Sephora Analyse Interne

n’est peut être pas ce que va valoriser le consommateur final. 5. Le modèle LCAG Modèle SWOT / LCAG strength, weakness, opprtunities, threat Learned, Christensen, Andrews, Guth Analyse interne de l’organisation : forces et faiblesses -> ce que l’on peut faire : capacité stratégique Analyse externe de l’environnement : menaces et opportunités -> identification des facteurs clés de succès : ce qu’il faut faire * Actions à mener Ce modèle LCAG consiste à déterminer

les sites Web traditionnels. Nous pouvons en conclure que le Web 2.0 matérialise une vieille utopie du web, c'est à dire du contenu en lecture et écriture. Pour comprendre ces besoins de s'approprier le Web et d'y contribuer, nous pouvons analyser les deux grandes étapes qu'Internet asubi, pour arriver au web d'aujourd'hui, le Web 2.0. Comprendre le fonctionnement du web et des technologies “2.0” est donc un passage indispensable aujourd'hui pour les entreprises, au risque d'être déconnecté

15 2.5 Le marketing olfactif 18 3. LES SEPT ÉTAPES D’UNE DÉMARCHE DE MARKETING SENSORIEL 23 3.1 Analyser la situation actuelle 23 3.2 Définir les objectifs à atteindre 24 3.3 Traduire les objectifs en termes sensoriels 26 3.4 Respecter

Définition des différents labels D - La création d’un label Phytocert E - Les principaux concurrents dans les produits bios F - Conquête du Marché et des supports G - Canaux de distribution et fidélisation |II |ANALYSE DU MARCHE | A - Schéma de Porter Produits Bio et Naturels B - Pyramide de Maslow C - Matrice de S.W.O.T. D - Le plan de Marchéage |III |PLAN D’ACTION | A -

chaînes classiques de parfumerie et certains Instituts. En élargissant son circuit de distribution la marque arrive à tenir sa ligne de conduite. En effet ces chaînes de parfumeries attirent une jeune clientèle, c’est notamment le cas de l’enseigne Sephora, alors que les instituts véhiculent une image de sérieux, de professionnalisme et d’efficacité. c) Une offre innovante et s’adressant à une large clientèle Le produit Skin Saver lancé il y a une dizaine d’années est également un

-1- SOMMAIRE PARTIE 1 - Analyse stratégique.....................................................................................................3 1.1. A. Analyse interne..............................................................................................................................3 Présentation de la structure choisie .........................................................................................................................3 La marque DUREX.................

simple : Carrefour, Apple, Courir… * Le mot composé : Air France, Blanc Bleu, Carte d’Or * Le mot Décliné : Danone, Danette, Danone, Danacol,… * L’expression : La vache qui rit, la pie qui chante… * Le mot inventé :Nexans, Nivea , Sephora… L’étude des symboles associés à la marque : Les symboles visuels les plus utilisés pour accompagner la marque sont : * Les animaux : * La tête du chat de la marque Le chat * La vache de la vache qui rit * L’écureuil de la caisse

ANALYSE ET ETUDE D’UN MARCHE Rapport de Synthèse AXE « Plus t’en mets, plus t’en as » [pic] Introduction Aujourd’hui, le marché des cosmétiques en France se découpe en quatre grands produits : la parfumerie, les produits de soin, les produits capillaires et enfin les produits qui concernent d’avantage notre étude, les produits liés à l’hygiène. Le marché des produits hygiénique et notamment celui des déodorants est un marché en pleine croissance puisque celui-ci connaît

financier. Pourquoi en sortir ? Les raisons peuvent être externes, la marque victime de la fin d’une époque, le produit dépassé, l’absence de légitimité lors de l’investissement d’un secteur ou plus simplement la disparition du créateur. Les raisons internes sont une baisse de créativité de la part de la maison de haute couture, mais des actionnaires trop entreprenants peuvent aussi nuire à la bonne santé de l’entreprise. Après sa mort en 1957, Christian Dior n’a jamais été réellement remplacé. C’est

Marketing Introduction I. A partir du séminaire de rentrée, établissez un tableau pour le produit analysé. P-PRODUIT Marques ² Minute Maid Caractéristique - jus d’orange en tetrapak d’1l - de qualité - de renommée - sans pulpe - différents conditionnements Prix - 1,08 € - 1,43 € - 1,14 € - 1,19 € - 1,19 € P-PRIX P-PLACE Lieux de vente (=P.O.S) Colruyt Rob Carrefour Match Delhaize P-PROMOTION Pub/Promo - lancement d’un nouveau gout: “oranges du Brésil” - Display promotionnel dans les P.O.S (Carrefour)