Segmentation Du Marche De Travail

| |411- La démarche mercatique  | | |la démarche globale de prise en compte du marché |Définir la notion de marché et montrer son importance dans la démarche | | |mercatique | |la démarche de création de produits

INTRODUCTION : Quelques notions fondamentales sur la Stratégie A‐ Qu’est ce que la Stratégie ? B‐ De la Stratégie au Management Stratégique.  C‐ Les Composantes du Management Stratégique 1ère PARTIE : Le Diagnostic Stratégique  A‐ L’Analyse Environnementale *Le Macro Environnement *La Segmentation Stratégique * Les Groupes Stratégiques *Valeur du Domaine d’Activité *L’Analyse du Contexte Concurrentiel B‐ Les Ressources et les Compétences *L’approche par les ressources *L’approche par les compétences *L’Avantage compétitif *La Chaîne de Valeur

Gestion portefeuille client PROBLEMATIQUE  Comment optimiser le portefeuille client tout en gérant l’objectif d’un maximum de rendement et les contraintes du marché (la concurrence et le contexte économique) ? J’ai choisicette problématique car un portefeuille clients désigne l’ensemble des clients dont un commercial a la charge. Le responsable de portefeuille a pour mission de fidéliser, valoriser et développer sonportefeuille clients. J’avais à ma charge un portefeuille de 400 clients environs

Etudes de marché : exemples d’études réalisées ou réalisables par l’observatoire Observatoire de la consommation alimentaire, Février 2006 Analyse du comportement du consommateur Problème marketing Étude des consommateurs • Profil des acheteurs • Habitudes d’achat •Motifs d’achat Type d’études Études de comportement • Étude d’usage et d’attitudes • Étude quantitative • Panel de consommateurs • Étude qualitative • Discussion de groupe 3 Groupe social et éthique % de répondants

management ≠ marketing stratégie. 1ère fonction du marketing est la collecte d’informations et l’analyse. Etude de marché/comportement du consommateur. 1ère étape est la stratégie marketing SCP (Segmentation, Ciblage, Positionnement) 2ème étape est le marketing opérationnel MIX (produit, prix, distribution, communication) STRATEGIE MARKETING définie par : SCP Segmentation ciblage positionnement Rendu OPERATIONNELLE par le MIX Produit prix distribution communication Segment :

marchand: il s'agit des produits imateriel ou intangible (transport,coifeur). On oppose souvent produit et service alors qu'on devrai les opposer. En marketing on a tendance a élargir les notions de produit a tous se qui peu etre offert sur les marché. B) Le couple produit/service. On a pris l'habitude de parler de couple produit/service mais serrai plus exact de parler de couple biem/service. De plus en plus la diff entre 2 biens ne se fait plus sur le bien lui mm, mais sur le service qui

sur une vision à long terme. SOMMAIRE I. Stratégie Marketing de Manutan a. Segmentation de l’offre b. Segmentation de la demande c. Positionnement II. Composantes du marketing mix opérationnel a. Les offres de Manutan b. Distribution et stratégie commerciale c. Communication III. Les forces et faiblesses de Manutan STRATEGIE MARKETING a) Segmentation de l’offre MANUTAN propose à ses clients une offre consacrée aux achats non stratégiques

Ressources Humaines 2 Remerciement Nous tenons à remercier infiniment notre cher encadrant le professeur GOURCH ABDELOUAHAD pour sa patience, sa motivation et son soutien qui nous ont poussé à travailler soigneusement et éclaircir au maximum les obstacles du sujet traité lors de notre premier travail de recherche. Un professeur qui vous encourage et qui devient excité pour savoir plus d'informations sur le débat ne mérite que d'être chaleureusement remercié. J’adresse mes sincères remerciements

d'outils d'analyse | La notion de marché et de segmentation | | Le marketing-mix ou plan de marchéage | | Le métier et les domaines d'activités stratégiques (DAS) | | Le diagnostic SWOT | | L'analyse sectorielle de M. PORTER | | La matrice du BCG (analyse de portefeuille stratégique) | | Les stratégies génériques selon M.PORTER | | Voies et modes de croissance | | Les alliances stratégiques |   La notion de marché et de segmentation Le marché théorique est le lieux de rencontre

menaces pour la marque Kanuk. En deuxième lieu, nous avons étudié la demande pour les manteaux d’hiver pour l’ensemble du Québec et avons émis des hypothèses quant à l’évolution future du marché. En troisième lieu, nous avons examiné le consommateur type. De plus, nous avons identifié les segments de marché auxquels s’adressent les produits de la marque Kanuk et avons décrit son positionnement. Ensuite, nous avons analysé la situation concurrentielle en identifiant les caractéristiques du marketing