Sephora Comité Executif

mois suivants se font à temps plein en entreprise. L’année suivante, en M2, afin d’affiner son projet professionnel, l’étudiant pourra continuer dans la même entreprise, en alternance ou en CDD, mais pourra également changer d’entreprise. C’est le comité pédagogique qui aidera l’étudiant à s’orienter en fonction de ses résultats académiques en tenant compte de sa première expérience professionnelle acquise durant le stage. MÉTHODES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES Pratiques mises en place pour faciliter

Jeux Olympiques pour partir en vacances dans de grandes métropoles des principales puissances du monde, désormais les destinations à la mode sont Pékin, Sotchi et Rio de Janeiro. Même si le choix des villes hôtes est le fruit d'un vote des membres du Comité International Olympique, cette succession d'ouvertures aux pays émergeants traduit une nouvelle dynamique. Et Jacques Rogge, le président du CIO, qui en 2004 souhaitait une « candidature africaine » pour 2016, n'était pas si loin… « L'héritage olympique

années 1990, le DG de Cisco, John Chambers, évoque l’arrogance des entreprises « orientées produits », qui ne répondent pas à leurs clients. Son comportement lors de son entrée en fonction illustre cette notion d’artefact : lors de son premier comité exécutif en tant que DG, il insista pour régler le problème d’un client, et arriva avec un retard d’une heure et demie pour la réunion. Le signal était clair : les clients sont la priorité de l’entreprise.1 1. Day G., 1999, op. cit. © Dunod – La photocopie

La concurrence grandissante, avec l’arrivée de certains grands distributeurs comme Marionnaud au Maroc et en Algérie, et l’annonce de 39 Myriem DOMENECH Marketing International : Adaptation ou standardisation ? l’installation prochaine de Sephora à Casablanca, ne peuvent avoir que des effets positifs sur les réseaux en place. 8. Associations et manifestations professionnelles L’Association Professionnelle des commerçants des parfums et des fournitures de coiffure et d’esthétique, présente

modes de rémunération est de plus en plus contesté. Exemple : Le 19 mai 2009, lors de l’assemblée générale du groupe pétrolier et gazier Shell, 60 % des actionnaires ont voté contre la résolution attribuant des actions de performance aux directeurs exécutifs du groupe. La surveillance mutuelle. Les dirigeants de l’entreprise sont évalués en permanence sur le marché du travail et leur valeur sur ce marché est dans une certaine mesure liée aux résultats 19 Fiche  5 • Les parties prenantes de l’entreprise

de l’amélioration de la représentativité, ou des méandres de la discussion : il passe aussi par un renforcement des pouvoirs des institutions représentatives du personnel. Sur une question aussi intimement liée à la vie quotidienne des salariés, le comité d’entreprise ou d’établissement doit donc être consulté dans le cadre d’une procédure d’avis conforme, avant que la direction d’une entreprise ne sollicite la demande de dérogation, à l’image de ce que la loi prévoit depuis plus de trente ans pour

nommés par les gouvernements concernés. En revanche, aucun Etat n’aura de droit de veto à l’assemblée générale ou au conseil d’administration du groupe. Celui-ci comprendra douze membres proposés par le comité de rémunérations et de nomi- nation avec au moins huit administrateurs non exécutifs indépendants (contre quatre aujourd’hui). Qui fait quoi, quand ? Pour arriver à ce schéma, Daimler, qui détient 22 % du capital, dont une partie est déjà logée auprès d’un consortium d’investisseurs