Service Assistance Et Marketing Industriel

une analyse de la situation des PME marocaines en mettant en relief les contraintes ou obstacles entravant leur fonctionnement, une appréciation de l’apport de la franchise à la création et la croissance de la PME nationale. MOTS CLÉS PME et marketing - Vulnérabilité des PME - PME : croissance, concentration « La vulnérabilité des TPE et des PME dans un environnement mondialisé », 11es Journées scientifiques du Réseau Entrepreneuriat, 27, 28 et 29 mai 2009, INRPME, Trois-Rivières, Canada

Par respect et sincère reconnaissance, je tiens à signaler la contribution réelle des responsables du service des moyens généraux pour leur soutien durant mon stage. Je présente également ma sincère gratitude à Mr. BARKA responsable de maintenance Laminoir pour m’avoir accepté à passer mon stage dans son service. Ainsi, je présente ma sincère reconnaissance envers toutes les personnes du service qui n’ont pas cessé de m’aider, et qui ont contribué au bon déroulement du stage. Je site en particulier :

en refusant sa définition. Toutefois, ces associations proposent généralement le même type de prestation : monter une entreprise clés en main, transmettre leur savoir-faire à leurs collaborateurs et leur confier la diffusion de leurs produits et services. Notons cependant que les divergences juridiques entre les formules ne sont pas sans conséquences. Enfin, le commerce organisé s’appuie sur le « dynamisme d’entrepreneurs indépendants, et la puissance de la distribution ».  Le commerce organisé

compter du 1er janvier 2006, par le regroupement de leur savoir faire et de leur expérience respectifs, Koyo Seiko et Toyoda Machine Works TMW ont fusionné pour former le groupe JTEKT avec la capacité technique pour la mise en place d’un système industriel innovant au Japon et au niveau mondial, basé sur une technologie avancée et fiable. Secteur d’activités  JTEKT fabrique et vend des directions pour les automobiles. Une « direction » est un système permettant au véhicule de braquer et

en matière de distribution * L’entreprise choisira le circuit de distribution suivant les objectifs suivants: * Obtenir un certain volume de vente et de profit * Parvenir à un certain taux de pénétration du marché * Dispose d’une assistance et de sévices à la vente * Atteindre un objectif de rentabilité des investissements * Ce choix est soumis également à des contraintes: * Contraintes liées au produit: poids, taille, durée de conservation etc.… * Contraintes liées

MARKETING INDUSTRIEL Table des matières Objectifs du cours 5 Introduction au marketing industriel 6 1.Cassette vidéo : Courrier Express 6 2.Observation de catalogues 7 3.Définition 8 4.Différents types de produits industriels 8 4.Un marketing adapté 8 Chapitre 1 : Fondements du marketing industriel 9 1.définitions 9 2.les caractéristiques du marketing industriel 9 3.comparaison avec le marketing de grande consommation 10 4.les spécificités du marketing industriel 11 Chapitre

La Franchise ? / Définition de la Franchise Définition de la Franchise : Quelques notions de base (inspirées du code de déontologie européen)... * La Franchise :         La Franchise est un système de commercialisation de produits, de services ou de technologies, basé sur une collaboration étroite et continue entre des entreprises juridiquement et financièrement distinctes et indépendantes, qui sont le Franchiseur et les Franchisés. * Le Franchiseur :   Le Franchiseur accorde à

matières Partie 1 : LE GROUPE RENAULT2 I. Structure de l’entreprise2 * L’organigramme ………………………………. Structure choisie 4 II. Les différentes fonctions de Renault5 * A) Fonction de production……………………5 B) Fonction marketing…………………………..8 Partie 2 : INVENTION2 Partie 1 : LE GROUPE RENAULT PRESENTATION DE RENAULT : R enault est une société anonyme internationale, constitué de 122 615 salariés. Le groupe a employé en moyenne 2 842 personnes en 2010, dont 45,5

INSTITUT DE MANAGEMENT ET DE BUSINESS TECHNOLOGY La politique de distribution DEES Marketing 2010 – 2011 Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisantes, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. 1. Les fonctions

MARKETING INDUSTRIEL Table des matières Objectifs du cours 6 Introduction au marketing industriel 7 1. Cassette vidéo : Courrier Express 7 2. Observation de catalogues 8 3. Définition 9 4. Différents types de produits industriels 9 4. Un marketing adapté 9 Chapitre 1 : Fondements du marketing industriel 10 1. définitions 10 2. les caractéristiques du marketing industriel 10 2.1 demande dérivée 10 2.2 clients en nombre restreint 10 2.3