Segmentation De Shampoing

Mémoire marketing : Le shampoing Sommaire Introduction L’analyse du marche 1 – La Demande a) Aspect quantitatif - taille et évolution du marché en volume et en valeur - nombre de consommateurs - répartition de la demande - évolution des ventes - répartition géographique - analyse des comportements de consommation b) Aspect qualitatif - segmentation - analyse des comportements d’achat

objectif de séduire 1 milliard de nouveaux consommateurs dans les dix ans. Un ajout précieux, car ils sont fidèles à leurs produits. Ce marché des soins est encore modeste au regard de l'ensemble des produits de beauté pour hommes - déodorants, shampoings... -qui s'établit à 13,6 milliards d'euros (hors rasage et parfums). L'homme moderne et urbain prend soin de lui. Il n'y aura pas de retour en arrière,  En plus, il trouve aujourd'hui des réponses à des attentes particulières », que ce soient des

ROYAL DE COIFFURE A DAKHLAEncadré par Mme HAJAR ELMOUKHIRéaliser par ALAA ETTOUMI | OTHMANE ELMOBARIKANASS GOURRI | AYOUB LABZOUR YASSINE BEQQALI 2Plan INTRODUCTION PLAN STRATEGIQUEDIAGNOSTIC SWOT PESTEL SEGMENTATION CIBLAGE POSITIONEMENTPLAN OPERATIONELLES ACTIONS PROPOSEES 3INTRODUCTION Définition et présentation 14Coiffeur, plus qu’un métier, une passion.5“La coiffure est l’art d’arranger les cheveux, éventuellement de modifier leur aspect extérieure Spécialiste

•Climatisation individuelle •Lit king size •Mini bar •Ecran plat avec TV satellite •Accès internet WIFI gratuit, illimité et sécurisé •Téléphone avec ligne directe •Coffre fort individuel •Sèche-cheveux •Produit d'accueil : cirage, savon, gel douche/shampoing, peignoir, chausson. L'organigramme du service des étages : Gouvernante Gisèle DORSA/ Kelly ARNE 1ère fm de Chb Marie-José AMILCARO FM de Chb Tina RABERRARISORA Dorianne CATHERIN EXTRA 8- b) La réception La réception de l'hôtel reflète toute

(lien sante beauté) CULTUREL Mannequin people Gamme « L’Oréal for Men » Cosmétique active Gammes ethniques 23 Segmentation Stratégique Branche Cosmétique Professionnels DAS Grand Public Faiblesses Turn-over Formation Luxe Cosmétique Active / Dermato Soins Parfums Maquillage Corps - Solaire Grand Public Produits Shampoings Coiffant Coloration Menaces Shampoing Soins Attractivité du marché de l’emploi Coloration Parfums Contexte économique à court terme Maquillage Maquillage

portefeuille d’activités PAGEREF _Toc280268773 \h 11 5.2. Matrice BCG PAGEREF _Toc280268774 \h 11 5.3. L’identification des D.A.S PAGEREF _Toc280268775 \h 12 6. Etape n°5 : élaborer la stratégie marketing (S.C.P) PAGEREF _Toc280268776 \h 12 6.1. Segmentation PAGEREF _Toc280268777 \h 12 6.2. Ciblage PAGEREF _Toc280268778 \h 13 6.3. Le positionnement PAGEREF _Toc280268779 \h 14 7. Etape 6 : élaborer le marketing mix (4P +) PAGEREF _Toc280268780 \h 14 7.1. P-Produit (chap. 7) PAGEREF _Toc280268781

problématique suivante : Comment les industriels et les distributeurs répondent-ils à la demande des français sur le marché des shampooings ? Pour y répondre, nous nous focaliserons sur deux points principaux. Tout d’abord, nous verrons le marché du shampoing en étudiant l’offre : qui sont les principaux acteurs de ce marché ? Dans quel environnement le shampooing évolue-t-il ? Quel est le mix marketing de certains intervenants du marché ? Mais aussi en étudiant la demande actuelle sur ce marché grâce

la beauté et la santé féminine, il veut inciter les femmes à prendre soin d'elle et mettre en avant ses produits de soin pour celle-ci. Il lance son idée à un moment où on est en pleine libération de la femme. Il lance aussi cette année-là, un shampoing sans savon, une nouvelle formule qui est plus douce pour les cheveux. Le produit qu'il propose d'abord aux professionnel est appeler Dopal ancetres du DOP que l'on connait maintenant. Dopal est lancer en 1933 pour les professionnel et DOP pour les

concurrentiel (Beiersdorf, Procter & Gamble, | |Chiffre d’affaires en augmentation constante |LVMH, et les MDD) | |Les filles (phénomène lolita) se maquillent de plus en plus |Segmentation de plus en plus grande | |tôt : marché à exploiter |Maladies de la peau en augmentation, créer des produits de | |Augmentation du nombre de senior : marché à exploiter notamment|plus

25 THÈME 4 : SEGMENTER LE MARCHÉ ET SE POSITIONNER Segmenter, c’est quoi ? Et comment ? I – La notion de segmentation :  Un marché (un public) : toujours hétérogène. Pas d’identité totale de goûts, d’options, de comportements … Deux options extrêmes : Un produit pour tous One to All Marketing de masse Un produit sur mesure One to One Marketing individualisé One to Few Segmentation  Segmenter, comment ? D’abord choisir le marché : le marché de référence  le marché sur lequel l’entreprise