Senseo Marketing

valeur de 62% ; * Deux axes majeurs : les achats cadeaux et l’innovation ; * Machines au design soigné chaque année ; * Consommation au sein de la famille  * Dosettes Senseo Café choco élues Produit de l’Année 2009 * Senseo Latte : spécialités à base du lait * 5,75 milions des machines Senseo vendues, taux de penetration de 19% des foyers français ; Ethical Coffee * Connaisse tous les secrets de Nespresso grâce à l’ancien directeur de Nespresso ; * Machines compatibles

Nestlé • 500 Millions de dosettes vendues en France chaque année 3 I. Présentation du contexte économique: l’Offre • 4 acteurs sur le marché: Nespresso, Tassimo, Dolce Gusto et Senseo Mais un acteur majoritaire, Nespresso • Distinction entre ces acteurs grâce à des types de dosettes différents: - Les dosettes souples : Senseo principalement, rendu qualité "filtre« - Les dosettes dures : pour un rendu expresso - Les capsules : Nespresso, rendu expresso 4 I. Présentation du contexte économique: l’Offre

............................................................................................ 18 9. Le marketing mix : ...................................................................................................................... 19 10. La stratégie d innovation : ........................................................................................................ 19 11. Marketing relationnel : .........................................................................................

Nespresso, what else ? Analyse du marché des machines à café à dosettes Le marché des café à dosettes peut être considéré comme un monopole, détenu par Nespresso SA. En effet, il y a plusieurs marques qui se sont lancées dans le café portionné, comme Senseo, Dolce Gusto, et meme Starbucks il y a quelques semaines. Mais, grâce à sa filiale Nespresso, créée en 1986, Nestlé est l’acteur clé sur ce marché. Ainsi, il dispose de plus de 21% des parts de marché dans le segment de l’expresso et le filtre machine

b) Les consommateurs c) Les concurrents d) Les distributeurs e) Le macro environnement II) Synthèse des opportunités et menaces ( Tableau) III) Diagnostic du marché Introduction Par définition le marketing se conçoit comme un objectif de prévision afin de renouveler les besoins du consommateur. Une démarche est alors lancer pour définir ce manque. Il faut savoir anticiper et analyser les différents paramètres à notre disposition. Dans notre cas

la dosette à café individuelle en 2007 Haut de Gamme Illy Nespresso Tassimo Krups Lavazza blue Moyen de gamme Senséo Stratégie d’innovation et de design + 14 CH 2. Diagnostic stratégique 2. Segmentation stratégique 2.1. Les groupes stratégiques Ex.: Le secteur de la dosette à café individuelle en 2007 Distribution spécialisée Nespresso Tassimo Senséo Krups ESE Distribution généraliste Illy ESE - + Stratégie de développement d’un standard propre 15 CH 2

                              NESPRESSO : Une stratégie marketing tournée vers le développement durable. 1    PROBLEMATIQUE Nespresso est une entreprise qui commercialise du café dans un conditionnement qui lui est propre et à négocier des partenariats avec des fabricants de machine à café afin de diffuser ses produits plus facilement. Elle commercialise ses propres arômes de café dans de petites capsules conçues spécifiquement pour ses machines. En revanche, ces dernières, faites d’aluminium

de préparation du café grâce à des méthodes plus modernes. A. Les études marketing. Suite à nos recherches sur les études marketing menées par Nespresso, nous n’avons pas abouti à des résultats escomptés. Il semblerait que Nespresso n’ait pas voulu communiquer sur ses actions menées avant le lancement de ses produits. Nous souhaitons tout de même exposer un ensemble de stratégies marketing que Nespresso aurait pu utiliser : ➢ ETUDES DU PRODUIT/SERVICE GLOBAL Il

nombreux produits complémentaires comme les machines nécessaires à la préparation de son café personnel, différentes les unes des autres selon le procédé de réalisation. Les concurrents, eux aussi, sont nombreux parmi lesquels nous pouvons compter Senséo (24 910 tonnes), Kraft (58 580 tonnes) ou encore Lavazza (6 580 tonnes)… Nous avons pu remarquer que la majorité de ces grandes marques de café s’associent à d’autres marques(Eugster et DeLonghi) qui peuvent apporter davantage de connaissance et

NESPRESSO : Une stratégie marketing tournée vers le développement durable. |PROBLEMATIQUE | Nespresso est une entreprise qui commercialise du café dans un conditionnement qui lui est propre et à négocier des partenariats avec des fabricants de machine à café afin de diffuser ses produits plus facilement. Elle commercialise ses propres arômes de café dans de petites capsules