Service technique des remontées mécaniques et des transports guidés

4 DEUXIÈME PARTIE LE MARKETING DANS LES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 5 LE MARKETING DE LA DISTRIBUTION Par Gérard Cliquet et André Fady Du marketing de la distribution au marketing de l’enseigne Le positionnement des enseignes De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente Le merchandising 127 128 135 148 158 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean Les sources externes d’information Les décisions

assistant contrôleur de gestion dans une société industrielle puis contrôleur de gestion pour une Société de Services et d’Ingénierie en Informatique. Les travaux réalisés ont principalement été constitués de : Suivi de la rentabilité commerciale des contrats Mise en place et suivi de tableaux de bord Mise en place du contrôle des coûts et de la gestion budgétaire pour une société de service 2ème étape : Consultant De 2002 à 2006, j’ai été consultant en gestion de projet pour divers sociétés de conseil

l’économie rurale connaîtra une extension vers l’économie industrielle tandis que l'ouverture vers l’extérieur se renforcera par les échanges commerciaux internationaux et régionaux. Madagascar bénéficie des confiances et du soutien de ses partenaires techniques et financiers dans l’accomplissement de ces processus. Ce regain de crédibilité obtenu après les différentes réformes dans la gestion économique, en particulier celle des finances publiques, a permis la réorientation des appuis extérieurs en aides

commerciaux L’impact financier des actions commerciales Comprendre les grands équilibres financiers Les leviers commerciaux d’une saine gestion financière La procédure budgétaire Le budget commercial ou budget des ventes Le budget de fonctionnement du service commercial Analyser la rentabilité d’une activité, d’un produit La rentabilité avec calcul des coûts en coûts complets La rentabilité : approche par les coûts variables et les coûts fixes spécifiques Les bases du droit des contrats Le droit devient

20 Chapitre IV : Exemples de manœuvres frauduleuses 23 Section I : La vente 23 1. L’autorisation des ventes 23 2. La livraison de marchandises ou de services 24 3. La facturation et l’enregistrement des ventes 24 4. L’encaissement 25 Section II : L’achat 25 1. Demande d’achat de marchandises ou de services 26 2. Réception de marchandises ou de services 26 3. Réception et enregistrement de la facture 26 4. Règlement de la facture 27 Section III : Les stocks 27 1. Vol de stock 27 2. Fraude de mesurage

.............................................................................................. 54  4.5.4  Phase de conclusion ............................................................................................................. 59  5  Techniques de l’auditeur interne ........................................................................... 65  5.1  Approche globale ....................................................................................................... 65  5.1.1  Analyse

Scientifique du Travail (OST)1. Les 5S, comme beaucoup d’autres concepts, méthodes et outils sont «nés» dans les ateliers industriels. Leurs succès et leur compatibilité avec d’autres types d’activités leur permettent de conquérir les bureaux des services connexes à la production, avant de se diffuser plus largement. Ces principes sont en fait universels et s’appliquent aussi bien dans une usine ou un atelier, que dans une boutique, un entrepôt, un bureau, la cuisine d’un restaurant, et même chez

Scientifique du Travail (OST)1. Les 5S, comme beaucoup d’autres concepts, méthodes et outils sont «nés» dans les ateliers industriels. Leurs succès et leur compatibilité avec d’autres types d’activités leur permettent de conquérir les bureaux des services connexes à la production, avant de se diffuser plus largement. Ces principes sont en fait universels et s’appliquent aussi bien dans une usine ou un atelier, que dans une boutique, un entrepôt, un bureau, la cuisine d’un restaurant, et même chez

Avant-propos L’objectif de ce livre du professeur est de permettre à l’enseignant utilisateur du manuel d’enseignement obligatoire ou de celui de spécialité de mieux comprendre la démarche utilisée par les auteurs et les principes qui les ont guidés dans le choix des dossiers et des documents qui les composent. Il est aussi de donner le corrigé des questions posées avec chaque document, des activités, des exercices, des TD et des sujets de bac en fin de chapitre. Chaque chapitre est organisé

et il soutient que l’efficacité économique va de pair avec la démocratie. On peut également citer également Henri BARTOLI (disciple de François PERROUX) qui intègre la dimension écologique et défend l’idée que l’économie est vitale « L’économie, service de la vie » (PUG 1996) ou Bruno VENTELOU qui défend l’idée que la croissance économique repose sur une construction sociale « Au-delà de la rareté » (Albin Michel 2001). On fait aujourd’hui bien la différence entre croissance (notion quantitative)