Seuil de rentabilité

Diagnostic du Risque d'exploitation et du risque financier Diagnostic du risque   - La rentabilité ne peut valablement s’apprécier qu’en fonction du risque supporté.. - Le risque accepté par les investisseurs est directement fonction de la rentabilité attendue. - Les investisseurs exigent une rentabilité élevée pour des investissements risqués. - Le contraire est tout à fait valable. La notion d’équilibre financier étudiée à partir des informations comptables (Bilan, CPC, ESIG) reste incomplète

Seuil de rentabilité Chiffre d’affaire annuel : Prix d’une chambre : 100 euros T0 moyen Savoie : 62% Nbre de chambres : 30 Ca 1er mois : 30*1OO*62%*30= 55800 CA à l’année : 55800*9= 502200 On applique un TO de 62%, TO moyen sur la région de Savoie. Nous possédons 30 chambres dans l’hôtel, lesquelles sont vendues au prix moyen de 100 euros. On peut donc en déduire le calcul précédent en ce qui concerne le CA mensuel. Ce CA multiplié au nombre de mois d’ouverture et nous obtenons le CA annuel

Compte de résultat différentiel Le compte de résultat différentiel se fait à partir du compte de résultat et permet de calculer le seul de rentabilité par variabilité. Celui-ci représente le chiffre d’affaires pour lequel l’entreprise couvre la totalité de ces charges (charges variables – charges fixes) et donc dégage un résultat nul. Nous avons réalisé ces comptes de résultats différentiels pour les années 2008 et 2009, pour élaborer une stratégie efficace, pour aider l’entreprise Le Masque

fixes C. Le seuil de rentabilité Le seuil de rentabilité est le niveau de chiffre d’affaires pour lequel le résultat est égal à zéro. L’entreprise ne fait alors ni bénéfice ni perte. Il peut être calculé à partir de la marge sur coût variable : Seuil de rentabilité = Charges fixes / Taux de marge sur coût variable Il peut être exprimé en quantité : Seuil de rentabilité en quantité = Seuil de rentabilité en valeur / Prix de vente HT L’entreprise peut déterminer la date à laquelle le seuil de rentabilité

s’enchaînent : | |Dossier I : Étude statistique du comportement des charges. Analyse des coûts : coûts complets, marges contributives, seuil de rentabilité (Processus 7). | |Dossier II : Analyse fiscale de cessions d’immobilisations (Processus 3). | |Dossier III : Choix d’investissement (Processus 5).

Définition: Le seuil de rentabilité d’une entreprise est le chiffre d’affaires pour lequel l’entreprise couvre la totalité des charges (Charges variables + Charges fixes) et donc dégage un résultat nul. On parle également de chiffre d’affaires critique ou de point mort. Cette définition, entraîne des relations qui permettent de déterminer le seuil de rentabilité: SR = Charges variables + charges fixes En notant MSCV la marge sur coût variable unitaire, on obtient : SR = CF /MSCV Au seuil de rentabilité

étranger. Pour fixer son prix de vente sur le marché étranger, l’entreprise devra prendre en compte plusieurs critères qui sont les suivants : - Les coûts (Taux de marque et de marges des distributeurs, coût de revient de la marchandise, seuil de rentabilité, …) - Les consommateurs (Leurs habitudes de consommation, la demande, leur prix d’acceptabilité, …) - La concurrence (La stratégie de prix des concurrents) - Le coût du transport (Incoterm, frêt, droits de douane éventuels, taxes

EVRIM SA De : Annexes : tableaux de calcul des coûts. À: Date : OBJET : ANALYSE DE LA RENTABILITÉ DES CHOCOLATS NOIRS ET BLANCS. RAPPORT La méthode des coûts complets met en évidence un résultat global bénéficiaire de + 50 970 €, dont :  un bénéfice de + 167 394 € sur le chocolat blanc,  mais un déficit de – 116 424 € sur le chocolat noir. Comme le prouve la méthode des coûts variables (Direct Costing), les deux produits participent à la couverture des charges fixes puisque les marges sur

≈ 1 267 800dh Chiffre d’affaires : (12 000 × 132) = 1 584 000dh Marge sur coûts variables : 1 584 000 – 1 267 800 = 316 200dh Seuil de rentabilité : 1 584 000 × (392 500 / 316 200) = 1 966 223,91 ≈ 1 966 200dh 1 – 2 : Production annuelle P2 en quantité : 11 × 36 = 396 unités Charges variables totales : [(1057,56 + 2017,66 + 92,99) × 396 = 1 254 611,16

machines) 20 * Qpm = 7 *Qpm + 6 4000 (16000 * 4 machines) Seuil de rentabilité : Qpm = 4923.08 unités PARTIE B : scénarios futurs d) 10 min * 6 = 1h donc 6 CD par heure. 15 heures par jour donc 15*6 =90 Capacité réelle : 90 CD / jour e) 60*4 machines + 90 = 330/jour 330 * 5 jours * 50 semaines = 82 500 Capacité réelle annuelle de l’usine : 82500 unités f) Coût variable unitaire = 6$ g) 20 * Qpm = 6 * Qpm + 81 000 Seuil de rentabilité : Qpm = 5785,71 h) Capacité annuelle de l’usine :