Segmentation Des Boissons En France

------------------------------------------------- HALAL’ SHOP, LE HALAL MODERNE Cette nouvelle enseigne ayant ouvert ses portes début mars 2010 à Nanterre, est uniquement portée sur une offre halal encore inédite en France. I) Une toute nouvelle segmentation : les classes moyennes Cette entreprise s’appuie sur un concept neuf et moderne afin de séduire une nouvelle cible de clientèle : les classes moyennes et les jeunes musulmans. Elle a pour objectif d’attirer de nouveaux consommateurs

Galeries Lafayette jusqu'en juin 2005 avant d'être racheté par ses dirigeants, dont Roland Coutas qui en est l’actuel Président. En 2007, fort de son succès, Telemarket étend sa zone de livraison passant ainsi de la seule région Ile de France à l’ensemble de la France métropolitaine continentale et Monaco. Travaux à réaliser Identifiez le domaine d’activité stratégique (DAS) sur lequel Telemarket exerce son activité. 1.5 pts Procédez à un diagnostic stratégique externe de Telemarket : 13.5

LA SEGMENTATION DE CLIENTELE # La clientèle est éclectique, hétérogène dans ses attentes, variable et souvent imprévisible. Bien la connaître implique donc surtout de savoir l’identifier. Qui est-il ? Les clients qui organisent des réunions de travail ou de formation au sein d'un hôtel. Que veut-il ? Un atelier de travail ou créatif pour favoriser un échange entre les participants et répondre aux objectifs définis au préalable Quelles sont ses attentes et besoins ? Une salle de reunion : capacité

1.3. Type d’entreprise Nom de l’entreprise | Brit Hôtel | Dénomination | Brit Hôtel Amandine *** | Forme Juridique | SAS | Type de services | Hôtellerie et Restauration | Produits commercialisés | Hébergement, Nourriture, Boissons, Salles | Segmentation clients | Sociétés / Groupes / Clients de passage | 1.4. Les différents services de l’entreprise Le Brit hôtel Amandine possède de nombreux éléments nécessaire au bien être du client. Ces services comprennent :

Analyse Marketing a. Position sur le marché et segmentation Cible : Inconditionnel du café de haute qualité Cœur de cible : Jeunes adultes, mobiles, vivant en milieux urbains et de CSP sup a la moyenne Tente d’obtenir les faveurs d’un plus large marché avec les familles et les amateurs de thé b. Marketing mix i. Produits Offre de produits éthiques (Eau Ethos) et de qualités Offre de café en grain et de boissons (106 boissons et 39 cafés) Offre de café torréfié par correspondance

diffèrent au sein de différents États des États-Unis ; Les Japonais sont soucieux du regard que pose autrui sur leurs actions. Ainsi, il se peut qu’une publicité identique ne soit pas autorisée dans certains pays : • • • La Grande-Bretagne et la France - réglementations concernant les publicités sur le tabac ou l’alcool ; La Grèce et les pays scandinaves - réglementation concernant les publicités sur les jouets ; Les pays qui obéissent à la loi coranique (Arabie saoudite, Yémen, Koweït, Iran) n’autorisent

Chef de produit Rocío Izquierdo González, Julia Resch Informations sur l’entreprise Connaissance de la marque  Histoire  Inspiré par les produits appelés "boissons toniques" venues d'Extrême-Orient, Dietrich Mateschitz fonde Red Bull dans les années 1980. Il crée la formule de Red Bull Energy Drink et développe le concept marketing original de Red Bull. La commercialisation de Red Bull Energy Drink débute le 1er avril 1987 dans son Autriche natale. Cet événement a marqué non seulement le

Malongo Liste des concurrents en France : Expresso : 16 millions de foyers ont une cafetière nespresso Prix élevés Nexpresso justifie ses prix élevé par une stratégie de distribution exclusive (capsule peuvent s’acheter uniquement dans des magasins, sur internet ou par téléphone) Parts de marché en 2010 : Politique Soutien économique et financier aux émergents Leader sur les cafés Labélisé Max Havelaar Economique Marché en croissance France est le 4eme marché européen pour

LAIDI Belaid 5---MASSOUT Cherif 6---MERABET Ferroudja Marché Eaux minérales embouteillées Secteur Boissons non alcoolisée 2008 - 2009 Analyse du marché des eaux minérales I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits - Analyse des groupes stratégiques

                                                                                                                                ...........................................................................................................................  30     7.) Comportement et segmentation de la clientèle                                                                                              .......................................................................................  32     III­  Le " Saveur Café"