD au format