Service Achats Et Son Fonctionnement

INTRODUCTION…………………………………………….2 CHAPITRE I : I-PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE 1-HISTORIQUE……………………………………………………4 2- LES PRODUITS BEL………………………………………….5 3-FICHE TECHNIQUE……………………………………………6 II-PRESENTATIONS DES SERVICES 1-L’ORGANNIGRAMME…………………………………………7 2-PRESENTATION DES ERVICES……………………………9 CHAPITRE II : LES TACHES EFFECTUEES……………………………………………..14 CONCLUSION………………………………………………………………18 ANNEXES .

j’ai effectué mon stage d’initiation au sein de l’office national interprofessionnel des céréales et légumineuses auprès des bureaux de la division des ressources humaines et affaires administratives, sous l’encadrement professionnel du chef de service du personnel et de la formation Mr. BENNIS Nabil. Le choix de cette division est justifié par son importance au sein de l’Office. Ce présent rapport contient une présentation exhaustive de l’office et de la D.R.H.A.A., ainsi qu’une synthèse de l’ensemble

- DESCRIPTION DES SERVICES ET TRAVAUX EFFECTUES 1. Service assurance qualité…………………………………………………………………………………………. 2. Service technique……………………………………………………………………………………………………….. 3. Service achats…………………………………………………………………………………………………………….. 4. Service magasins et approvisionnements…………………………………………………………….. 5. Service comptable et administratif………..………..………..………..………..………..………….. 6. Service logistique et ordonnancement…………..…………..…………..…………………………….. 7. Service du personnel (GRH)…

de vente et concept CASH AND CARRY - Organisation et Fonctionnement - Clients et Fournisseurs - Stratégie Chapitre III : Analyse de la chaîne de Distribution Physique - La chaîne globale de Distribution Physique - Approvisionnement - Caractéristiques des Produits à vendre - Circuits de Distribution - Atouts et faiblesses Conclusion Chapitre I : Présentation de la Société MetroMakro est la branche de distribution et service d’une multinationale Hollandaise SHV, crée en 1896, qui

Historique : 6 2) Fiche technique de la société 8 3) Activités : 9 4) Moyens humains et matériels : 9 5) Organisation interne : 11 II. L’application du contrôle interne dans le processus achat 12 1) La méthodologie de travail : 12 2) La démarche adoptée : 13 I. La description du processus achat de Marsa Maroc 15 1) Procédures de passation d’un marché par appel d’offre ouvert ou restreint 15 a) Etapes et responsabilité 16 b) Description des étapes 16 2) Procédure d’achat

considérées comme des achats, soit comme des charges. Les critères de sélection Un achat Un achat concerne l’actif de l’entreprise Un achat est identifiable dans le patrimoine de l’entreprise (ex : 211 terrains, 2183 matériels de bureaux et informatiques…) chaque achat est identifié par un code issue du plan comptable Un achat de bien figure à l’actif du bilan d’une entreprise, dans l’actif immobilisé Un achat de bien a une durée de vie supérieure ou égale à 1 an Un achat de bien est porteur

Fonctionnement et organisation de l'entreprise 1 Fonctionnement et organisation de l'entreprise Le mode de fonctionnement et d'organisation des entreprises, peut varier considérablement d'une entreprise à l'autre. Les paramètres qui expliquent cette diversité sont eux-mêmes nombreux et leur combinaisons multiples justifient les innombrables variantes pratiquées par les Organisations : • Paramètres externes = activité et métier, clientèle(s), technologies, filière technico-économique, situation

Aujourd´hui la société est gérée par son fils et elle a des points de vente et de service en Colombie-Britannique, en Finlande et au Brésil. Cependant, le différend commercial entre Canada et les États-Unis autour de la question de bois d´œuvre affecte les ventes de l´entreprise, à cause de cela la direction se lance dans un important programme de compression de coûts. Le coordinateur en approvisionnement a pointé les achats d´équipements de protection individuelle comme un centre de coûts important dans

I- ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE PIZZAROTTI MAROC L‘entreprise PIZZAROTTI MAROC travail avec un sous-traitant qui est la société ALPI DECO qui est charger de l’aménagement du chantier. L’entreprise est subdivisée en plusieurs services. FONCTIONNEMENT DE CHAQUE SERVICE : * Le service ADMINISTRATIF s’occupe de tout ce qui est administratif entre autre gestion du personnel administratif, comptabilité et finance. Son importance est capitale car c’est lui qui organise

conseils et expertise - Méthodes, contrôle de production et maintenance - Etudes et développement en système d’informations - Autre service ou département ????? - Commercial (dont ingénieur d’affaire) - Maitrise d’ouvrage - Assistance technique - Achats, approvisionnement, logistique - Qualité, sécurité, sureté de fonctionnement - Audit - Direction générale - Administration, gestion, finance, comptabilité - Développement durable, environnement -