Segmentation Des Boissons En France

internationales 1 Données Macro économique en France 4 2 Le Marché du vin en France 5 2.1 Types de vins 5 2.1.1 Selon la robe 5 2.1.2 Selon la teneur en sucre naturel (vins tranquilles) 5 2.1.3 Selon la teneur en sucre de la liqueur d'expédition (vins effervescents) 5 2.2 Analyse du marché 6 2.2.1 Comportements des consommateurs 6 2.2.2 Fréquence de consommation 7 2.3 Market Value 7 2.4 Volume 8 2.5 Segmentation du marché 8 3 Le marché du vin en Chine 8 3

 ANALYSE GLOBALE DU MARCHE DE L’EAU EMBOUTEILLE EN FRANCE SOMMAIRE 1 – PRESENTATION Les chiffres clé du marché Structure du marché 2 – ANALYSE DE L’OFFRE Les acteurs du marché (IAA) La segmentation produits La distribution (canaux de distribution) 3 – ANALYSE DE LA DEMANDE Aspects quantitatifs : les indicateurs de mesure Aspects qualitatifs : Comportements et habitudes d’achat Tendances de consommation 4 – LES PERSPECTIVES DU MARCHE Les prévisions du

Cas de management stratégique chez le groupe Virgin Sommaire I. Fiche d’identité II. Problématique III. Diagnostic stratégique a. Segmentation stratégique b. SWOT c. Cycle de vie d. BCG e. Porter IV. Stratégies du groupe Virgin V. Structure du groupe Virgin VI. Culture du groupe Virgin VII. Préconisations I. Fiche d’identité Nom : VIRGIN GROUP Date de création : 1968 Virgin est un groupe familial aux activités très diversifiées, dirigé par un patron atypique

de l'eau embouteillée Introduction : Définition du marché : Marché principal : le marché des boissons non alcoolisées Marché générique : le marché de la nourriture Marché précis : le marché de l'eau en bouteille Marché des produits substituts : filtres, carafes filtrantes, fontaines à eau, bonbonnes, etc. Marché complémentaire : autres boissons (soda) Segmentation du marché : Eau minérale plate : Issue de nappes souterraines profondes, l’eau minérale est dotée

snacks salés 1.1. Le marché Le marché produit : le marché des chips Le marché substituts : les biscuits salés, noix et cacahuètes, popcorn salé, snack de viande. Le marché générique : le marché des snacks salés Le marché complémentaire second : BRSA, boissons apéritives, sauces, fromage. Le besoin : s’alimenter avec un plaisir salé (apéro) Le marché des snacks salés a augmenté de 8.4% en valeur et de 5% en volume. D’ailleurs, les chips captent la moitié du chiffre d’affaires de la catégorie des snacks

prix d’un séjour en hôtel-club a baissé en valeur relative d’environ 20 %. La force du all inclusive réside dans une promesse au client forte : il donne une impression d’absolu, alors qu’il réduit en réalité le champ du possible, le nombre de boissons étant très souvent limité et de médiocre qualité (même constat en ce qui concerne la diversité des mets). On constate dans le monde une montée de l'"agressivité passive" des populations locales face aux clubs de vacances all inclusive. À l’avenir

Plan I ) ANALYSE EXTERNE : Le secteur de la bière en France * Segmentation stratégique * PESTEL * Les 7 indices de performances * PORTER et courbe ABC (Structure du marché) * Key Success Factors (présents et futurs) II) ANALYSE INTERNE * Strategic Assets * Key Ressources: * A.C. Présents et Futurs III) ANALYSE ET CHOIX DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT IV) RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES Analyse Externe Segmentation Stratégique PESTEL Politique: Le risque politique

Les familles en France – Chiffres (2009) En France : 7 894,6 familles avec au moins 1 enfants. Famille avec 1 enfant : 3 574,3 milliers Famille avec 2 enfants : 3 010,8 Famille avec 3 enfants : 1 015,0 Pouvoir d’achats des familles : Typologie des familles  Monoparentales : 16,3 % (1,8 millions de foyers en France aujourd'hui sont constitués d'une personne seule élevant ses enfants, qui est à 86% la maman (2009) En couple : 83,7 % Les autres segmentations : Famille recomposée

interne) Faiblesses Forces PESTEL = Politique, Economique, Socio-culturel, Technologique, écologique, Légal. e) Segmentation Segment de marché : sous-ensembles homogènes et distincts permettant des actions marketing spécifiques. Segmenter un marché, c’est le subdiviser en sous-ensembles constitués de clients ou prospects répondant à des caractéristiques communes. Critères de segmentation : Géographique Régions, taille de la commune de résidence, type d’habitat Sociodémographique Age, sexe, taille

DOSSIER Marketing 
 Sommaire
 Le marché des boissons énergisantes est devenu en dix ans un réel secteur de prédilection. Les entreprises l’ont bien compris et les marques se sont multipliées, aujourd’hui le marché est toujours en expansion mais les marques entrantes peinent à se faire une place sur ce marché où les leaders détiennent près de 50% de parts de marché. C’est un nouveau Challenge qu’a décidé de relever ED HARDY ENERGY DRINK qui a affecté l’ensemble de sa communication à une