Sic Aldi Marché

produits au meilleur rapport qualité/prix. Le groupe Aldi Marché d'origine Allemande a été creé en 1947. Aldi Marché est localisé dans plusieurs pays : en Allemagne, en France, en Espagne, aux Pays-Bas, en Belgique et au Luxembourg, ainsi qu'au Danemark et en Pologne. L’activité d’Aldi Marché est la vente de produits alimentaires Discount. Les principales valeurs chez Aldi sont le respect, l'honnêteté, la franchise, la loyauté et la fiabilité. Aldi Marché est présent en France au travers de 700 points

lidl/ leader Price, Aldi..) * Elargissement gamme » nouveaux produits » ( fidélisation des clients; toucher de nouvelles cibles) * La segmentation des marchés ( découpés ->valeur client) 2) La mercatique segmentée: ( découpage de groupes homogènes) - développement concurrence et de l’offre de produit - démarche mercatique: orienter les client - la spécialisation des besoins. Cette segmentation - grouper des parts de marchés - diminution

DIRECT | IntermarchéCarmaux | Marque1erprix Localisé près du centre ville | Ancien conceptPas de station Services | DIRECT | Lidl Carmaux | Localisé au centre ville Prix attractifs | Choix restreint Prix élevés (commerce de proximité) | DIRECT | Aldi Carmaux | Prix discounts Bonne situation géographique | Mauvaise qualitéAccueil Assortiment | DIRECT | LeclercPorte d’AlbiAlbi | Notoriété de l’enseigne Nouveau magasin Espace culturel Galerie marchande Prix attractifs | Distance | DIRECT

types de supermarchés : le petit supermarché de proximité, de moins de 1000 m2 (500 à 600 m2 le plus souvent). Il est fortement orienté vers l’alimentaire et est situé le plus souvent en centre-ville, le grand supermarché de 1000 m2 et plus (Shopi, Marché U, Cosec). Il propose une offre non alimentaire plus développée et est situé soit en centre-ville soit en proche périphérie.Au sein de ce dernier format, il faut de plus distinguer les supermarchés discount (Intermarché, Champion) et les supermarchés

l'hypermarché : Carrefour - le supermarché : Carrefour, Champion, Shopi - la proximité : Marché +, 8 à huit, proxi, Carrefour contact, Carrefour city, Carrefour montagne, Carrefour express(Belgique), Di per Di (Italie), Smile Market, 5’Marinoupoulos ( Grèce) - le cash&carry : Promocash, Docks market - le e-commerce : Carrefour oushop ; Boostore - le hard discount : Dia, Ed, Mini preço (brésil et Portugal), Aldi (Allemagne) - services bancaires & assurances, agence de voyages, carburant :

de 3,3% devenant ainsi le 4ième groupe de distribution alimentaire en France derrière LECLERC, CARREFOUR et INTERMARCHE. Sa part de marché a progressé de 0,4 point, et sa marge nette a baissé d’environ 0,3 point en 2009. Le nombre de magasin à également augmenté soit 779 magasins « réseaux discount » (Hyper U et Super U) et 399 magasins « réseau proximité » (Marché U, U Express et Utile). Les magasins Super U quant à eux ont réalisé un chiffre d’affaires de 11,2 milliards d’euros soit une évolution

l’enseigne vis-à-vis du consommateur Les distributeurs vont développer des discours mettant en avant leur impact sur la préservation du pouvoir d’achat des consommateurs. Les « Hard Discounters » (ou Maxi Discomptes) comme Aldi, Lidl, Ed (qui appartient à Carrefour) ou encore Leader Price (faisant partie de Casino) utilisent fortement ces discours. Toutefois, ils n’en ont pas l’exclusivité et les enseignes d’hypermarchés (Carrefour, Casino, Auchan ou Leclerc) ainsi que les

grande distribution Introduction Le secteur de la grande distribution alimentaire est en pleine mutation. Des vagues de concentration survenues ces dernières années ont réduit le nombre d’enseignes ne laissant que les plus puissantes sur le marché. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol Français. Mais depuis les hard discounts sont arrivés et ont bouleversé les choses. On peut dire qu’il y a une sévère

LESECHANGES .................................................................................................................................... 113 113 114 114 115 115 ....................................................... 116 1. LE MARCHE MONDIAL DE LA BIERE 2. LE MARCHE DE LA BIERE DANS L'UNION EUROPEENNE 2 . 1 . LESFAITS MARQUANTS EN 1 9 9 4 ........................................................................................................... 116 2 . 2 . LES ACTEURS ......................

..................................................................................................................... 73 Le nationalisme énergétique à travers le prisme des hydrocarbures ............................... 79 La libéralisation des marchés de l’énergie dans l’Union européenne ............................ 84 Les fonds souverains ............................................................................................................................................ 89 Les énergies