Simulation Entreprise Bateaux

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Mémoire de fin d’études Option : Finance et Comptabilité Processus de planification Au sein de la SAMIR Réalisé par : Saâd BELKOUCH Encadré par : M. Elkaoun (la SAMIR) M. Sabar Mohamed (ISCAE) Année universitaire : 2011-2012 Avant Propos Le Mémoire de Fin d'Etudes (MFE) de l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises est le fruit d’un stage de deux mois. Cette activité

22 2.5 - Les zones d’enseignement en maintenance .....................................................23 2.6 - Les équipements ...............................................................................................26 2.7 - La formation en entreprise 2.7.1 - Rappel des objectifs.................................................................................27 2.7.2 - Liaison pédagogique ................................................................................27 2.7.3 - Documents de suivi

Commercialisation Université de La Garde Année 2009/2010 RAPPORT DE STAGE EN ENTREPRISE « Stage de vente » Tuteur de stage : Mme. Martine FAGUELIN Responsable de stage : M. SANTOURIAN Rapport du stage effectué au sein de la Société Insilio Créé par : Forte Anaïs Rapport DUT Techniques de Commercialisation Université de La Garde Année 2009/2010 RAPPORT DE STAGE EN ENTREPRISE « Stage de vente » ZI Toulon Est, BP 525 130, rue Marcellin Berthelot

ANNEE 2013/2014 COMPTE-RENDU UTILISATION JEU D’ENTREPRISE KALYPSO ANNEE 2013/2014 Contexte 34 étudiants de DCG3 Jeu choisi Jeu KALYPSO proposé par la société ARKHE Chaque équipe gère une société qui fabrique 3 modèles de coques de bateaux différents : Les coques A destinées à la pêche non professionnelle, les coques B pour les promenades en lac, en mer ou rivière. Enfin les coques C, plus élaborées sont réservées aux promenades en mer ou en lac. Le synopsis Pour être offensif

environnemental des produits tout au long de leur cycle de vie. Le secteur des matériaux composites, comme les autres, est concerné par ces mesures. Avec l'ensemble des acteurs de la filière, relevons le défi et faisons que la compétitivité des entreprises en sorte renforcée. Jeanne SEYVET Directrice Générale de l'Industrie, des Technologies de l'Information et des Postes 3 Etude prospective stratégique sur les matériaux composites Objectifs & contexte SOMMAIRE Chapitre 1 1 2

lourd de conséquences sur les performances cognitives du sexe dit faible. Philippe Lambert nous explique les tenants et aboutissants de cette galanterie déguisée. Simulation: technique nouvelle, tradition ancienne. Vous vous en doutez, il est des expé- 37 riences impossibles à réaliser, faute d’espace ou faute de temps. La simulation permet aujourd’hui d’y remédier. Le virtuel est-il en passe de supplanter le réel ? Paul Devuyst fait le point sur cette technique désormais bien ancrée dans le

___ 39 annexes ___________________________________________________________ 40 annexe 1 : annexe statistique _________________________________________ annexe 2 : hypothèses socio-économiques _______________________________ annexe 3 : Méthode de simulation du transport hors vrac et estimation des matrices d'échanges en tonnage ____________________________________ annexe 4 : le plan d'action régional des Transports pour la Méditerranée (parT) et les autres iniatives régionales ________________________________

................................................................................................. 391 I.6.1.1 Modèle analytique ............................................................................................. 391 I.6.1.2 Modèle par simulation ...................................................................................... 391 1.6.2 Optimisation ............................................................................................................. 391 1.6.3 Aide à la décision

conseils, leur écoute active et leur disponibilité. Si je n'avais pas eu ses conseils et sa persuasion, je n'aurais pas eu autant de succès. Je pense également à Monsieur Walid Saadaoui qui a cru en mon potentiel et m’a accueilli au sein de son entreprise Je tiens à remercier mon chère binôme Ahlem karoui qui n'a pas hésité à m'encourager et à me motiver sur ce sujet qui selon elle ressemble beaucoup au mien. Finalement , un grand merci à Smarteo et à toute l'équipe pour leur aide et leurs conseils

valeur résiduelle : Chap.2 : Choix d’Investissement dans un Avenir Incertain  I. L’approche probabiliste : 1. Les Critères de choix basés sur l’analyse des déterminants de la valeur : a) L’analyse de la sensibilité : b) La méthode de simulation : 2. La flexibilité de la décision : a) L’arbre décisionnel : b) Les options réelles : II. L’approche non probabiliste : 1. Critères de choix d’investissement dans un univers incertain non probabilisable : a) Critère Maximin