Segmentation Du Marché De La Decoration Interieur

L’application du concept merchandising chez Weldom ............................................ 29 1. Le concept Weldom ................................................................................................................. 29 1.1.1. Analyse du marché ......................................................................................................... 29 1.1.1.1. Diagnostic interne .................................................................................................... 30 1.1

.................2 2. IKEA FACE A SES CONCURRENTS.............................................................................. 3 2.1. TOUR D’HORIZON DES PRINCIPAUX CONCURRENTS ................................................3 2.2 LA SEGMENTATION DU MARCHE ......................................................................................4 3. LE MARKETING MIX....................................................................................................... 5 3.1. PRIX ...........

2008-2009 1 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION……………………………………………………………………………………….…p 3 HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….…p 3 MISSION DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….………p 3 LES DAS D’IKEA…………………………………………………………………………………………p 5 SEGMENTATION STRATEGIQUE………………………………………………………..………p 5 PROBLEMATIQUE ACTUELLE…………………………………………………………….………p 5 ANALYSE EXTERNE…………………………………………………………………………..…………p 6 ANALYSE DE LA DEMANDE……………………………………………………………….………p 6 ANALYSE DE L’OFFRE……………………………………………………………………………

Déclination du mix marketing au lancement du produit Produit: unique ; encore aujourd’hui, il n’existe jamais deux fois le même sac Freitag. Distribution: hyper individualisation de l’offre, distribution sélective. Prix: Prix élevés pour le marché des sacs mais qui justifient la qualité du produit. Publicité: Pas de publicité, communication sur leur site internet et publicité sur le lieu de vente de par une distribution originale. Face à une cible vieillissante, FREITAG cherchent à

Diagnostic interne 1- Produit 2- Prix 3- Distribution 4- Communication III- Marketing stratégique A) Segmentation B) Cibles C) Positionnement IV- Marketing opérationnelle : A) Les caractéristiques du luxes B) Le marché du luxe C) Stratégie marketing V- Conclusion Comment Diesel peut se positionner sur un marché de luxe ? Les jeans réalisent les ventes les plus importantes du groupe puisqu'ils constituent 40 % de son chiffre d'affaires.

gagné avec ses hôtels dans d’autres structures dans de nouvelles villes. L’ascension est fulgurante et en 1943 Hilton, devient la première chaîne hôtelière américaine. Le groupe Hilton, maintenant solidement établi aux EtatsUnis peut rêver à d’autres marchés. En 1949 un hôtel Hilton ouvre à San Juan à Porto Rico. Suivront dans le monde et parmis les plus prestigieux : « le Cavalieri Hilton » à Rome, le Hilton Athènes, ou bien encore le Hilton Hawaïan Hôtel. Même si le nom d’Hilton perdure, la direction

la grande révolution……………………….......p.8 1. Le marché de l’hôtellerie de luxe……………………………………………………...p.9 1.1 Spécificité de l’offre des palaces…………………………………………..…...p10 1.2 Spécificités de la demande des palaces………………………………………...p.10 1.2.1 Taille et évolution du Marché………………………………………….…..p.10 1.2.2 Critères de Segmentation des Clients…………………………….…….…p.12 1.2.3 Évolution des attentes et des besoins……………………..……………....p.13 1.3 Les acteurs de ce marché.……………………………………………………...p.14 1.3.1 Le cercle historique…………………………………………………………

commence à vendre des allumettes à ses voisins. Il a compris qu’en achetant les allumettes à un grossiste de Stockholm, il peut réaliser une bonne marge tout en offrant un bon prix. Des allumettes, il passe aux semences de fleurs, cartes de vœux et décorations de Noël, et plus tard, aux crayons et stylos à bille. Dans les années 50, Ingvar Kamprad entreprend de faire de IKEA un commerce de meubles. Cette période est celle de l’exploration du design en ameublement, des systèmes

Relationship Management Communication Centre régional de tourisme Caisse de dépôt de gestion Curriculum Vitae Disc Jockey Distribution Fond Marocain pour le développement touristique Habitants Global distribution system Office mondial du tourisme Produit intérieur brut Property management system Relations publiques Ressources humaines Réservation Revenue Manager Recherches et développement Résidences Touristiques Société Marocaine d’Ingénierie Touristique variation Village de Vacances touristiques La révision

qu’une zone de chargement pour les clients (particuliers et professionnels) et les chauffeurs. Produits Annexe sectorisation des chiffres Matériaux de constructions : Gros œuvre Second œuvre Couverture Menuiseries Aménagements : Extérieur Intérieur Point P propose plus de 4600 produits répartis sur 2 espaces, qui sont le libre-service (3600 produits) Annexe photos LS en magasin et le dépôt (1000 produits) en extérieur. Annexe photos dépôt. L’ensemble du magasin est en réapprovisionnement