Service Achats Et Son Fonctionnement

INTRODUCTION………………………………………………………………………………….6 PRESENTATION GENERALE DE PIZZAROTTI …………………………………..7 I- ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE PIZZAROTTI MAROC…………………………………………………………………………………...8 ABCD- Service Service Service Service administratif qualité technique production II- ORGANIGRAMME DE PIZZAROTTI MAROC…………………………….8 III- Tache effectué………………………………………………………………………………….9 - FONCTIONNEMENT GENERAL DU MAGASIN - ETAPES D’ENREGISTREMENT DES SORTIES ET DES ENTREES - STRUCTURE DU MAGASIN Remarques Suggestions

TYPES DE GESTION AU NIVEAU DE L’ENTREPRISE 6 I. La gestion des achats 6 II. La gestion de la production 6 III. La gestion des stocks 6 IV. La gestion des ventes 6 DEUXIEME PARTIE : FONCTIONNEMENTS ET OBJECTIFS 7 CHAPITRE 1 : FONCTIONNEMENT DE LA GESTION AU SENS GENERAL 8 I. Planification 8 II. Organisation 8 III. Direction 8 IV. Contrôle 8 CHAPITRE 2 : FONCTIONNEMENTS ET OBJECTIFS DES DIFFERENTS TYPES DE GESTION 9 I. La gestion des achats 9 II. La gestion de la production 9 III. La gestion des stocks

Présentation de l’Administration des Douanes et impôts indirects… 1.2. Structure organisationnelle et organigramme……………………….. 1.3 Présentation de la division budget et équipements …………………. 1.3.1 Service Equipement et achats publics……………………… 1.3.2 Service budget………………………………………………… Chapitre 2 : Tâches effectuées au sein de l’administration 2.1 Définition des marchés publics………………………………………….. 2.2 Descriptif détaillé de la procédure d’achats publics……………………

Management & Techniques des Achats & du SourcingCahier des exercices, études de cas & Quiz © Version 6.0 Mise à jour Juin 2009 2 Cette page est laissé vide intentionnellement 3 Table des matières Distinguer la fonction Achat de la fonction approvisionnement 4 Etude de cas 1 6 Etude de cas 2 7 Analyse fonctionnelle d’une bouteille d’eau 1litre5 8 Etude de cas 3 9 Etude de cas 4 10 Etude de cas 5 12 D is ti n g u er l a fo n ct io n A ch at d e la

l'expression des besoins tout en garantissant une gestion saine et rigoureuse. DOMAINE D’APPLICATION La procédure s’applique à toutes les opérations d’achat de matière première. FONCTIONNEMENT DU PROCESSUS LA RESPONSABILITE L’achat de la matière première pour l’entreprise est la responsabilité du Département Achats et Logistiques (DAL). Son rôle est d’assurer l’ensemble des opérations qui va de l’apparition du besoin jusqu’à la signature d’un contrat engageant un acheteur et un vendeur. Seul

Objectifs de la logistique Finalités de la logistique Moyens de la logistique Organisation interne et les interfaces avec d’autres fonctions Evaluation des performances de la logistique Guide d’audit de la logistique Module II : logistique et audit des achats Module III : logistique et audit de la gestion des stocks ANNEXES 2 1 - INTRODUCTION La logistique a démarré il y a fort longtemps, plusieurs milliers d’années avant notre ère, par le biais de la logistique militaire (transport et ravitaillement

F i c h e p r a t i q u e TROUVER DE NOUVEAUX FOURNISSEURS : LE MARKETING ACHAT Auteur : Pôle Edition CYBERMASSIF Niveau requis : Débutant Le marketing achat est une notion qui se développe de plus en plus au sein des PME, que ce soit dans le secteur industriel ou dans celui des services. Cela consiste, pour l’acheteur, à conquérir de nouvelles sources d’approvisionnement via Internet. ‹¤Le concept de place de marché électronique ‡ Aider le fournisseur

Organisation et Fonctionnement - Clients et Fournisseurs - Stratégie Chapitre III : Analyse de la chaîne de Distribution Physique - La chaîne globale de Distribution Physique - Approvisionnement - Caractéristiques des Produits à vendre - Circuits de Distribution - Atouts et faiblesses Conclusion Chapitre I : Présentation de la Société Metro Makro est la branche de distribution et service d’une multinationale

ressources…………….. p : 23 6/ le département achats et relation clients .……….............. p : 23 C/-Section N° III : les taches du service des achats & service budget et comptabilité : I/ Service budget et comptabilité .…………………………...................p : 25 1) Carte visite .……...........................................................……….p : 25 2) Les missions du service budget et comptabilité ........................p : 25

INTRODUCTION………………………………………………………………………………….6 PRESENTATION GENERALE DE PIZZAROTTI …………………………………..7 IORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE PIZZAROTTI MAROC…………………………………………………………………………………...8 ABCDService Service Service Service administratif qualité technique production II- ORGANIGRAMME DE PIZZAROTTI MAROC…………………………….8 III- Tache effectué………………………………………………………………………………….9 - FONCTIONNEMENT GENERAL DU MAGASIN - ETAPES D’ENREGISTREMENT DES SORTIES ET DES ENTREES - STRUCTURE DU MAGASIN Remarques Suggestions