Services Publics Transformation Organisationnelle Liberalisation

constituées comme un réseau. L'idée d'un processus d'intégration de la firme dans cet espace mondial. Libéralisation des économies Les années 80 ont correspondu à l'affirmation du renouveau de la pensée libérale. En Angleterre avec Margaret Thatcher. Alter éco mai 2009 page 80. Aux Etats Unis: Ronald Reagan. Même le monde communiste et l'URSS vont mettre en place des politiques de libéralisation. Pierre Bourdieu: parle d'une politique de mondialisation. Ce n'est pas un phénomène qui se produit

télécommunications. Les auteurs tiennent à exprimer leur profonde gratitude à l’Agence nationale de réglementation des télécommunications (ANRT) et plus spécialement à M. Mouddani et Mme Belabbes pour leur aide précieuse, ainsi que toutes les personnes du secteur public et privé qui nous ont accordé de leur temps. Sans leur appui, l'élaboration d'un tel rapport aurait été une tâche impossible. Les points de vue exprimés dans ce document sont ceux de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement ceux de l’UIT, de ses

Offre de produits et services financiers ......................................................................22 C.1.1. Caractéristiques générales des institutions et zones d’intervention ...........................23 C.1.2. Caractéristiques des Produits et services offerts......................................................26 C.1.3. Synthèse des constats et des perspectives de l’offre ...............................................27 D. Demande de produits et services financiers............

première entreprises agroalimentaires au Maroc en termes de CA 2005 Société 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Groupe Altadis CA en M EUR 1 032 323 313 292 126 117 107 105 100 89 Activité Culture du tabac, fabrication et commercialisation de cigarettes Transformation du lait et dérivés Produits d’huiles Raffinerie de sucre Produits laitiers, grumes, primeurs, jus Brasserie, malterie Fruits et légumes Céréales Distribution de boissons Produits alimentaire Source : Economie & Entreprise Centrale laitière

Organisation commerciale III. Les différentes entités de la direction financière : 1 .Présentation de finance groupe : 2. Organigramme du finance groupe : Partie II : Présentation du service Contrôle Budgétaire et Cost Cutting.  Présentation du Département : Contrôle budgétaire et cost cutting.  Organigramme du service contrôle budgétaire te cost cutting : I. II. III. Processus d’élaboration du budget des dépenses. Processus d’engagement de dépenses Processus de suivi : 1 REMERCIEMENT

répondent aux besoins de l’entreprise Opérations : Moteur de l’entreprise Créer les produits ou les services en utilisant les RH, financières et matérielles Effectuer le travail le plus rapidement et efficacement possible afin de maximiser la valeur créée Marketing : Découvrir certains besoins précis d’un ensemble de clients potentiels (marché cible) Offrir les produits ou les services qui satisfont les besoins Concevoir une stratégie de commercialisation englobant Promotion Publicité

collecte de l’épargne et sa rétrocession sous forme de crédits, octroyés pour le financement des activités de ses membres en vue du développement économique du pays. A travers ces activités principales le RCPB offre un ensemble de produits et services. I-3-1 au niveau des produits on peut citer : A- les produits d’épargne avec : 1-L’épargne ordinaire : constituée des dépôts courants ou dépôt à vue et des dépôts à terme (DAT) sur une durée fixée à l’avance qui permet aux membres de faire fructifier

réduite à celle de nouveaux pays industrialisés . Des changements structurels sont souvent cités : rénovation juridique et institutionnelle, passage d'un type de production agraire à un type industriel, ouverture au marché mondial des produits et services et aux flux internationaux de capitaux. « Aussi profonde qu'elle puisse être, la réforme institutionnelle ne peut aboutir que si elle est étayée par des réformes structurelles ou complémentaires qui devraient nous permettre de renforcer nos atouts

qualifications différentes. Vu dans une perpective historique, ce processus entraîne une création nette d’emplois, à mesure que de nouvelles branches d’activité prennent le relais des anciennes et que les travailleurs adaptent leurs compétences à la transformation et à l’expansion de la demande. Aujourd’hui, la rapidité du changement technologique et le profond mouvement de restructuration à l’oeuvre dans les économies de l’OCDE conduisent certains à associer la technologie au chômage et à la détresse sociale

2-Le pouvoir des distributeurs et des clients 167.3-Les produits de substitution et les nouveaux entrants 167.4-Les pouvoirs publics et la réglementation 167.5-L'intensité de la concurrence (entre les entreprises) 17Section 8- L'évolution des systèmes d'information 17Chapitre 3 : Préalables à la mise en place de la FONCTION D'AUDIT INTERNE 18Section 1 : Dimension organisationnelle 181.1-Politique de gestion 181.2-Le système d'information 191.3-l'organisation 20Section 2 : Dimension humaine 22Section