Segmentation De La Biere En France

La publicité dans les fonds de l’Inathèque de France FONDS, COLLECTIONS ET DOCUMENTS DE L’INATHEQUE DE FRANCE Guide des sources Présentation Depuis plus d’un demi-siècle, les médias audiovisuels, radio et télévision, rendent compte de l’actualité politique, sociale ou culturelle, participent aux débats qui travaillent l’opinion publique et laissent l’empreinte des réflexions intellectuelles et scientifiques formulées sur les sociétés anciennes ou contemporaines. Au sein de cet univers

opte pour la maximisation des ventes et non pour la minimisation des coûts ! En dehors de quelques produits, pour lesquels on observe une certaine standardisation des goûts ou pour lesquels les critères de d'adaptation sera adoptée segmentation du si produit sont reste internationaux, prédominante les prévisions de ventes ! la politique Cette stratégie justifient le coût d'adaptation du produit ! Les préférences culturelles sont une raison

abrite deux universités et plusieurs musées. Malmö Ville du sud de la Suède, sur l’Oresund, en face de Copenhague (522 000 habitants). Grand port maritime, elle possède des chantiers de construction navale et des usines agro-alimentaires (sucre, bière) et textiles (lainage). Malmö fut une ville danoise jusqu’en 1658. Uppsala Ville de 120 000 habitants, située au nord-ouest de Stockholm. Les principales activités de la ville sont les services. Son université, fondée en 1477, est la plus ancienne

animés, comme Spiderman ou les Pokémons, est important, la découverte des nouveaux produits concernant ces personnages se fait au travers des camarades d’école et amis. Ainsi, lors du phénomène Pokémon qui a marqué le Japon, puis les Etats-Unis et la France ces dix dernières années, l’un des jeux les plus populaires fut les cartes de jeux Pokémon. Le principe était basé sur le même concept que les cartes de jeux de rôles, tel que Magic, où il 17 s’agissait d’acquérir le plus grand nombre de cartes

9 4. Principes de fonctionnement d’une compagnie "low cost" : 9 5. Analyse des principes d’une compagnie "low cost" 11 D. Le contexte low-cost européen : quels acteurs ? 14 III. analyse de EXTERNE : LE MARCHE AERIEN EUROPEEN 15 A. segmentation de l’offre 15 1. Les compagnies traditionnelles (les Majors) 15 2. Les compagnies haut de gamme 15 3. Les compagnies low-cost 16 B. Poids des différent segments de l’offre 16 1. Les compagnies traditionnelles (les Majors) 16 2

marketing 1) Les stratégies d'entreprise 2) La « fonction » de marketing dans l'entreprise 3) L'élaboration d'une stratégie marketing 4) Les options stratégiques de base (business strategies) 5) Deux possibilités 6) Le marketing de masse 7) La segmentation 8) Différenciation ou domination globale par les coûts? 9) Le positionnement 10) La carte du positionnement Contrôle des connaissances 4 6 8 10 11 13 14 19 20 22 24 25 26 28 29 31 33 34 36 37 38 38 39 40 41 43 44 45 Deuxième Partie Le

ce numéro Olivier Assouly Marie-Haude Caraës Paul Kendirgi Claire Lemarchand Mode de recherche, n°17. L’innovation sociale Réalisation Dominique Lotti revue@ifm-paris.com INSTITUT FRANÇAIS DE LA MODE 36, quai d’Austerlitz 75013 Paris, France T. 33 (0)1 70 38 89 89 F. 33 (0)1 70 38 89 00 www.ifm-paris.com L’innovation sociale Editorial Au rattachement habituel de l’innovation à des institutions de recherche et à des firmes, modèle qui a prévalu depuis le début du XXe siècle, s’est

modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table

d'activités qui crée de la valeur. Il convient donc de déterminer les différents domaines d'activités stratégiques de l'entreprise. B. la stratégie par domaine d'activité stratégique (DAS). Le découpage d'une organisation en DAS s'appelle la segmentation stratégique. Elle est complexe à mener car subjective. En effet, il faut regrouper des activités suffisamment homogènes pour qu'elles aient les mêmes facteurs clés de succès. De la pertinence du choix des DAS dépendra la cohérence de l'ensemble

que le design de notre produit réunissent à la fois innovation et couleur (sans trop en faire) Potentiel de consommation : Faits Nous savons que sur le marché Européen, les consommateurs mangent en moyenne 6 L de glace par an. En Belgique et en France, nous sommes dans la moyenne européenne (61) avec nos 7 L (37, 61) mais cela ne vaut pas les pays scandinaves qui sortent premier du lot avec 12 L par an (59). En 2009 le marché de la crème glacée a pris un surprenant coup de chaud, ce fut une très