Segmentation Du Marque Shampooing

Quand un produit est protégé, ses caractéristiques, ses signes distinctifs sont déposés à titre de marque, brevet, dessin, modèle ou droits d’auteur. En cas de copie, le titulaire de ces droits pourra agir en justice pour contrefaçon’ La marque peut être protégée dans son pays d’origine (normalement pour 10 ans indéfiniment renouvelable) et en Europe (l’Office des Marques de l’Union Européenne). Sur le plan International existe un organisme de la propriété industrielle

maximum. 2. Quelles sont les composantes d’un marché en marketing ? Lister, expliquer et donner des exemples en se basant sur le marché des shampooings. 3. A l’aide des documents suivants, représenter la gamme de Dove et Head&Shoulders. Indiquer les critères de segmentation de ces marques et leur cible. Quel est le positionnement retenu par chacune de ces marques ? Sont-elles des concurrents directs ? Pourquoi ? 50% oral terminal : une question pratique liée au cours, 10 minutes de préparation, 10

parfois à des situations plus équilibrées, comme dans le segment le plus dynamique, celui des soins réparateurs. Enfin, l'arrivée - encore très timide - des private labels se traduit par une légère érosion des prix. Les shampoings restent l'affaire des marques A, qui bénéficient sur ces produits plus impliquants d'un capital de confiance bien supérieur, puissamment entretenu par des investissements media considérables. ""Le marchés des shampoings et des soins capillaires représente la catégorie la plus

le 11ème CONJONCTURE L’industrie de la beauté regroupe : • la parfumerie au sens strict : parfums, eaux de toilette, eaux de Cologne... • les produits de toilette : savons, gels douche, déodorants, dentifrices... • les produits capillaires : shampooings, laques, gels, mousses coiffantes, coloration... • les cosmétiques : maquillage, crèmes de soins, produits pour bébé, crèmes solaires. LES PRINCIPAUX MARCHÉS MONDIAUX DES PRODUITS DE BEAUTÉ SONT : • l’Europe, premier marché mondial avec 72 milliards

Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………11 Chapitre 2 : Les approches théorique du marketing………………………………………………………………………………………………12 Section 1 : Le marketing stratégique…………………………………………………….………………………………………………………………………………………………..12 Paragraphe 1 : Segmentation……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..12 Paragraphe 2 : Ciblage……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….14  Paragraphe 3 : Le positionnement……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

|FAIBLESSES | |Association d’un directeur de firme et d’agence de pub avec un pharmacien |La marque est pénalisée par l’esprit historique qu’elle tente de| |(2 personnes aux fonctions différentes mais complémentaires) |préserver. Elle souffre de l’évolution des habitudes de la | |

22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives éventuelles 31 LA DEMANDE 32 * Motivations d’achat 32 * Comportement d’achat et segmentation 33 * Segmentation 35 COUPLE PRODUITS/ MARCHE 37 * L’entreprise et sa part de marché 40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation 47 DISTRIBUTION 51

indispensables : 17 2- La segmentation de la demande 18 3- Données quantitatives de la segmentation 19 ΙΙΙ Le marché : Opportunités et menaces. Erreur ! Signet non défini. ------------------------------------------------- L’offre : * * * A- Les producteurs de Petfood : 1- Les différentes enseignes: En France, trois grands producteurs se partagent le marché. Ces groupes possèdent plusieurs marques dans le domaine du Petfood. On peut voir dans ces tableaux, les marques de chaque producteur

d’achat, attentes… La grande distribution offre d’abord l’avantage d’une grande fonctionnalité. Son lieu est cohérent : il permet de trouver « tout sous le même toit », en raison du choix conséquent de commerces qui le composent. La diversité de marques représentées au sein des grandes surfaces réduit le temps de recherche de l’offre pour le consommateur. Bénéficiant en outre d’une bonne accessibilité (parking) et d’une relative proximité des zones de consommation, la grande surface demeure le lieu

d’achat, attentes… La grande distribution offre d’abord l’avantage d’une grande fonctionnalité. Son lieu est cohérent : il permet de trouver « tout sous le même toit », en raison du choix conséquent de commerces qui le composent. La diversité de marques représentées au sein des grandes surfaces réduit le temps de recherche de l’offre pour le consommateur. Bénéficiant en outre d’une bonne accessibilité (parking) et d’une relative proximité des zones de consommation, la grande surface demeure le lieu