Segmentation De Shampoing

ventes de l’entreprise B. Analyse du marché 1. Taille, évolution du marché 2. Le consommateur 1. Identification des besoins/attitude des consommateurs 2. Identification des critères de segmentation 3. Description du consommateur typique des gels douche AXE 3. Analyse concurrentielle 1. Identification des concurrents 2. Ventes, part de marché des concurrents 3. Description

inspirations pour la communication interne ? Convention Les fonctionnaires sont perçus comme arrogants, détachés des préoccupations des citoyens Gains explicites Motivation Remédiation Exemplarité Fierté Accomplissement Productivité Axes stratégiques Segmentation des cibles internes Responsabilité Intéressement Originalité des approches Nouveaux réseaux de décision Cibles externes-prescripteurs Réunion Disruption et Grand Objectif ambitieux (GOA) sous l’égide d’une vision partagée (ou à faire partager)

différente. Le marché environnant = c’est le marché de la concurrence indirecte, c’est-à-dire de produits ou service apportant la même fonction mais avec une technologie différente. Le marché support = c’est, d’une certaine manière, soit une sous-segmentation du marché principal, soit un marché annexe et interdépendant du marché principal. Les caractéristiques du marché 2.2.1 Les unités de mesure d’un marché On peut mesurer un marché en valeur ou en volume. 326638540068500en valeur : correspond

années 1920 : Ford T → Version unique et standardisation ; économies d’échelles ●Dans les années 70 : Renault → 4L, 16 versions ●Dans les années 80 : Renault → 5000 versions, nouveau concept : l’option ●Dans les années 90 : Renault Clio → micro segmentation = adaptation de l’offre à la demande ; 60 000 versions ●Dans les années 2000 : Renault Twingo → peu de versions, on casse l’image de le personnalisation, mais innovation avec des couleurs peu nombreuses mais des couleurs non encore vues sur les

Distributaire de produits capillaires Je commencerai par la présentation du secteur puis l’entreprise pour enfin conclure avec le profil de Mr Aziz BOUAKHD et les compétences requises pour le poste qu’elle occupe. II. Le secteur cosmétique au Maroc : La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs façons, les produits d’hygiène pouvant, par exemple s’inclure dans les catégories « produits de soin visage ou corps ». Bien que considéré par les professionnels comme « plutôt étroit

d’innovation - Différencation Gestion de La Marque, Gamme Gamme - Exploitation du capital marque - Marque fil directeur du développement Gestion du Nombre, de La fréquence, Du rythme Gestion du flux de Nouveaux produits - Ré-exploitation - Segmentation -Éditions limitées Ephémèrisation -Personnalisation -Evénementialisation Gestion de portefeuille Innovation incrémentale Innovation architecturale Innovation modulaire Gestion du linéaire Innovation radicale -Spaceman de Nielsen Marque

Krups, Tefal…) Chapitre 1 : L’offre Rappel : Comment mesure t’on le positionnement d’entreprise par rapport à son marché ? Quel est mon marché potentiel ? Quels sont mes prospects ? et quel est la zone de couverture de chalandise ? Quelle est ma segmentation (ou quels sont mes DAS) ? Par produit par gamme, client, style de vie. Quelle est la contrainte au niveau de l’offre ? 4 constats : Les concurrents ne sont pas homogènes, les cibles ne sont pas homogènes, les PdM et les stratégies ne sont pas

impliqués 50% 38% 13% 23% % consommateurs Moyennement Faiblement impliqués impliqués 33% 17% 36% 26% 30% 57% 36% 41% En général les consommateurs achètent plus facilement dans la grande distribution les produits nettoyants (savon, bain moussant, shampoing, dentifrice, etc.) pour lesquels les exigences quantitatives sont moindres. (conso.net)   12   v Nous avons réalisé une enquête par questionnaire auprès de 80 jeunes âgés entre 18 et 24 ans. Nous avons réalisé une enquête par questionnaire

différents. Il faut également anticiper la réaction des concurrents. II) Segmentation des objectifs Qu’est-ce que la segmentation ? Le fait de diviser le marché en plusieurs segments (petits groupes de client) au comportement homogènes. Au vu de l’évolution des besoins des clients on a intérêt à proposer plusieurs version de chaque produits => jusque dans l’alimentaire avec le sel. Pourquoi fait-on une segmentation ? Ça sert à une étude de marché pour pouvoir mieux cibler les enquêtes. Adapter

.................................................................................... 4 Généralités de la cible ............................................................................................................................... 4 La segmentation de la cible....................................................................................................................... 6 Style de vie et tendance des séniors .........................................................................