Sephora Leader Sur Le Marché

Sommaire Introduction Première Partie : Analyse et Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés 1 – Diagnostic Interne 2 – Diagnostic Externe Deuxième Partie : Recommandation de lancement de la marque sur le marché capillaire 1 – Positionnement 2 - Cible 3 – Gamme 4 – Prix Conclusion Introduction Dove est une marque internationale du groupe Unilever. Crée en 1957, à l'époque déjà, Dove se distinguait de ses concurrents. Marque de savon et de produits cosmétiques, pour Dove, proposer

Just do It » crée en 1988 par l'agence de publicité Wieden+Kennedy. La marque est le plus grand équipementier sportif du monde depuis 2012. En 2021 son chiffre d'affaires était de 44,538 milliards de dollars. Ce qui en fait de loin le leader mondial de son marché, devant Adidas (n’2 mondial avec 22 milliards de dollars de chiffre d'affaires la même année) et puma (n’3 mondial avec 7 milliards de dollars). En 1971, Bill Bowerman crée le premier produit Nike de l’histoire ; la « nike moon » (voir

douce.! •" Elle sponsorise également des fêtes branchées afin d’augmenter sa présence sur le marché de la nuit et de promouvoir les cocktails à base de de gin et de Schweppes. ! Cas de Johnnie Walker! •" Comment rajeunir une marque! •" Cause : stagnation des ventes! •" Idée marketing : Faire un coup de pompe. ! •" 1998 : régression ( 11 millions de caisses) qui présentent 1% de ventes totales.! •" Leader mondial des spiritueux au sein d’un portefeuille bien garni ( Smirnoff, Guinness, Baileys

Selon Euromonitor, le marché mondial des cosmétiques et produits de toilette masculins a progressé de 7,4% entre 2009 et 2010, pour atteindre 29,6 milliards de dollars (prix de vente au détail), tandis que l’ensemble du marché des produits de beauté et de soins de la personne progressait de 5,2%, pour atteindre 382,2 de dollars en 2010. En Europe occidentale, les ventes de cosmétiques pour hommes ont augmenté de 3,1% entre 2009 et 2010, contre +2,0% pour l’ensemble du marché. Ainsi, malgré leur dynamisme

commerce à destination des professionnels (60%) Commerce détails : particulier (40%) Distinction entre les lieux de ventes: commerce hors magasins (vente à distance), commerce en magasin (PHOTO) Commerce à prédominance alimentaire: hypers, supers marchés. Et non alimentaire: Généraliste, spécialisé 5) Des réseaux de distribution = Organisation juridique contractuelle et financière des points de vente Les différents commerces peuvent choisir d’exercer seuls ou s’associer à un réseau de franchises

des hard-discounter repose sur des prix bas et des promotions, le consommateur est attiré par la fonctionnalité de ce type de commerce (course rapide, magasin accessible, un produit par besoin). Les enseignes qui dominent France sont Aldi, Liddl, Leader Price, ED. d) Le soft-discount Il se développe à coté du hard-discount, il se caractérise par une offre plus large de produit, plus connu et plus cher (ex : Leclerc Express, Les Halles d’Auchan) e) Les petits commerces de proximité

DOSSIER MARKETING Le chocolat Sommaire Sommaire * Fiches de lecture * Etude de marché Introduction I. Offre A. Produit B. Producteur C. Distributeur II. Demande A. Qualitative B. Quantitative III. Environnement * Analyse et conclusion Thème Thème Marché des tablettes Source Source Point de Vente, n°1060 Date Date 30 novembre 2009 Résume Résume Chiffres Chiffres Ventes des tablettes

A) Le diagnostic externe B) Le diagnostic interne I.3 Adéquation produit/marché II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques II.2 Risques liés à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le

dans le cadre d’émissions télévisées. 7 - VENTE PAR TOURNEES : Elle est assurée le plus souvent par des commerçants possédant une camionnette aménagée réalisant des tournées à la campagne ou parfois en périphérie des villes et sur les foires et les marchés. 8 - VENTE PAR DISTRIBUTEUR AUTOMATIQUE : L’offre du produit et l’acte de vente sont proposés par un distributeur automatique. Le consommateur dispose du produit ou de service immédiatement en contrepartie du paiement (liquide ou carte bancaire)

premières recherches nous ont amené à nous intéresser au marché du parfum de distribution sélective chez les 15-25 ans. Les 15-25 ans ont des modalités d’achats complexes et ne se positionnent pas forcément comme une cible propre. Ainsi pour comprendre ce marché il nous faudra d’abord faire le point sur le marché du parfum en général et de l’importance du marketing et de la communication dans ce secteur pour enfin en venir à nous interroger sur le marché spécifique des 15-25 ans. 1) Les 15-25 ans et