Segmentation Du Marché Bio

permis à Carrefour de récupérer des segments de clientèle et d’augmenter ses parts de marché ? L’enseigne Carrefour développe une nouvelle marque de distributeur : « Carrefour Discount » sur le marché de l’alimentaire référençant environ 400 produits à nos jours. Cette nouvelle MDD portant le nom du groupe a-t-elle permis à Carrefour de récupérer des segments de clientèles et d’augmenter ses parts de marché ? I. Le choix de la création de Carrefour Discount. A. Les marques discounts

le marché français, 4 % est la part des boissons végétales sur les produits laitiers en 2014 , +80% la part du bio sur ce marché .Les jus de fruits résistent bien en consommation hors domicile, qui représente désormais 11% des volumes vendus (+0,6 pts vs 2013), avec une quasi-stabilité des ventes, à -0,66%. Le parfum préféré des Français reste l’orange, soit  47% des ventes Contours du marché des jus de fruits : Le marché principal est constitué des jus de fruits. Vient ensuite le marché des

SOMMAIRE 1)Eléments caractéristiques du marché 2 I.Analyse de la demande : 3 1)Données générales : 3 2) Au niveau international : ……………………………………………………………………………………………………………… 4 3)Segment de consommation : 5 4)Evolution du marché : 6 II.Analyse de l’offre : 7 1)Données générales : 8 2)Les industriels en présence : 9 3)Les stratégies marketing mises en œuvre par les industriels et leur traduction en tactiques marketing : 11 III. Opportunités et menaces : 13 1)Opportunités : 13

5 3.Test et développement du concept 5 4. SWOT 7 5. Etude du marché 8 5.1. Etude de la demande

Etude de cas Marketing Diagnostic Externe 1 Diagnostic Interne 3 Diagnostic Croisé 4 Stratégie à adopter 5 Plan Marketing 6 Introduction Les deux vaches des fermiers bio font leur entrée sur le marché français en 2006 et sont une filiale du groupe Danone. C’est grâce à sa stratégie qu’elle atteint en 2007 un chiffre d’affaire de 14 milliards d’euros ainsi qu’une croissance de 10%. Le groupe investit énormément afin de renforcer son

Malgré la crise le marché de la beauté se maintient et parvient à innover. La segmentation est le découpage d'un marché en sous-ensembles homogènes liés aux attentes des clients et des prospects d'une entreprise. Comment est segmenté le marché des cosmétiques ? Dans un premier temps, nous montrerons la diversité du marché de la beauté, puis dans un second temps nous constaterons qu’il s’agit d’un marché créatif et innovant. I -LES PRODUITS COSMETIQUES SONT TRES DIVERSIFIES. A. De nombreux

PLAN 1. Contexte et problématique 2. Diagnostic et analyse a. L’analyse interne b. Le marché -La structure du marché -L’évolution du marché - le cycle de vie du marché c. Les consommateurs - motivations et freins - perception des produits bio d. La concurrence - la structure(PDM) - la position concurrentielle - la PDM relative - la cartographie du positionnement - le comparatif des produits/prix/communication 3. stratégie Marketing *

Forces et faiblesses de l’entreprise    5  6  6  6  7  8  8  9  2. PRESENTATION DE VOTRE PROJET  10  10  10  10  3. DIAGNOSTIC DU MARCHE  1. Justification du choix de l’entreprise  2. Détermination des besoins de l’entreprise  3. Noms et fonctions des personnes contactées     1. Détermination du marché de référence   2. Evaluation du marché de référence   3. Perspectives d’avenir du marché de référence    11  11  11  11  4. ETUDE DU MACRO‐ENVIRONNEMENT  12  12  12  12  5.   ETUDE DU MICRO‐ENVIRONNEMENT 

CAS JARDIN BIOAnalyse:OpportunitésMenacesMarché du bio alimentaire : constante évolution depuis 2004 grâce au débat sur la protection de l’environnement 6 segments majeurs (petit déj, panification, jus et boissons, repas, boissons et desserts végétaux, biscuits et encas) → petit déj et repas génèrent plus de 50% de CADémocratisation de la conso de produits bioConsommateurs du bio : profil type:

toutes ses activités. Elle procède alors à une segmentation stratégique qui consiste à subdiviser ses activités en sous-ensembles homogènes pour créer des domaines d’activité stratégique (DAS). Telemarket exerce son activité sur le marché de la Grande Distribution. 2. Expliquez en quoi les notions de segmentation stratégique et marketing sont différentes. Les notions de segmentation stratégique et marketing sont différentes car : * La segmentation stratégique concerne les activités de l'entreprise