Segmentation Marque Chanel

MARCHE PAR L’OFFRE L’offre se caractérise par des producteurs qui proposent aux consommateurs un ensemble de produits sur un marché donné. Les marchés se classent selon différents paramètre : le type de produit, le type de concurrence et le nombre de marque. Typologies des marchés : a) Selon la fonction du produit : Alimentation Bien de grande consommation Biens de consommation Durables Biens anormaux Biens Produits Autres Non durable Biens de industriels Services Les biens anormaux sont de façons

sélectives, tel que Passion Beauté, Séphora, Marionnaud, avec 23% de part de marché (+9,6%) puis les pharmacies – parapharmacies avec 26% de part de marché (+1,7%), et la vente directe, avec 9% de part de marché seul circuit en repli (-5,1%). Restent les marques-enseignes de cosmétiques qui représentent 15 % du marché. Le marché des parfums, qui représente 64% du marché de la "beauté sélective", a été le plus dynamique, avec une croissance en 2007 de 5% en valeur, à 1,8 milliard d'euros, et de 3,6% en

et l’adhésion La compréhension L’acceptation et l’adhésion CHAPITRE 10 ■ La signature et l’attribution Signature et attribution dans le print Signature, attribution et rémanence à la télévision Dans le print et à la télévision : le territoire de marque QUATRIÈME CHAPITRE 11 ■ PARTIE – La sélection des projets Critères et processus de sélection 361 361 364 366 376 387 388 404 417 418 420 425 430 432 438 442 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit La nature des projets

Communication et de Marketing, s'investit depuis 1988 dans le domaine du marketing. Il enseigne aussi au CELSA (Université Paris IV). Ancien directeur marketing et planning stratégique d’une agence de marketing & communication à Paris et responsable de la marque Campanile, il fut auparavant directeur marketing et directeur de missions dans un cabinet conseil en marketing télécoms et Internet, après avoir commencé sa carrière comme chargé d'études, puis responsable de budgets et directeur des stratégies.

fournisseurs de cosmétiques du Japon. Ils ont enregistré une croissance respective de 10 et 12%. Près de 60% des importations totales sont détenus par les deux pays. Le segment moyen-haut de gamme et haut de gamme est détenu par L’Oréal, Estée Lauder et Chanel. 7 8 Jetro, Japanese market report, Cosmetics, 2000 Mission éco-Marché japonais 8 Détail des importations par catégorie de produits • Soins du visage Les importations de soins ont augmenté de 15% en 2004. L’offre étrangère est dominée

Les éléments clés de la pol. du P 1° L’identification du produit • Le nom du produit – Ex: hôtels classés selon leur nombre d’étoiles, locations villas, restaurants gastronomiques • La domination du produit – Ex : denrées alimentaires • La marque – – – – – Un nom Un logotype ou emblème Un code de couleurs Une typographie particulière Un conditionnement ou un emballage spécifique 3- Les éléments clés de la pol. du P 3- Les éléments clés de la pol. du P 2° Le produit, véhicule de communication

réindustrialisation française ou tout du moins de mettre en marche cette tendance. 2 Nous allons donc voir qu’un tel label existe déjà et comment une réflexion sur ce sujet a pu mener à sa création. Ensuite, nous essayerons d’analyser si une marque de ce genre serait capable de lancer une dynamique de création d’emploi dans le secteur industriel. Evidemment une analyse des points faibles de cette idée est indispensable pour cerner les tenants et les aboutissants de ce concept. Et enfin, nous

C M Patrick Georges - Michel Badoc neuromarketing Le en action Parler et vendre au cerveau 0 0 0 0 Comment marquer l’esprit et la mémoire de votre interlocuteur ? Comment le faire réagir en fonction de telle ou telle couleur, telle ou telle forme, tel ou tel son, telle ou telle odeur ? Comment cibler la partie de son cerveau qui décide et provoquer l’acte d’achat ? Comment déliser vos clients et en conquérir de nouveaux ? Les techniques modernes d’analyses neuromédicales

par un manager, les décisions stratégiques ont les caractéristiques suivantes : -Les décisions stratégiques concernent les orientations à long terme d’une organisation (Faire de Dell jusqu’ici constructeur informatique pour les professionnels, une marque de produits électroniques grand public prendrait certainement du temps). -Les décisions stratégiques sont généralement élaborées en situation d’incertitude : elles consistent, le plus souvent, à choisir des orientations en fonction d’une situation

l’habillement standardisé produit à la chaîne et à bas prix. Depuis le début des années 90, la réaction la plus marquante vis-à-vis de cette arrivée est l’apparition d’enseignes spécialisées, qui proposent des produits de gamme supérieure. Les deux grandes marques européennes qui se démarquent particulièrement sont H&M et Zara. Celles-ci ont imposé sur le marché un même modèle : un style « fashion » inspiré des grands couturiers, mais à petit prix, renouvelé en permanence et de manière très rapide. Toutefois