Segmentation Hollywood

l’ENTREPRISE p.6 1. Politique générale d’entreprise p.7 2. La recette stratégique p.11 3. Le système de management p.13 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.16 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.16 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.17 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC de la CONCURRENCE………………………………………….p.19 I. LE MARCHE de la CONFISERIE p.20 II. DEFINITION du SYSTEME CONCURRENTIEL

A ] Présentation du marché CONTEXTE DU MARCHE : A l’origine le t-shirt (ou tee-shirt) est un sous vêtement, il devient rapidement un vêtement à part entière après avoir été popularisé par l’US Navy au début du XXe siècle. Vers les années 60, Hollywood vient renforcer la notoriété de la chemise en forme de T avec des acteurs comme Marlon Brando et James Dean qui le portent dans leurs films. Le port du t-shirt est alors symbole de décontraction et de mode. De nos jours le t-shirt est adopté par

BESOINS PAR LA SEGMENTATION 189 1 La macro-segmentation 190 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation socio-démographique ou descriptive La segmentation comportementale

DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 1 La macro-segmentation 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 187 189 190 191 192 194 198 199 200 201 204 206 208 210 210 211 212 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation socio-démographique

Poujoulat dans les conduits de cheminée en acier inox, Heuliez…) 2 – Intégration Ex : Lapeyre 3 – Diversification Ex : AGF dans les activités bancaires 4 – Internationalisation Ex : Groupe NRJ II – STRATEGIE DE MARCHE : SEGMENTATION, CIBLAGE Une entreprise qui décide d’intervenir sur le marché admet généralement ne pas pouvoir s’adresser à tous les acheteurs. Ceux-ci sont trop nombreux et généralement trop hétérogènes dans leurs attentes et dans leurs modes d’achat. Aussi

>< Les communistes dénoncent l’impérialisme des USA et les bases de l’OTAN qu’ils qualifient de « cités Coca-Cola »  ils réclament l’interdiction de la boisson L’art (cinéma et BD)  France protège sa culture : résistance face à l’industrie de Hollywood Des chiffres et des choses En 1950 : modifications dans la manière de consommer : très importante de l'équipement électroménager des ménages La structure des dépenses change : la part aux transports, logement, santé, loisirs

Green Car », la muse de Pedro Almodovar ne circule plus qu’en voiture hybride lors des cérémonies et avant-premières de films. ♣ Leonardo DiCaprio : (Leonardo Wilhelm DiCaprio) Acteur, producteur et scénariste américain né le 11 novembre 1974 à Hollywood à Los Angeles en Californie aux États-Unis. En 1998, il a créé sa fondation « The Leonardo DiCaprio Foundation » qui sensibilise aux problèmes environnementaux. Il fut également producteur, co-scénariste et voixoff du documentaire « Le dernier virage

américaines spécialisées dans les produits alimentaires sucrés fusionnent sous le nom General Foods Corporation. La General Foods Corporation, qui s’est diversifiées dans de nombreux secteurs s’associe à Kréma-Hollywood, une société née de la réunions des deux sociétés françaises Hollywood et Kréma. General Foods France, la filiale française du groupe américain voit le jour. Fusion de six fabricants au sein du Groupe Lu-Brun et Associés : Lu Brun, Trois Chatons, Saint-Sauveur, Rem et

technologies de l’information et la globalisation. La détermination des segments de marché consiste à identifier les similarités et les différences entre des groupes de clients ou d’utilisateurs. Cette démarche ne doit pas être confondue avec la segmentation stratégique qui consiste à découper l’organisation en domaines d’activité stratégique (DAS). Lorsque l’on souhaite segmenter un marché, il convient de garder à l’esprit les éléments les besoins des clients, la part de marché relative et les principales

répondant à un besoin, l’entreprise culturelle va chercher sa clientèle susceptible d’être intéressée par le produit. Elle va donc rechercher les consommateurs dont les besoins sont susceptibles d’être comblés par les œuvres produites. La segmentation du marché doit être faite de sorte que les segments de marché susceptibles de s'intéresser au produit, soit ajustés avec les variables de la composition commerciale : - le prix, - la communication, - la distribution, - la promotion. Cela