Sephora Developpement

textile et de la maison. Au début des années 1990, la Fondation Yves Rocher est créée et élue Institut de France. Cela annonce le début de son engagement pour le respect de la Nature. Depuis son origine, Yves Rocher s’inscrit dans une démarche de développement durable et de préservation de l’environnement. Aujourd’hui, le groupe Yves Rocher est présent sur les cinq continents et s’impose comme créateur et leader mondial de la cosmétique végétale. Yves Rocher est donc un groupe en bonne santé financière

Johnnie Walker sont éclusées chaque seconde dans le monde.! •" 150 millions vendues chaque année dans plus de 200 pays.! •" Figure dans le top de 5 mondial des marques de spiritueux. ! Causes! •" La crise asiatique de 1990 freine son développement dans les pays émergents. ! •" Les marchés considérés comme matures ( USA, Europe de l’Ouest) la consommation baisse. ! •" Johnnie Walker est attaqué sur l’ensemble de sa gamme. ! •" Red Label, son scotch standard est bousculé par Ballantine’s

milliards d’euros l’an passé. Yves Rocher est aujourd’hui l’entreprise numéro un de la cosmétique en France, et représente le premier réseau d’institut de beauté en Europe. Yves Rocher axe ses valeurs et sa communication sur l’écologie et le développement durable en créant par exemple : d’un jardin botanique de 55 hectares, un éco-hôtel spa, ou encore avec son engagement à planté 1 million d’arbres en 2007 (7 millions sont plantés, et l’objectif est de 50 millions dans les 5 prochaines années).

Development Center en Amérique Latine en formulant des recommandations. -2- Section 1 : La performance de L’Oréal Plusieurs facteurs clés sont à l’origine de sa réussite. Tout d’abord, un des facteurs clés est l’innovation. La recherche et le développement ont un rôle primordial dans cette entreprise (2800 chercheurs). Aujourd’hui, en effet, dès sa création, Eugène Schuller innove en créant une teinte pour cheveux. De plus, elle est constamment à la recherche de nouveaux clients en proposant des

décrypter la révolution blog » • Lancement en janvier 2006 du 1er magazine consacré à la blogosphère • Editions Astrolabe MARKETING - 2010-2011-cvdw 63 6.12. E-marketing • Commerce électronique : vente de produits sur internet – amazon ebay sephora • Marketing en ligne : efforts des entreprises pour informer les acheteurs, communiquer et promouvoir leurs produits sans forcément les vendre par ce canal – – – – Banners Jeux-concours en ligne E-mailing Web (infos achat : ex voitures) - SMS

nos produits pour toujours devancer la législation. But : Recherche de profit et création de valeur pour les associés. Objectif : Augmenter de 30% le chiffre d’affaires au prochain exercice. Stratégie : Innovation interne et stratégie de développement international.  Résultats d’analyse 1.1 Segmentation stratégique : Technologie utilisée Clientèle particulière / Professionnelle Besoin recherché par le client Fabrication de pigment Technique de fabrication propre à la dermopigmentation

Business Partner, Microsoft France Philippe Canonne, DRH Sephora Axelle Denis-Linton, People and Organisation, Assistante RH Novonordisk France Daniel Dreux, Vice-Président RH Euro Disney Gérard Fau, DRH Alloin Transports M.Fleury, Responsable Relations Sociales Novonordisk France Patrick Kaczmarec, DRH Wolters & Kluwer Christophe Laval, Président de VPRH Hubert Mongon, Vice-Président RH de Mc Donald‟s France Jean-Pierre Renaud, Directeur développement durable, Danone Loic Richeux, Directeur commercial

PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L'UNITE COMMERCIALE DARTY LA DEFENSE HUMBERT AUDREY I. ANALYSE COMMERCIALE DE L'UNITE COMMERCIALE A. Contexte de l'UC : Darty est une société par actions simplifiées (SAS), leader de la production des produits électroménagers. En 1970, l'enseigne se dote d'une identité forte avec le contrat de confiance qui affirme garantir au consommateur les meilleurs prix, un choix large et des services de qualité. Le groupe possède 223 magasins en France

d’exploitation et financiers. Les investissements d’exploitation s’élèvent à 976 millions d’euros (729 millions en 2009), ces investissements se font principalement sur les marques comme Louis Vuitton, Sephora et l’enseigne DFS. De lourdes dépenses en communication et de promotion, en frais de recherche et développement, en investissements industriels et dans les réseaux de distributions sont les principales dépenses en investissements corporels. En 2009, ils étaient de 1809 millions d’euros. Ces investissements

revient à 2 € par an contre 120 à 140 € pour une consommation équivalente d'eau de source, et 340 à 360 € pour les eaux minérales", a calculé "Que Choisir". Le marketing est une discipline fondamentalement pragmatique. --> naissance et son développement sont essentiellement nord-américains Au service de la stratégie et de la tactique de l'entreprise elle se focalise sur les problèmes posés par l'adaptation des productions de l'entreprise à l'environnement du marché. Il y a donc plusieurs acteurs