Segmentation Sur La Lingerie

............................... 3 1ère partie : Analyse externe du secteur des cosmétiques .............. 4 I. Présentation du secteur ................................................................................................. 4 A. La segmentation du secteur des cosmétiques ................................................................ 4 B. Les différents circuits de distribution ............................................................................ 6 C. Les ventes de produits

travers le territoire marocain. (Ministère de l’Industrie, du Commerce et des nouvelles technologies. 2008) La répartition des réseaux par secteur d’activité, montre que sur les 347 enseignes implantées au Maroc, le secteur de l’habillement et de la lingerie domine en s’accaparant 29% de l’ensemble des réseaux. La recherche dans les origines de la franchise révèle que le secteur a drainé des enseignes de différents pays notamment d’Espagne, de Belgique, d’Italie, du Canada et des USA en enregistrant

chambres et les réservations des clients. 2. Le service Réservation. Ce service se compose des agents de réservation et du revenu manager, ce derniers ayant pour objectif la maximisation du RevPar. Cette mission commence par la segmentation et l’analyse des différents marchés de la marque Novotel par année avec l’aide d’un logiciel RevTool. Cet outil permet l’élaboration de tableaux et de graphiques regroupant l’ensemble des indicateurs qui vont permettre l’analyse du chiffre d’affaire

consiste à segmenter le marché en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique de consommateurs et de leur proposer des produits adaptés à leurs caractéristiques physiques et culturelles. » (Bernard Cova et Olivier Badot). « Techniques de segmentation marketing qui consiste à entreprendre un ensemble d’actions marketing personnalisées (offres et communication) à destination d’un groupe ou d’une communauté ethnique particulière. Le marketing ethnique est particulièrement utilisé aux USA à destination

en sous-traitance au Maroc, en Turquie, en Italie et au Portugal), une restructuration du site de Molliens qui se spécialise dans la logistique, et un désengagement complet de toutes les activités trop éloignées du chaussant (revente de Mariner, lingerie hommes et femmes en 2009). 7 achetée en 1979 revendue en 1990 8 achetée en 1982 et fermée en 1990 U N IV ER SIT E P A N TH EO N S O R B O N N E P A R IS IA E P ar is Licence d'utilisation accordée à : UNIVERSITE PANTHEON SORBONNE PARIS IAE Paris©

population consomme en priorité des produits permettant de valoriser leur image. Tous les secteurs de l'hygiène, de la beauté (masques, crèmes amincissantes ou anti-rides, produits de maquillage, soins pour le corps…) et de la mode sont concernés (lingerie, vêtements…). Le secteur de l'alimentation n'est pas en reste avec une forte consommation d'aliments « santé » et « bio ». Autre particularité, leur consommation Internet explose. Il surfent plus souvent et plus longtemps sur le web. Dernier point

porte-bagages, un minibar, un coffre-fort, une station Ipod, air conditionné, Wi-Fi gratuit. Les salles de bain ont pour la plupart une baignoire, sinon une douche, toilette, produits d’accueil, sèche-cheveux, peignoir. L’hôtel offre un service de lingerie et de room service (services extérieurs) et un open bar ouvert de 13h à 21h comprenant boissons chaudes, sodas, viennoiseries, fruits, olives, cacahuètes… II.2/- PRIX Prix publics affichés de l’établissement : BASSE SAISON HAUTE SAISON

Notre objectif stratégique est de nous positionner comme référence en matière qualité de service, de prise en charge des clients et de convivialité. C'est dans cette optique que nous avons mené une étude afin de recueillir des informations sur la segmentation du marché, la croissance du marché, les prix, les concurrents et les services offerts Plus globalement, l'étude s'est penchée sur les aspects socioculturels, comportementaux, administratifs et économiques en rapport avec le secteur d’activité

moins jeunes. Le positionnement marketing de Coca-Cola est résolument familial, elle s’adresse aux jeunes de 7 à 77 ans. Le positionnement de marque est volontairement « régressif » (voir application 4.2). Cible de marque/cible marketing La segmentation du cœur de cible s’opère très souvent au niveau du pôle aspirationnel : aimer ou non l’American way of life, rechercher le goût unique de Coca-Cola, ou se suffire d’un goût « cola » plus générique, voir sa vie comme une partie de plaisir ou être

multicarte (en moyenne, il en possède trois), et est encouragé à zapper d'une enseigne à l'autre. Comment sortir de cette uniformité pour faire de la carte un véritable vecteur de la relation client ? Les réponses passent, à l'unanimité, par une segmentation plus fine des cibles clients. Et par voie de conséquence, par des primes et avantages mieux adaptés à leurs profils. Un schéma auquel les enseignes françaises commencent à peine à s'intéresser. Une dizaine de cibles, profils ou typologies (selon