Service Commercial De Renault Maroc

Thème 1 : Les échanges internationaux I. L’analyse des échanges internationaux 1. Pourquoi des échanges extérieurs ? Mondialisation : Processus par lequel les échanges commerciaux, financiers, culturels, s’intensifient entre les pays et s’affranchissent des contraintes imposées par les frontières et les distances. Elle conduit à l’interdépendance des Etats. A quoi voit-on que l’éco est mondiale ? * A travers les biens de conso° : café, orange * L’implantation des entr étrangères

Lagardère S.C.A. | P. 23 | Air Liquide | P. 4 | LVMH | P. 24 | Alcatel - Lucent | P. 5 | Michelin | P. 25 | Alstom | P. 6 | Pernod Ricard | P. 26 | Arcelormittal | P. 7 | Peugeot | P. 27 | Axa | P. 8 | PPR | P. 28 | Bnp Paribas | P. 9 | Renault | P. 29 | Bouygues | P.10 | Saint Gobain | P. 30 | Cap Gemini | P. 11 | Sanofi - Aventis | P. 31 | Carrefour | P. 12 | Schneider Electric | P. 32 | Credit Agricole | P. 13 | Société Générale | P. 33 | Danone | P. 14 | StMicroElectronics

automobile, secteur de production industrielle englobant la conception, la fabrication et la commercialisation des véhicules automobiles, vit toujours dans une concurrence croissante qui contribue à son évolution. Dans le reste du monde, y compris le Maroc, la plupart des constructeurs automobiles sont des filiales de constructeurs européens, japonais et américains. En effet, la Société Marocaine de Construction Automobile (SOMACA) est une usine de montage en sous-traitance des voitures particulières

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009 SOMMAIRE 1. 2. 3. RENAULT ET LE GROUPE 1.1 Présentation de Renault et du Groupe 1.2 L’Alliance Renault-Nissan 5 6 28 5. 6. RENAULT ET SES ACTIONNAIRES 5.1 Renseignements à caractère général 5.2 Renseignements concernant le capital 5.3 Marché des titres de Renault 5.4 Politique d’information 181 182 184 189 193 LE RAPPORT DE GESTION 2.1 Le rapport d’activité 2.2 La recherche et développement 2.3 La gestion des risques 2.4 Les rémunérations des dirigeants

Master Echanges internationaux et OMC Matière Les négociations commerciales multilatérales Lien entre commerce et investissement dans les négociations commerciales multilatérales du cycle de Doha Réalisé par : professeur : MR :AZZEDDINE GHOUFRANE • OMAR SOUNI • ELHOUCINE LAGHRIB Année Universitaire : 2010/2011 biles), de Fertima (fertilisants), de Sonir (imprimerie) et de 40% du capital de Comanav

Présentation de Renault 4 A. Historique de Renault 4 1. 1898-1918 4 2. 1919-1945 4 3. 1945-1975 4 4. 1975-1992 5 5. 1992-2005 5 6. Depuis 2005 5 B. Les chiffres clés 6 1. Les marques du groupe 6 2. Une présence mondiale 7 3. Finance 7 4. Ressources Humaines 7 II. Analyse du marché 8 A. Analyse externe 8 1. Offre du marché 8 2. Les consommateurs 11 3. Environnement: 11 B. Analyse interne 12 1. Le positionnement de renault 12 2. Les

Politique commerciale dans un contexte de mondialisation 1) La mondialisation : manifestations.. 2) Politique commerciale internationale 3) Politique économique au Maroc dans le contexte de la mondialisation S4 / Politiques économiques / Prof. : Omar BELKHEIRI - omar.belkheiri@gmail.com / FPL 2012 Politique commerciale dans un contexte de mondialisation 1) La mondialisation : manifestations.. 2) Politique commerciale internationale 3) Politique économique au Maroc dans le contexte

....................................................................................24Liste de Figures3UNIVERSITE CHOUAÏB DOUKKALI ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION D’EL-JADIDAFigure 1 : les parts de marché des entreprises d’assurances au Maroc au titre des affaires directes en 2016……..……….8Figure 2 : Historique de SAHAM Assurance…………………………………………………………………………………………………………………..9 Figure 3 : l’organigramme de la société SAHAM Assurance………………………………………………………………………………………….10 Figure 4 : les principaux

permettant d'intégrer son groupe. Monsieur Christophe GELOS, Directeur de la Concession Renault de Cavaillon de m'avoir admis dans sa structure pour me faire connaître le fonctionnement d'une entreprise de distribution automobile. Monsieur Rémy CHANSON, Chef des ventes véhicules neufs, de m'avoir inclut dans son équipe commerciale. Mon Maître de stage, Monsieur Cédrik GALLOU, Responsable Commercial VN pour tout ce qu'il m'a appris, pour ses conseils et son professionnalisme avéré. Je

catalogue, le catalogue est un élément central dans la mise en œuvre de la qualité selon les critères d'une bonne gestion dont la fonction l'aide a la prospection des clients par destination le catalogue présente aux clients la palette des produits ou services les mieux adaptés pour les satisfaire. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------