Sephora Environnement

Tropézienne) Le marché en fonction de la position du produit dans le cycle de consommation 1) Premier équipement 2) Remplacement 3) Renouvellement EX : Voiture :-Twingo Rouge à lèvre : -Sephora - 4x4 - Bourjois -Austin Martins -Chanel

Situation économique et financière du pays 3 2.5. L’environnement commercial 3 2.5.1. État des lieux du commerce extérieur 3 2.5.2. Le tourisme 3 2.5.3. Les échanges avec la France 4 2.5.4. Les investissements 4 2.6. Environnement des affaires 4 2.6.1. Les usages du pays 4 2.6.2. Les pratiques commerciales du pays 4 2.7. Les risques pays 5 2.7.1. Les points forts 5 2.7.2. Les points faibles 5 3. Analyse sectorielle de la cosmétique en Australie

différents produits sous forme de lingettes  comme les déodorants, les produits pour le rasage ainsi que les produits pour soins intimes externes. Nous reviendrons sur l’aspect législatif de l’industrie de la cosmétique dans l’analyse de son environnement politique. ( La segmentation par type de clientèle ( La segmentation de l’offre s’affine pour répondre aux exigences des clients. Elle comporte les catégories suivantes : ( L’âge pour les offres spécifiques proposées aux seniors, aux

LVMH 2012 — RAPPORT ENVIRONNEMENT SOMMAIRE 01 INTRODUCTION 03 MESSAGE DU PRÉSIDENTDIRECTEUR GÉNÉRAL 04 MESSAGE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ 05 FOCUS : LES 20 ANS DE L’ENVIRONNEMENT 12 UNE NOUVELLE ÉTAPE : LE PROGRAMME « LIFE – LVMH INDICATORS FOR ENVIRONMENT » 38 LES LEVIERS D’ACTION 52 OBJECTIFS 56 NOTE MÉTHODOLOGIQUE POUR LE REPORTING ENVIRONNEMENTAL 59 RAPPORT D’ASSURANCE RAISONNABLE DU VÉRIFICATEUR INDÉPENDANT SUR UNE SÉLECTION

outil pédagogique permettant la découverte et l'utilisation de connaissances, savoir-faire, savoir-être liés à l'entreprise, de manière concrète, ludique et interactive. Le principe pédagogique est l'immersion virtuelle des participants dans un environnement concurrentiel, en tant que gestionnaire d'une entreprise. L'apprenant devient acteur de la formation, puisqu'il est au centre du cycle de décisions. Il analyse, il décide, il agit, il constate les résultats, et il repart dans un nouveau cycle.

donc grande demande en cosmétiques, notamment tout ce qui est produits de beauté (Crème de visage, gel…) T (technologie) - Démocratisation d’internet et de l’Eshopping : on peut faire ses courses sans avoir besoin de quitter son domicile E (environnement) - Possibilité d’envoyer des colis partout dans le monde et en un temps record L (législation) - 3- les forces concurrentielles selon PORTER 5 forces : 1) Intensité de la concurrence 2) Nouveaux entrants 3) Pouvoir de négociation

Identifier les circuits de diffusion et les segments qui bénéficient le plus de l’engouement de la clientèle pour le bio et le naturel * Analyser les positions concurrentielles et les stratégies de différenciation des acteurs dans un environnement concurrentiel de plus en plus tendu * Connaître les perspectives de croissance à l’horizon 2015 Présentation Plan de l'étude Entreprises analysées Les cosmétiques bio et naturels, un marché de niche suscitant les convoitises Un accroissement

(Moët et Chandon, Hennessy, Château Yquem …) Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy…) Parfums et Cosmétiques Christian Dior, Guerlain, Givenchy… Montre et Joaillerie (Tag Heuer, Chaumet, ...) Distribution sélective (DFS, Le Bon Marché, Séphora, …) • LVMH couvre un ensemble de DAS – domaines d’activité stratégique Domaine d’activité stratégique • Domaine d’activité stratégique : – Subdivision de l’organisation cohérente en matière de marché, concurrents, technologie • L’identification

aux attentes des consommateurs. 2. - Dans le concept Carrefour on retrouve effectivement les notions vues en cours. Le consommateur veut éprouver des émotions à travers ses actes de consommation et cela se retrouve dans l’espace beauté avec Sephora par exemple. Le consommateur est angoissé et cherche à se rassurer grâce à des éléments qui ne peuvent plus évoluer, on retrouve la nostalgie dans les différents pôles artisanaux (boulangerie traditionnelle, boucherie, produits du terroir dans l’univers

générique : Les produits de beauté, les cométiques et les parfums. Marché environnant : Les cosmétiques et les produits de beauté. Marché principal : Les produits de beauté et les cosmétiques bio. Macro environnement : Environnement Politico-légal : Non communiqué. Environnement Socio-culturel : * Menaces : * Récemment : Une baisse de la notoriété de la marque auprès des consommatrices qui se sentait exclue du discours que portait le groupe Yves Rocher ainsi on ressentait que