Sephora Politique Prix

LA STRATÉGIE DE PRIX HEC LAUSANNE 2011-2012 Jean-Marc FERRANDI INFORMATIONS PRATIQUES Coordonnées Jean-Marc.Ferrandi@unil.ch Livre de référence: Simon H., Jacquet F. et Brault F. (2011), La stratégie prix, Dunod, 3ème éd. Evaluation: Contrôle continu Rapport à remettre lors de la dernière séance Présentation orale lors de cette séance Examen écrit Questions ouvertes Questions à choix multiple INFORMATIONS PRATIQUES Assistante: Sandra Marmoux Sandra.Marmoux@unil.ch Dates des

était de trouver un produit pour remplacer le beurre, qui à l’époque était un produit avec une politique de prix faible, difficile à se procurer et avec des conditions de conservation limitées. En tant que Category Manager sur la catégorie des Margarines pour l’enseigne Best Hyper, ma mission est la suivante : développer le chiffre d’affaires de l’enseigne grâce à l’optimisation des leviers du marketing prix propres au Category Management. L’enseigne nous sollicite dans le cadre de sa stratégie sur

Partie  2  :       LA  POLITIQUE  DE  PRIX   -­‐     Section  2  :  La  fixation  du  prix  :  Objectifs           Section  3  :  La  fixation  du  prix  :  Méthodes     Section  4  :  Les  stratégies  et  les  politiques  de           prix     Section  5  :  Les  modifications  de  prix     -­‐     §1    Définition  du  prix     §2    Les  caractéristiques  du  prix     §3     des  acheteurs  et  des  vendeurs   §1    Définition  du  prix     1       2  

politique de prix La réflexion marketing est toujours basée sur les valeurs de l’entreprise, qui permettent aux employés de mieux cerner leur offre et de répondre efficacement aux besoins du consommateur tout en assurant une meilleure rentabilité. Le prix à donc moins d’importance, l’entreprise peu fixer un prix plus élevé. D’autres critères interviennent dans l’esprit du consommateur tel que la performance, l’image de marque, la technicité… Ben and Jerry's se différencie sur le marché

Sommaire * Introduction * Politique Du Produit À L'International * Politique de produit à l’international * Politique du prix à l’international * Politique de communication à L’international. * Politique de distribution à L’international * conclusion Introduction il est important de se développer à l'échelle interne (marché local) pour pouvoir s'étendre à l'international. Cependant il ne faut pas généraliser une expérience vu que chaque pays a ses spécificités

expliquer au client le fonctionnement du service des rachats et l’informons de notre procédure. Pour définir le prix de rachat au client, nous nous basons sur différents critères, le prix actuel neuf du produit (ou dernier prix connu) ainsi que sur la valeur d’occasion du produit. Notre prix de vente doit se situer entre 30 à 70% en dessous du tarif neuf. Nous divisons ensuite le prix de vente en deux parties égales, l’une pour le client, l’autre pour le magasin. Si le tarif convient à la personne

il est cher et son prix augmente en fonction des ventes : C’est le « Yield Management » Question 2 : Les cibles concernés sont essentiellement les séniors et les jeunes qui ont le temps de réservé les places sur internet et l’intérêt de payer moins cher. Question 3 : La SNCF a effectué des promotions afin de d’attirer les clients de compagnies concurrentes et augmenter ses bénéfices. Développement structuré Les composantes de l’action commerciale sont la politique de prix, de produit et de

démunis, et les enfants (avec un forfait de 2 euros par mois). Clientèle qui devient de plus en plus importante. En effet, on est passé de 5 millions d'abonnés en seulement 1 an. Alors que l'objectif était d'atteindre les 3 millions d'abonnés Le prix est un critère d'achat essentiel. En effet, en Janvier 2012, Free propose un forfait mobile à 19,99 euros par mois avec appels et SMS illimités, où 15,99 euros pour l'ADSL à la Freebox. Le 22 Mars 2012, Free Mobile atteint 3% du marché avec

surtout de présenter le fruit de nos recherche durant celui- ci et en pratique nos acquis. Ceci afin d’obtenir le diplôme complet de licence. C’est pourquoi la raison de notre réunion aujourd’hui. Choix du thème La situation politique de notre pays semble loin d’être stable d’où la crise financière. Face à cette crise, et du faite que l’Etat est le partenaire financier de la Caisse d’Epargne de Madagascar, nous avons choisi le thème suivant : « Contribution à l’amélioration de

des consommateurs permettant d’envisager les ventes probables, les indices économiques, indicateurs de tendances de consommation, les budgets économiques nationaux et annuels. Elle analyse également l’offre de la concurrence, ses produits, ses prix, ses réseaux de distribution, ... Les informations recueillies subissent en général un traitement mathématique et statistique à l’aide d’outils informatiques dans le but de prévoir à court, moyen ou long terme les ventes. Ces prévisions d’activité