Segmentation Marque Chanel

analyser ce marché, face à la demande et aux concurrents et en déduire le positionnement de Nivea avec sa gamme « Nivea for Men ». PARTIE 1 NIVEA – PRÉSENTATION D’UNE ENSEIGNE ALLEMANDE DE RENOMMÉE FRANÇAISE 1. Historique de Nivea Nivea est une marque de produit de soin, appartenant au groupe Allemand BEIERSDORF. En 1890, le pharmacien Oscar TROPLOWITZ rachète un laboratoire appartenant au pharmacien Paul Carl BEIERSDORF. Il y développe et y produit les premiers rubans adhésifs, les pansements

des politiques de marque » : | | |……………………….................................................................... |6 | |Introduction………………………………………………………………………….. |7 | |Section 1 : La nature et les fonctions des marques……………………………………....

cosmétique mondiale tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie qui a toujours su concilier

montée de l’inquiétude 1983-84 : drame du SIDA non traité par l’État 1985-87 : folles années boursières puis krach d’octobre 87 L’individu perd confiance dans l’État Les marques diffusant un modèle de référence par la télévision servent de repères aux consommateurs. Les plus démunis y ont accès par les copies de marques : les me-too products 1991 – 1996 Sens et valeur : les années sagesse 1990-1991 : crise, puis guerre du golfe qui rend dérisoire les excès de la consommation 1993 : choc

Sociologique b. Concurrence 2) Analyse interne The Kooples a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 3) Analyse interne Hiatus a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 4) Diagnostic IIStratégie marketing 1) Enoncé de la mission 2) Segmentation et Targeting 3) Positionnement 4) Analyse des 4P a) Produit i) Historique ii) Le concept b) Prix c) Place d) Promotion i) Cible ii) Objectifs iii) Moyens d’action iv) Budget et Calendrier Conclusion Annexes Annexe 1 : Interview Jean Appriou Annexe

.......................................................................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ....................................................................................................................

coûts variables = économie d’échelle (+ je produis de quantités, - ça me coûte de les produire). · Différenciation des produits  : entre les entreprises concurrentes = dans ce cas, marchés segmentés. Pas de segmentation : stations essences. Détermine la structure du marché, car selon s’il y a plus ou moins de segments (monopole ?). · L’existence ou non de relations verticales  : les relations verticales, c’est une

politique du prix • La politique de distribution • La politique de communication • La communication grands médias • La communication hors média • La publicité par les médias • La mercatique directe • La promotion des ventes • La segmentation • Merchandising Les principes fondamentaux du marketing ▪ Le besoin : une sensation de privatisation. ▪ Le désir : un moyen privilégié de satisfaire un besoin. ▪ La demande : c’est le nombre d’unité d’un bien particulier

« grand public » offrant une gamme bon rapport qualité prix. De cela va suivre une succession d’ouvertures de magasins, comme celui de l’Avenue des Champs Elysées en 2007, ou encore du premier magasin à new York, sur Madison Avenue en 2008. Cette année marque également le lancement des lignes d’accessoires (gammes de stylos et lunettes). C’est en 2009 que Mauboussin s'installe à Tokyo dans le quartier mythique de Ginza et bouscule la joaillerie en offrant à ses 5 000 premiers clients un diamant de 0,1

................... .................................................................................................. CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ........................................................................................................................