Segmentation Et Ciblage Du Marché De

important de différenciation, anticipation des besoins, le client devient un invité. Segmentation : Segmentation touristique très diversifiée * séjours urbains * séjours affaires * séjours réunions * séjours croisière * séjours nature et sport. Ou segmentation par location * Egyptiens * Habitants du Moyen-Orient * Clientèle internationale : USA/ UE/ autres Ciblage : J’accentuerai le ciblage sur les séjours croisières et nature et sport car les gens sont plus aptes à

Interne de la marque Infiniti 1) STRATEGIE : a) Segmentation (Offres) b) Ciblage (Clients) c) Positionnement (Image de la marque) 2) OPERATION : d) Politique Produit e) Politique Prix f) Politique Distribution g) Politique Communication 3) Problématique de l’entreprise SWOT 4) Conclusion Globale de l’analyse interne PARTIE II Interview Professionnel / Démarche documentaire ( IMAGE JOURNAUX) PARTIE I 1) STRATEGIE : a) Segmentation (offres) La marque Infiniti propose plusieurs gammes

seulement la partie visible d’un iceberg, c.à.d, le produit, son prix, sa distribution, sa communication
= LE MARKETING MIX : les 4 P Reste à étudier cette année, toute la face cachée de l’iceberg, la réflexion = LA STRATEGIE MARKETING : segmentation, ciblage, positionnement II. Le lieu de vente 1. A quoi ca sert ? 2. Les choix stratégique des distributeurs 3. Comment organiser le POS (départementalisation) 3.1. Les critères de la départementalisation 3.2. Les objectifs de la départementalisation

DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE Etapes de l’élaboration du diagnostic, qui doit être réalisé pour chaque D.A.S.  : 1 - INTRODUCTION Il s’agit ici d’introduire le sujet, présenter succinctement l’entreprise et son marché, la problématique et les objectifs, ainsi que les travaux d’analyse à suivre. 2 - ANALYSE EXTERNE Les éléments d’analyses ont issus de l’énoncé du cas et des annexes ou monographie, et sont exposés en termes d’opportunités et de menaces : Observation et analyse du macro-environnement (environnement

produits s'adapte au marché du light. La segmentation est une technique de découpage du marché, consistant à isoler des groupes de consommateurs ayant des comportements ou des habitudes d'achat homogènes. Dans une première partie, nous verrons comment les entreprises appliquent la segmentation pour les produits light, puis dans une deuxième partie, nous verrons comment répond la segmentation à la demande en produit light. Comment les entreprises appliquent la segmentation pour les produits « light »

l’execution d’un concept , de l’etablissement des prix, de la communication et de la distribution des idées, de B&S qui vont etre destinés à satisfaires les besoins d’individus ou d’entreprises. » MARKETING STRATEGIQUE => Analyser les besoins du marché & savoir y répondre de façon favorable pour procurer un avantage concurrentiel. On intègre a l’interieur du MKG stratégique les variables PESTE = Politico légale Economique Socio culturelles / démographiques Techniques / Technologiques Environnementales

province de Barcelone. La rapide pénétration des produits sur les marchés et la volonté d’expansion l‘ont très vite amenée vers de nouveaux champs d‘activité – avec la nette volonté de diversifier l’étendue de sa palette de produits. Comme résultats de ce processus, 1925 a vu les chaînes de montage des premiers cumulus en fonte, 1929 le début de la production des baignoires en fonte, 1936 les premiers pas de Roca sur le marché de la céramique et 1954 le lancement de la fabrication de robinetteries

rurales où il n’y a pas accès à l’Internet. Par ailleurs, on doit faire une étude de marché et si les personnes ou les clients sont capables à s’habituer à cette forme de vente. Pour pouvoir vendre des produits d’assurance dans les grandes surfaces, et obtenir un gain on doit avoir une stratégie marketing convenable. Pour cela, on doit passer par plusieurs étapes. Tout d’abord, on commence par la segmentation qui consiste à découper les clients en groupe plus réduits de telle sorte que les individus

------------------------------------------------- LES CLES DU MARKETING ------------------------------------------------- « Méthodologies et pratiques » I. INTRODUCTION 1. L’évolution de marché : 4 types de marché L’économie de l’Offre : Offre < Demande * Optique de production : facteur clé de succès pour l’entreprise = savoir produire en grande quantité un petit nombre de produits, avec un niveau de qualité correcte. L’économie de Distribution : Offre = Demande

concurrence - droit de la concurrence ANALYSE DES OPPORTUNITES ET CONTRAINTES Buts PROPRES A généraux de L ’ORGANISATION l ’organisation POINTS FORTS/FAIBLES historique image ressources structure du marché - attentes des clients produits SYNTHESE DES De Du marché POSSIBILITES l ’organisation 3 Du marché SYNTHESE DES POSSIBILITES De l ’organisation SPECIFICITES-POSITIONNEMENT-STRATEGIE définir la spécificité de l ’organisation (compétence distinctive) fixer les objectifs définir le positionnement