Signalétique Intermarché

sociétés La présentation par les experts sectoriels de Xerfi de plusieurs milliers de sociétés, où figurent le métier, les produits, les principales informations de chaque société. Les fiches « données-clés » Les principaux éléments signalétiques et les indicateurs économiques et financiers de 10 000 premières sociétés françaises. Les tableaux de classement Pour positionner les sociétés au sein de leur secteur d’activité, des outils de classement exclusifs et des tableaux de comparaisons

des produits nouveaux : l'entreprise, dans ce cas, préfère développer ses ventes en proposant une gamme complète de produits (notamment des produits améliorés ou nouveaux) à ses marchés actuels (Exemple de la société Doublet, leader mondial de la signalétique évènementielle qui élargit son portefeuille de produits en proposant du conseil). Ce type de stratégie est en général retenu dans la perspective de muscler le portefeuille de l'entreprise avant d'attaquer des marchés nouveaux. - Les stratégies

l'agrément de cette campagne (score d’agrément) : la campagne a-t-elle été appréciée ? (en distinguant agrément positif, négatif, indifférent) - éventuellement sur les intentions d’achat suite à cette campagne - sur la description de l'interviewé (signalétique ; possession, consommation ou connaissance de ce produit ou de produits concurrents). L'interprétation des scores doit tenir compte du budget de la campagne et du secteur d'activité : dans les secteurs où la pression publicitaire est forte, le

client sur chaque étape du processus « Parcours client » (voir chapitre 6). Ainsi, pour identifier les causes potentielles et dans un souci d’exhaustivité, une analyse porte sur les 5M, les cinq grandes familles de causes : • Matériel (équipement, signalétique, bornes, caisses) ; • Milieu (comportement client, environnement du point de vente) ; • Main-d’œuvre (compétences et motivation des membres de l’équipe) ; • Matière (stock, documentation, hors gammes) ; • Méthode (procédures, organisation du point

p. 86. Qu’est-ce qu’Internet a changé aux modes d’achat des Français ? 157 IX. ANNEXE : QUESTIONNAIRE ET TRIS À PLAT DE L’ENQUÊTE Qu’est-ce qu’Internet a changé aux modes d’achat des Français ? 158 Partie I : Questions de signalétique générale Taille d'agglo Base: 1008 adultes de 18 ans et plus Commune rurale ................................................................................................................... - de 20 000.......................................

de la branche distribution en M$ US • CA Total = Chiffre d'affaires 2004 du groupe en M$US • Prog = Progression du CA en 2004 Enseigne Wal-Mart Carrefour Home Depot Metro Tesco Kroger Costco Target Ahold Aldi (Albrecht) Lidl (Schwarz) Rewe Intermarché Albertson's Walgreen Auchan Lowe's Aeon Safeway Sears Pays USA France USA Allemagne GB USA USA USA Pays Bas Allemagne Allemagne Allemagne France USA USA France USA Japon USA USA CA Ca Distribution Total 285 222 89 568 73 094 69 781 62 505

client sur chaque étape du processus « Parcours client » (voir chapitre 6). Ainsi, pour identifier les causes potentielles et dans un souci d’exhaustivité, une analyse porte sur les 5M, les cinq grandes familles de causes : • Matériel (équipement, signalétique, bornes, caisses) ; • Milieu (comportement client, environnement du point de vente) ; • Main-d’œuvre (compétences et motivation des membres de l’équipe) ; • Matière (stock, documentation, hors gammes) ; • Méthode (procédures, organisation du point

le montant des roues activées et au compte 6241 « Transports sur achats » pour les frais de transport de ces roues. En outre, il y a eu d’autres charges liées aux promenades en calèche, notamment l’édition des catalogues, des images et panneaux signalétiques, - enregistrées au compte 6236 « Catalogues » (tableau 54). En ce qui concerne le compte 6236 « Catalogues et imprimés », d’après le plan comptable général agricole, y sont enregistrés : « Les frais de confection de catalogues publicitaires se

marques de hard-discount. Elle est représentée par une marque drapeau dont l’atout principal est de proposer le prix le plus bas. En termes d’identité visuelle ce type de marque bénéficie d’un nom évoquant son caractère promotionnel ainsi que d’une signalétique qui est simple mais évocatrice (la marque Top Budget est par exemple rouge et jaune, assez significatif de prix économiques). Malgré des statuts différents, les trois concepts de marque de distributeur sont complémentaires à la fois pour le consommateur

mois, dites-moi si vous en avez une très bonne image, une image plutôt bonne, plutôt mauvaise, mauvaise ? », 939 personnes interrogées par téléphone les 21 et 22 septembre 2007, ont répondu : N˚ 1 2 3 4 5 25 26 27 28 29 30 Entreprises Leclerc Intermarché Michelin Auchan Carrefour LVMH Alcatel LCL PPR Vivendi Total Indice d’image* 76 68 68 64 62 21 20 18 13 7 -5 * Pourcentage de bonne image – pourcentage de mauvaise image. Un tel palmarès est révélateur de cette compétition d’image. Il n’est