Segmentation Du Ski

BTS 1 TAANALYSE DU MARCHE DU BIEN-ETREL’agence « Découvertes » existe depuis 10 ans à Bordeaux. Elle produit et distribue des produits « milieu et haut de gamme ». Elle vend depuis 5 ans des forfaits bien-être en France à Biarritz, La Baule, Quiberon, Saint-Malo, Antibes, Bandol…Le directeur souhaiterait diversifier son offre et proposer des produits très haut de gamme vers des destinations moins habituelles. Il vous demande de procéder à une analyse du marché du bien-être. Pour cela, vous complétez

......... 4 Définition des T.U.T. ........................................................................................................................................ 4 Segmentation géographique des T.U.T. ...................................................................................................... 4 Segmentation par utilisation finale.............................................................................................................. 6 Emballage ..........................

toutefois une structure de grands hôtels d’affaires. La Libye dispose en 2005 d’environ 194 hôtels et d’une capacité d’hébergement de 19'980 lits. La concurrence entre ces pays méditerranéens est ainsi moins forte qu’on pourrait penser, en raison d’une segmentation du marché. Celle-ci peut être détaillée dans les aspects suivants : les segments ciblés, les pays d’origine des touristes, la place des tours opérateurs, la gamme des prix, et les effets d’entraînement sur les autres secteurs. − Les segments ciblés

modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table

multisport), Crazy Creek (Sport de glisse), Dynatour (golf), Fire Fly (vêtement pour ados), McKinley (sports outdoor et de montagne), Nakamura (cycles), Polochon (vêtements pour enfants), Pro Touch (équipements pour les sports d'équipe), Techno Pro (Ski). Voici une carte représentant le réseau dans le monde : L'entreprise est alors numéro 2 sur ce marché : 1,05 milliard d'euros et plus de 500 points de vente, soit environ 12 % de part de marché, derrière Décathlon avec 2,7 milliards d'euros de chiffre

suffit pas que l’entreprise identifie seulement les différents types de consommateurs. Il faut aussi qu’elle soit en mesure de répondre efficacement aux demandes divergentes de ces différents groupes de consommateur. Cela nous entraîne donc a une segmentation plus affinée du marché. On peut composer ainsi différentes sortes de critères[21] :  - critères démographiques : âge, taille, sexe du consommateur visé - critères d’ordre économique : niveau de revenu, CSP du consommateur

dont dispose l’organisation. Cette phase est donc intimement liée à l’étape suivante d’évaluation des possibilités et d’élaboration des budgets prévisionnels. Elle se réfère toujours au bilan de l’édition précédente. Données générales 1) La segmentation. Dans un monde idéal, une organisation devrait concevoir un produit pour satisfaire les besoins de chacun de ses clients. Segmenter un marché signifie développer un produit, déterminer son prix et communiquer ses bénéfices aux consommateurs ciblés

Red Bull Cashed iced de Québec (course à obstacle durant une descente abrupte et plutôt longue avec un équipement complet du hockey sauf le bâton bien sûr) et la popularisation du Vodka Red Bull dans les clubs et les discothèques. Maintenant, la segmentation de Red Bull vise toujours les jeunes, mais elle vend une image qui est accessible à tous, de la personne qui ne fait que rouler en auto sur une certaine distance au sportif professionnel, tous sont visés. Les athlètes d’élite, les étudiants,

clients, Intersport s'appuie entre autres sur: • Une sélection des plus grandes marques • Une offre complète de marques exclusives • Une politique de prix et de promotions attractive • Des nombreux services (location de matériel de ski, carte de fidélité…) • Des équipes de vente  passionnées de sport. GO SPORT Le Concept des magasins GO Sport, élaboré par Saguez & Partners, positionne l'enseigne comme le sélectionneur des grandes marques. L'implantation en magasin

l’influencer. * le volume croissant des clients exigeants en terme de rapidité de traitement a fait que le souci ne se limite plus à la collecte des données mais aussi à l’organisation et à l’historisation de ces données. Tout ce ci dans le but d’une segmentation portant sur l’actualisation du profil client et la réactivité de l’offre commerciale. II- définition et objectifs de la GRC : 1. Objectif : Développer le dialogue avec le client pour connaître, anticiper ses besoins et attentes avec justesse, afin