Segmentation Fast Food

presented. It is hoped that this motivational process model will provide a better understanding of the complex psychological mechanisms through which motivational states occur, and help marketers to develop more effective strategies for advertising, segmentation, providing information and otherwise harnessing the benefits of heightened interest in this crucial phase of the purchase process. This article concludes with a discussion of implications of this model for marketers and consumer researchers, along

d’affaires ......................................................... 51 52 53 54 55 56 ÉTAPE 2 Optimiser votre ciblage via une segmentation opérationnelle ........ La conquête coûte plus cher que la fidélisation....................................... Que mettre en œuvre pour mieux cibler ? ................................................ Le choix des critères de segmentation..................................................... Votre base de données de prospection...................................

distinctifs d’origine et de qualité et le plan « Maroc vert ») offrent un cadre réglementaire et organisationnel propice à l’émergence de ces démarches. La multiplication des enseignes de grande distribution inscrivant dans leurs stratégies la segmentation du rayon viandes rouges, l’intérêt grandissant du consommateur marocain pour les informations sur la qualité et l’origine des produits agro-alimentaires et le développement de la restauration touristique sont autant de tendances favorables à une

versatilité du consommateur, seulement sensible aux modes. Depuis 20 ans, rares sont les produits "étrangers" qui ont vraiment réussi à intégrer l'univers alimentaire quotidien des Français (à l'exception des pizzas, du couscous, du Coca-Cola et des fast food, des mets asiatiques). 2.1.5 Les produits d'hygiène-beauté de demain ( Les produits de beauté Ils suivent les tendances lourdes de l’univers alimentaire, praticité et plaisir : Praticité avec des conditionnements ou des formats plus

personnalisation généralisée à tous les produits et services proposés par l'entreprise implique que soient collectées, analysées et traitées des informations sur les clients: démographiques, professionnelles, revenus, centre d'intérêts etc. • Ainsi les "fast food" proposent-ils de nos jours, selon les régions et les quartiers des villes des mets particuliers. • N'importe quelle compagnie aérienne propose un meilleur traitement à ses clients les plus fidèles. • Les services "Grands Voyageurs" et "Très Grands

donc intéressants à exploiter. Valarie A. Zeithami, Roland T. Rust et Katharine N. Lemon (« The customer Pyramid : Creating qnd Serving Profitable Customers » California Management Review, vol. 43, #4, été 2001) ont mis au point une méthode de segmentation de la clientèle. La pyramide client nous montre quel est le relationnel client qu’on doit établir en fonction de ces critères. Bon relationnel client Platine Or Acier Mauvais relationnel client Plomb La pyramide des clients. Source

Mercatique BTS VPT 17 Les analyses en termes de cycle de vie des produits ont d'abord été utilisées pour les biens puis pour les services. Le concept de cycle de vie d'un produit est également utilisé en analyse stratégique comme un critère de segmentation dans les analyses de portefeuille. Analyse du cycle de vie des produits PLC (product life cycle) - l'analyse du cycle de vie des produits recherche à quel stade du cycle de vie se situe chaque produit de l'entreprise. Ceci permet d'établir

marché en régression. 17 Les analyses en termes de cycle de vie des produits ont d'abord été utilisées pour les biens puis pour les services. Le concept de cycle de vie d'un produit est également utilisé en analyse stratégique comme un critère de segmentation dans les analyses de portefeuille. Analyse du cycle de vie des produits PLC (product life cycle) - l'analyse du cycle de vie des produits recherche à quel stade du cycle de vie se situe chaque produit de l'entreprise. Ceci permet d'établir des

différencier sa marque et préciser ses services. Les voyageurs ont des besoins différents, ceux qui fabriquent le développement de marque et la segmentation impératif. En outre, l‘image de marque permet les hôtels à tirer parti des opportunités qui peuvent découler de la structure de tarification, des alliances commerciales, des extensions de produit. Segmentation de l'économique au luxe 1. Un hô ne peut pas répondre à chaque voyageur - l'hôtel doit se tel positionner pour une clientèle spécifique. Les

Quand Coca Cola munit des enfants de bracelets électroniques dans le monde réel, pour qu’il puisse exprimer «  I Like  !  » sur un wall Facebook, une intervention dans le monde réel passe de l’autre côté du miroir. Quand une grande marque de fast-food vous propose de photographier avec votre téléphone des cafés et 32 des hamburgers qui défilent sur écran géant en place publique pour gagner le vôtre en caisse si vous en montrez la photo, on parle bien d’une utilisation conjointe de l’affichage