Shū Uemura

for Maybelline. Acquisitions will permit L'Oreal to continue diversifying its revenue base and product range. In December L'Oreal bought Mininurse, a Chinese mass skin-care brand with a 5% market share. It bought a majority stake last year of Shu Uemura, a Japanese concern in which it owned a 35% stake. In the past decade, Western Europe's share of L'Oreal's overall sales has fallen about 12%, while the share of regions like Asia has risen more than 20%. L'Oreal also has its eye on India and Mexico

bénéficient sur les points de |Communication par affiches, presse écrite et |Kiehl’s | | |vente de conseils personnalisés leur |audiovisuelle avec utilisation de célébrités |Shu Uemara | | |permettant de choisir les produits les |pour certains produits, communication autour |Victor & Rolf | | |mieux

taux de croissance important. En parallèle, la demande reste très soutenue sur les marchés occidentaux. Les marques de la division Produits de Luxe sont Lancôme, Cacharel, Helena Rubinstein, Biotherm, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Diesel, Kiehl’s, Shu Uemura, et Viktor&Rolf. D°) Cosmétique Active Leader mondial du marché des soins dermocosmétique, la division dispose d’un portefeuille de 5 marques uniques et complémentaires (Vichy, La Roche-Posay, Innéov, Skinceuticals, Sanoflore) pour répondre

professionnels de la coiffure du monde entier. En plus des produits, l’Oréal propose également ses service dans l’éducation et le développement des coiffeurs. Les marques de la division sont : l’Oréal Professionnel, Kérastase, Redken, Matrix, Mizani, Shu Uemura Art of Hair, Kéraskin Esthetics. Le chiffre d’affaire pour ces produits, entre 2008 et 2009, est en baisse partout : de 7.2% en Europe de l’Ouest, de 0.6% en Amérique du Nord et de 1% dans le Reste du monde. Donc au total une baisse de 3.4%.

Professionnel, Kérastase, Redken, Matrix, Mizani. Produits de Luxe : Des marques de prestiges qui proposent des produits et services haut de gammes en grands magasins, points de vente sélectifs et aéroport : Lancôme, Biotherm, Helena Rubinstein, Kiehl’s, Shu Uemura, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Viktor & Rolf, Diesel. Cosmétique active : Des produits dermo-cosmétiques vendus en pharmacies et magasins spécialisés, soutenus par le conseil du pharmacien ou du dermatologue : Vichy, Laroche-Posay, Innéov

L’ORÉAL 2004 LES CENTRES DE RECHERCHE COSMÉTIQUE ET DERMATOLOGIQUE DANS LE MONDE EUROPE AMÉRIQUES ASIE L’internationalisation favorise par ailleurs la mondialisation de marques locales acquises par le groupe, telles que YUE-SAI, SHU UEMURA, MAYBELLINE, REDKEN ou SOFTSHEEN.CARSON, qui sont développées dans leur pays d’origine. Les passerelles établies entre recherche avancée et recherche appliquée et développement sont d’autant plus efficaces qu’elles s’enrichissent du partage des

Marché clé pour l’oréal , clientèle exigeante et sophistiquée en matière de cosmétique et des sociétés de renommée internationale comme Kose, Kanebo ou Shu Uemura, le japon fait partie des grands pays de la cosmétique. Le groupe à signé un accord au terme duquel L’oréal K.K, sa filiale japonaise prenait le contrôle majoritaire des actions de Shu Uemura au Japon, cette prise de contrôle permet au groupe, de consolider sa position dans le secteur du luxe au Japon et d’accélérer le développement de cette

d’origine européenne, d’autres d’origine américaine ou asiatique. SOFTSHEEN.CARSON est la 1re marque mondiale de soins capillaires pour les femmes d’origine africaine, LANCÔME et L’ORÉAL PARIS sont ancrées dans la culture européenne, • SHU UEMURA s’inspire d’une vision japonaise de la beauté, • MAYBELLINE NEW YORK et REDKEN reflètent une conception américaine de la beauté, • ARMANI incarne la vision italienne de l’élégance moderne. Ainsi la pluralité et la complémentarité des marques

marché du luxe cette année, et devrait devenir leader mondial devant les Etats-Unis d’ici 2020. La marque rencontre un succès mondial et réalise d’excellentes performances, notamment aux Etats-Unis et en Chine. Le rayonnement de Lancôme (ainsi que Shu Uemura ou Biotherm) sur le marché asiatique a en effet permis à l’Oréal d’obtenir une hausse de sa croissance de + 16,1% en 2011 et + 18,4 % en 2012 (hors Japon) pour la branche cosmétique. Le marché est très dynamique et la pénétration des marques de

grand nombre. L’Oréal propose aux consommateurs un portefeuille de marques et d'origines culturelles diversifiées : des marques d'origine française mais aussi américaine avec Maybelline New York, italienne avec Giorgio Armani ou Japonaise avec Shu Uemura. Le groupe possède une forte stratégie d’internationalisation pour ne dépendre d’aucune zone géographique en particulier. Il est présent aujourd’hui dans plus de 130 pays et met tout en œuvre afin de renforcer continuellement ses parts de marché