Service départemental d'incendie et de secours

but d’assurer pratiquement, concrètement la sécurité dans les conditions de travail. » ex : séparer les enfants par petits groupes pour réduire les nuisances sonores et l’énervement des enfants, faire en sorte que seul un adulte soit debout lors du service des repas. Pour Pour aller plus loin aller plus loin Fiche 1 à 5 Il est proposé un point sur les principales situations à risques et un exemple de grille parmi les fiches annexées au document. ÉVALUER LES RISQUES Le travail d’évaluation

| |La gestion administrative du personnel. | |L’échéancier du service. | |Les déclarations, les registres, les affichages.

16 - d) Le modèle de Porter I—- 21 - 2. La Demande I—- 24 - a) Un marché porteur I—- 24 - b) Motivations et freins des consommateurs I—- 24 - II.DIAGNOSTIC INTERNE II—- 27 - A. La politique commerciale II—- 27 - a) Produits et Services II—- 27 - b) Le prix II—- 28 - c) La distribution II—- 30 - d) La communication II—- 31 - La structure II—- 32 - Le personnel II—- 32 - e) Le Fonds de commerce II—- 32 - f) La décoration II—- 33 - III.STRATEGIE DE COMMUNICATION

sous-traitants qui gravitent autour des usines de constructeurs automobiles comme : • La Française de Mécanique • Firestone • Valeo • Oxford Automotive • Westaflex • Visteon (fournisseur leader en service complet pour l'industrie automobile) possède deux sites de production dans la région, il est l'un des sous-traitant de Renault. [pic] Le secteur automobile, un acteur majeur de l'économie du Nord Pas de Calais 1.2.3. Les principaux

d’affectations. Il y a des fiscalités orientées dans leur utilisation (taxes fiscales liées aux opérations d’urbanisme). Un budget annexe permet de pouvoir affecter des ressources à un certain nombre de dépenses. Cette démarche est fréquente dans le cadre de services locaux (ex : le paiement des entrées à la piscine municipale). Le principe d’unité : Permet la centralisation des informations pour avoir une bonne visibilité du budget. Permet d’identifier le volume des ressources, les charges de la collectivité

................................................................................. 28 4.2.2. Un rapprochement des positions entre les préfectures et les C.R.C.................................................... 29 4.2.3. La coopération avec les services déconcentrés de l’Etat .................................................................... 29 4.3. LA FORMATION DES AGENTS ..................................................................................................................... 30

est important de recruter « la bonne personne à la bonne place ». Outil de mobilité, il accompagne également l'agent au cours de son évolution professionnelle. Cette procédure déterminante permet de répondre à un service public de qualité, dans la continuité d'une modernisation des services. Elle devrait vous permettre d'optimiser votre gestion quotidienne du recrutement. Bonne lecture, Le président du CIG petite couronne Le recrutement, de quoi s’agit-il ? . p 5 La création de l’emploi . . .

territoriales = décentralisation politique ou territoriale Celle qui consiste à créer des établissements publics. Elle apparaît après la seconde guerre mondiale devant la carence du privé. (Ex : SNCF) = décentralisation technique, fonctionnelle ou par service. Pour reconnaître un établissement public il y deux critères : Personne morale de droit public, mais toujours sous la tutelle d'une personne morale de droit public à vocation générale. Principe de spécialité de l'établissement public. Ces personnes

se reporter aux nombreux documents listés en annexe, ou solliciter le conseil de spécialistes dont les coordonnées figurent en fin de guide. Soyez également assurés de tout notre soutien, Les Métiers de la métallurgie La Le Directeur départemental du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle des Alpes-Maritimes M. Alain MARTINON Le Président de L’UIMM Côte D’azur M. Alain SOUMMER Évaluer pour prévenir, qu’est-ce que c’est ? Évaluer pour prévenir, qu’est-ce que c’est

journalières Clôture des versements / 1. Déclaration d’accident CPAM (S6200°) Service AT 2. Attestation de salaire (S6202) 3. Feuille d’accident du travail (S6201) 4. Déclaration d’arrêt de travail (ouvriers) ou de sinistres (ETAMS) date d’arrêt 5. Déclaration d’arrêt du travail (ouvriers) date de reprise 6. Attestation de salaire de reprise (ou non) du travail 7. Prendre RV avec médecin du travail 8 CPAM Service AT À la victime Pro BTP Dans les 48 h Dès connaissance de l’accident Dès réception