Segmentation Du Marque Shampooing

|Distribution |tous les canaux|fonction |moins |en relation avec | | |(marché-tests). |sélective. |possibles. |de la |rentables. |la | | | | | |segmentation | |nouvelle image. | |Communication |Phase de |Publicité |Publicité de |Publicité |Promotions |Publicité pour | | |définition axe |d'information|notoriété. |d'entretien |(prix). |relance

de l’entreprise 22 4.2 Une première segmentation 25 4.3 Un portefeuille des marques conséquent 26 4.4 Une stratégie marketing complexe 28 4.5 Une distribution qui n’a pas que des effets positifs 28 4.6 Une communication des produits omniprésente 29 4.7 Une bonne image de marque mais qui reste fragile 31 4.8 Une cible et une clientèle effective vaste 32 5 5.1 Une stratégie qui reste inchangée 33 5.2 Evolution 34 5.2.1 Le développement des marques de niches 34 5.2.2 Le développement

but de lui donner une place déterminée et claire dans l'esprit du consommateur - cible par rapport à la concurrence et grâce à un avantage décisif. Philipe Kotler Le Positionnement dans le marketing stratégique Diagnostic Stratégique Segmentation Ciblage Positionnement Plan Marketing (Marketing Mix) Analyse Interne: Forces et Faiblesses Envisager les sources de volume de vente Clients Visés Identification de l’avantage concurrentiel Choix de la Stratégie Marketing

analyser ce marché, face à la demande et aux concurrents et en déduire le positionnement de Nivea avec sa gamme « Nivea for Men ». PARTIE 1 NIVEA – PRÉSENTATION D’UNE ENSEIGNE ALLEMANDE DE RENOMMÉE FRANÇAISE 1. Historique de Nivea Nivea est une marque de produit de soin, appartenant au groupe Allemand BEIERSDORF. En 1890, le pharmacien Oscar TROPLOWITZ rachète un laboratoire appartenant au pharmacien Paul Carl BEIERSDORF. Il y développe et y produit les premiers rubans adhésifs, les pansements

La GRH Le management des équipes Le management des collaborateurs Les enjeux humains du management Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam 1 Le marketing : Plan du chapitre Définitions et démarche générale du marketing Le marché et la segmentation La stratégie marketing Le marketing mix Les quatre P Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam Définition du marketing (1/3) Définition historique, limitée Le marketing est l’ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre ses

coûts de transfert d’un fournisseur à l’autre : dans ce cas, le pouvoir de négociation des clients est fort puisqu’ils peuvent mettre les fournisseurs en concurrence et en changer à moindre coût (à condition qu’ils ne soient pas sensibles à l’image de marque des produits achetés et/ou à leur rapport qualité/prix). C. Le pouvoir de négociation des fournisseurs L’analyse du pouvoir de négociation des fournisseurs est liée à celle du pouvoir de négociation des clients. Si l’intensité du pouvoir

de l’étude de marché III. Comportement des clients et consommateurs : p.18-p.21 Les 8 règles de la perception Le comportement du consommateur en B to C Le comportement du consommateur en B to B IV. La démarche de différenciation : p.22-p. Segmentation Ciblage Positionnement Le marketing mix : Les 7P +S de la proposition Marketing V. Le choix des canaux de distribution  VI. La communication Marketing et la vente  I. INTRODUCTION ENJEUX : se différencier pour pouvoir vendre grâce

Marketing Amphi Le marketing statégique La segmentation * 2 axes : segmentation de la demande et segmentation de l’offre (ou segmentation technique * définition de la segmentation de la demande : c’est la division du marché en sous ensembles distincts, homogènes, significatifs et accessibles de consommateurs * sous ensemble : doivent être homogènes les consommateurs appartiennent à ce groupe partagent des caractéristiques. Mais cela dépend de caractéristiques objectifs : âge

| | |(44 % des nouveaux produits lancés affichent des allégations |-certains achats se font par habitude : fidélité à une marque ou si | |santé) |l’animal n’apprécie qu’un type de produit = menace pour nouvel entrant | |DISTRIBUTION |

retrouvent confrontées au problème de la difficulté de faire connaître leur marque. Les entreprises déjà présentes sur le marché dépensent des millions de dollars dans la communication et dans le développement de leur marque. Ces entreprises auront de fortes barrières à l’entrée, ce qui les retardera fortement dans leurs internationalisations. Les entrées qui pourront être concurrentielles sur ce secteur sont : -Les grandes marques déjà implanté mais qui ne sont pas encore sur ce marché. En effet, leur