Similitude Pme Grandes Entreprises

communication interne orale B. La communication interne directe C. La communication par l’événement D. La communication interne électronique Conclusion Sources Annexes INTRODUCTION Tout le monde s’accorde sur le fait que les entreprises d’aujourd’hui doivent communiquer avec leurs salariés et réserver une partie de leurs budgets de communication à des actions dirigées vers ces derniers. On ne peut pas bien communiquer en externe si on ne communique pas bien en interne. Prenons

fonctionnement des organisations * L’humain doit s’adapter aux structures formelles * Le système de management doit inciter à l’effort et à l’obéissance A. Max weber (1864-1920), dans son étude sur le pouvoir et le gouvernement Il distingue 3 grands types d’autorités légitimes : * Traditionnelle, liée au respect des coutumes établies pour désigner son détenteur du pouvoir (traditions, histoire, rites, religieux : très (trop ?) stable * Charismatique, liée aux qualités exceptionnelles

d'exploitation. Ainsi la Compagnie des Cent Associés et la Compagnie de la Baie d'Hudson ont, à l'origine, obtenu des "franchises" qui leur ont permis d'entreprendre leurs activités commerciales au Canada. « Vers la fin du 19e siècle, certaines entreprises d'avant-garde ont eu recours à des formes rudimentaires du franchisage. L'on vit donc alors apparaître la formule d'associés gérants de la chaîne F.W. Woolworth, le réseau d'agents locaux de la Singer Sewing Machines Company et le regroupement d'achats

support de tous les instants à : Etienne André, Laurent Baup, Emmanuel Benazera, Maxence Bernard, François Cattin, Mathias Defives, Clotilde Dusoulier, Vianney Fichet Marc Ganilsy, Francis Gastellu, Gautier Guilleux, René Mages, Hélène Merle, ma mère, Grand merci également à tous ceux que j'oublie! Pardonnez ma maladresse. Cette étude n'aurait pu être réalisée sans: le réseau Internet, le système d'exploitation Debian GNU/Linux, la suite bureautique OpenOffice.org, l'outil de dessin schématique Dia, quelques

cette complexité. Si Airbus n’avait pas été créée, séparément, les industries aéronautiques française et allemande auraient périclitées face à Boeing. Cette complexité est d’autant plus forte lorsque l’on sait que les entreprises françaises font elles mêmes, appel à un très grand nombre de sous-traitants. A une époque, dans le secteur automobile, les constructeurs faisaient presque tout, alors qu’aujourd’hui, la sous-traitance (équipementiers) représente 60% du véhicule. La gestion des stocks :

sur cette complexité. Si Airbus n’avait pas été créée, séparément, les industries aéronautiques française et allemande auraient périclitées face à Boeing. Cette complexité est d’autant plus forte lorsque l’on sait que les entreprises françaises font elles mêmes, appel à un très grand nombre de sous-traitants. A une époque, dans le secteur automobile, les constructeurs faisaient presque tout, alors qu’aujourd’hui, la sous-traitance (équipementiers) représente 60% du véhicule. La gestion des stocks :

de l’information sur Internet, sur l’utilisation d’Internet comme source d’informations et d’outils de travail. ➢ Appréhension d’une entreprise et son environnement : Découverte de Multimédia Solutions (assistée de l’enquête entreprise, je le reconnais), et aussi des autres entreprises présentes dans la pépinière de Cestas (en particulier d’Erebus, entreprise en infographie, partenaire de Multimédia solutions et anecdotiquement créatrice de la nouvelle charte graphique de l’Enseirb). Découverte

outils et la production de connaissances. Mots clés : Information, Management de la connaissance, Systèmes d'information, TIC Introduction La compétition mondiale que se livrent les entreprises en ce début du 21ème siècle est marquée par de fortes turbulences, nécessitant des réactions rapides. Les entreprises doivent en permanence faire preuve d’ imagination pour conserver leurs clients et leur offrir de nouveaux produits répondant à leurs besoins. Mais, dans le même temps, elles doivent

couramment effectuées dans les établissements bancaires. ✓ La mise en évidence des principales causes de défectuosité de la clientèle et la proposition de solutions susceptibles d’assurer la fidélisation de la clientèle La Banque est une entreprise de service qui exerce son activité dans plusieurs domaines, au profit de sa clientèle. Chacun de ces domaines doit être générateur de rentabilité ; en effet, la Banque : ✓ collecte des ressources, ✓ accorde des crédits, ✓ met

secteur(s) dans lequel on est relativement plus productif que les autres pays. Cette notion que l’échange international n’est pas un jeu à sommes nulles dans lequel il y a un perdant, celui qui importe, et un gagnant, celui qui exporte, est la plus grande découverte apportée par Ricardo et la plus difficile à comprendre de manière intuitive. Pour le comprendre il faut raisonner en termes de coûts d’opportunité : si pour le même temps de travail un pays A peut produire 100 ordinateurs ou 200t de blé