Segmentation De La Chaussure

placement). La mise en œuvre du marketing mix doit permettre d’atteindre les objectifs découlant de la stratégie marketing . Les décisions prises au sein des différentes variables sont interdépendantes. A-La Segmentation du marché et le choix des cibles : 1-Une démarche en trois temps : Segmentation : Découper le marché en sous-ensembles homogènes significatifs et accessibles à une action marketing spécifique ; identifier alors les critères selon lesquels le marché sera analysé et étudier les profils

groupe A. Historique page B. Organisation page 1. Schéma page 2. Une implantation mondiale page 3. Une hiérarchie pyramidale page C. Analyse générale page 1. Segmentation de la clientèle et cibles du Groupe page 2. Positionnement et facteurs clés de succès de Michelin page 3. Matrice BCG page II. Les pneumatiques A. Présentation page B. Analyse page

| | | | |Segmentation du marché, il y a 3 types de positionnement : positionnement haut de gamme, milieu de |À l’heure actuelle on constate une stagnation des ventes. En témoigne la volonté de la marque LEVI’S | |gamme et bas de gamme. Le jean est donc en mesure

générique, concurrence sur le produit, concurrence sur les marques. Remarques : Le marché est le reflet des préoccupations de l’individu Le marché est une vision Les 4 contours d’un marché (Eric Vernette) Que fabrique-t-on ? (vélos, chaussures, céréales) Qui achète nos produits ? Quand consomme-t-on le produit ? Pourquoi achète-on le produit ? B - Composantes du marchés La demande Non consommateurs absolus (ne consomme pas notre produit, qui ne le consommeront jamais, le produit

Ford) « à chacun selon ses besoins » (Alfred Sloan, Général Motors) Quelques enseignements : le prix bas est nécessaire mais pas suffisant ; le client moyen n'existe pas ; il faut adapter l'offre aux attentes du client ; toutefois la micro-segmentation n'est pas la panacée. Du marketing segmenté au marketing individualisé : - Une approche du marché encore spécifique « Hier, les entreprises devaient trouver des clients pour leurs produits ; aujourd'hui elles doivent trouver des produits pour

questionnaires (étape 15) : 30 LA SEGMENTATION 32 Définitions 32 I) la structure d’un marché 32 a)les préférences homogènes : les goût sont à peu prés semblables : 32 b)les préférences diffuses 32 c)Les préférences groupées 33 Le processus de segmentation : 33 II) les critères de segmentation et le découpage d’un marché : 34 a)la segmentation géographique :découper le marché en différentes unités territoriales 34 b)La segmentation sociodémographique : consiste

l’exposer au monde qui nous entoure. Et ce n’est pas parce que l’on est adulescent à un moment donné de sa vie qu’on le reste forcément au fil des années. Pour ce qui est de la segmentation, Corinne maillet a travailler en collaboration avec Emma Fric et elles les classent en quatre catégories en choisissant une méthode de segmentation comportementale qui s’appuie sur les quatre besoins fondamentaux des adulescents : * Les créatifs régressifs : jeunes adultes branchés qui se servent des objets, des

performants, retrait de certains marchés qui ne permettent pas de se situer en position dominante) ; - la différenciation (recentrer sur l’expérience perçue par le client : le service à la clientèle, le marketing et le merchandising, repenser la segmentation de marché pour aller d’un marché de masse à un marché de niche, pour créer une offre liée à des styles de vie ou des catégories socioculturelles fines de consommateurs) ; - l’adoption d’une stratégie multi-canal (voire cross-canal) d’autant

questionnaires (étape 15) : 24 LA SEGMENTATION 26 a)les préférences homogènes : les goût sont à peu prés semblables : 26 Le processus de segmentation : 27 a)la segmentation géographique :découper le marché en différentes unités territoriales 28 b)La segmentation sociodémographique : consiste à découper en différents groupes identiques sur la base de critères tels que : l’âge, la taille du foyer, le revenu, le niveau d’éducation, le sexe 28 c)La segmentation psycho graphique : les critères

premier on pourra citer Leclerc Chambry, pour le plus proche, mais il y a aussi l’hypermarché Carrefour situé dans la zone Île de France. Ces distributeurs sont considérés comme des concurrents étant donné que les consommateurs y achètent des chaussures de sport, ou des survêtements, mais également des équipements de loisirs (mini piscine pour les enfants lors de l’arrivée de l’été par exemple….) Un autre concurrent de KOODZA à Laon sur le marché de l’équipement sport et loisir est la franchise