Segmentation Stratégique La Grande Récré

2011 / 2012 www.isem.univ-montp1.fr B 3 Une ville où il fait bon étudier et travailler A Montpellier, 8eme ville française par sa population, un habitant sur quatre est un étudiant ou une étudiante. Avec ses trois universités et ses six grandes écoles, la capitale du Languedoc-Roussillon accueille des jeunes originaires du monde entier et sa tradition universitaire lui permet d’être un lieu d’études européen privilégié, qui compte aujourd’hui quelque 70 000 étudiants. Car Montpellier compte

complexe : TGV, Internet Recondition nement, emballage amélioré : lessive, dentifrice Rajeunissement , nouvelle ligne: biscuit, voiture Canal distribution: vente à distance ( téléphone, internet)Le nouveau produit: 2-perspective stratégique 2- PERSPECTIVE STRATEGIQUE Les produits repositionnés Les produits améliorés Les produits originaux (rupture) Les composants intrinsèques ne sont pas modifiés. Aspect extérieur ou emballage modifiés. Modification des perceptions du consommateur Caractéristiques

projet, d’autant plus que cela conditionne la position de l’entrepreneur en tant que dirigeant propriétaire Par la suite c’est la confrontation à la réalité qui opère une nouvelle étape dans le processus de création. L’entrepreneur doit créer et recréer une cohérence souvent remise en cause entre le projet initial et le contexte culturel, économique et social. De plus, il doit faire face à un décalage entre facilité de la création de l’entreprise grâce aux phénomènes de dérégulation et de déréglementation

MAILLET (Corinne). Le marketing adulescent. Comment les marques s’adressent à l’enfant qui sommeille en nous. Paris : Pearson Education France, 2005. 259p. (Coll. Village Mondial) Auteur : analyste financière sur le secteur des biens de grande consommation chez Lehman Brothers à Londre. Objet du livre : définir, d’un point de vue marketing, les adulescents et préciser les fondements du marketing kidult + préconiser des conseils pour construire une offre, communiquer envers cette cible et choisir

leur positionnement et d’exprimer les éléments de leur différenciation à travers un système de signes cohérent. Cet atout concurrentiel majeur dans la démarche de fidélisation de leur clientèle stimule également au sein de l’enseigne une réflexion stratégique constante sur les moyens de pérenniser et de faire évoluer le concept. Cependant, des facteurs, à la fois internes et externes peuvent en limiter l’intérêt et la portée, laissant ainsi ouvertes les interrogations prospectives sur son devenir. ABSTRACT

Une ville où il fait bon étudier et travailler A Montpellier, 8eme ville française par sa population, un habitant sur quatre est un étudiant ou une étudiante. Avec ses trois universités et ses six grandes écoles, la capitale du Languedoc-Roussillon accueille des jeunes originaires du monde entier et sa tradition universitaire lui permet d’être un lieu d’études européen privilégié, qui compte aujourd’hui quelque 70 000 étudiants. Car Montpellier compte parmi les premières villes universitaires

: Elles associent leurs expériences pour intervenir en conseil et formation chez Halifax Consulting, l’un des leaders français spécialisés dans le renforcement de l’efficacité commerciale et marketing. Elles enseignent également dans plusieurs Grandes Écoles de commerce (ESCP Europe, Sup de Co Reims…). 6643944 ISBN 978-2-10-054115-7 20,90 € : prix France TTC www.dunod.com A.-L. Frossard P. Guceski LES RÉSULTATS Le tour du Marketing en 12 étapes TESTEZ VOS RÉFLEXES EN MARKETING

marchés-témoins) ................................................................................................ 79 .............................................................. 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la

concurrentiel de l’entreprise. 2.3. Les achats et la Supply Chain Supply Chain : c’est l’optimisation globale des flux physiques et des flux d’information de tous les acteurs de la chaine logistique. Elle permet de passer d’une gestion par grandes fonctions à un management global et transversal orienté vers le client de l’amont à l’aval. Les marketeurs vont communiquer de l’information  La Supply Chain Management est l’organisation et la gestion opérationnelle du système logistique d’une

formation, enfin Michel Badoc, professeur à HEC, qui m’a beaucoup aidé dans la conduite de cette thèse. Je remercie également Laurent Paillassot, Directeur général adjoint de LCL, qui m’a proposé le sujet passionnant des professions libérales. Un grand merci à tous ceux que j’ai pu interroger pour rendre cette thèse la plus pertinente possible, sans oublier www.onefornet.com qui a offert la solution technique pour l’enquête en ligne. Enfin, merci à tous les amis de promotion avec qui j’ai partagé