Sinopec

(développer thématique de l'article de même titre) L'évolution de la structure par produits des exportations de la Chine Analyse détaillée  des échanges commerciaux entre la Chine et l'Allemagne Les 3 principales compagnie pétrolières chinoises (CNOOC, Sinopec et CNPC), fer de lance de la stratégie pétrolière chinoise La Comac L'émergence fulgurante des champions chinois  high-tech Le mercantilisme chinois (approche historique du mercantilisme, avec application au cas chinois) L'affaire Google La Chine

sur des débouchés commerciaux, des compétences technologiques, des brevets et des ressources humaines dont sont riches les entreprises du nord. L’état en appui L’état ne se contente pas de posséder les plus grandes entreprises comme PétroChina, Sinopec, China Railway Construction, il ouvre également largement les vannes du financement aux acteurs publics comme privés. C’est cette accès quasi illimité a un financement facile (et pas seulement les faibles coûts de production) qui permets aux entreprises

technologies (Uber, Apple), l’énergie (Shell, Total), l’agroalimentaire (Philip Morris, Nestlé)… Distribution des sièges sociaux : la plupart ont leur siège dans des pays développés, mais 36% d’entre elles sont issue de pays émergents. Dans l’énergie (Sinopec, gazprom), les télécommunications (Huawei), l’automobile (Tata). Stratégies : mise à profit d’avantage comparatifs des territoires o Coût de la main d’œuvre / niveau de protection sociale (tableau) o Accessibilité o Marché de consommation

hauteur de 14% de sa consommation. A l'horizon 2030, on estime que 80% de la consommation pétrolière de la région sera dépendante des importations, principalement du pétrole du Moyen Orient.Au niveau de la concurrence : * Explorateur Chinois : Sinopec et la CNPC (conquiert le marché des USA en Afrique) * Engagement d’ONG dans la production d’énergie : La société à but non lucratif Grameen Shakti est actuellement leader mondial des installations de panneaux solaires pour les populations rurales

2002) : paiement sous forme de troc. Ce système de troc était largement à l’avantage de la Chine. Aujourd’hui, ce mécanisme est révolu. La chine utilise la construction d’infrastructures afin de remporter des droits d’exploitation * Présence de la SINOPEC et de la CNPC (ce sont les deux grands groupes chinois) Les atouts du pétrole africain pour l’Inde : * Des pays non musulmans : l’Inde veut réduire sa dépendance à l’égard du Moyen-Orient * Une proximité géographique (Afrique orientale)

symbolisation culturelle de marque (ex : harley-davidson, Michelin) * Certains facteurs étatiques : une marque puissante peut représenter la force d’un pays (technologiques, militaires, manufacturier, politique, etc... ex. Apple, Boeing, GE, Sinopec 329,3 mld dollars) II. La marque et marketing La mondialisation, la globalisation des échanges conduit à faire de la marque un instrument majeur de la politique commerciale des entreprises. La marque permet à la fois à d’individualiser un

La plupart de ces acquisitions ont été réalisées par des entreprises chinoises (44%), et pour l’Amérique du Sud, cela touche le pétrole, le gaz et les activités d'énergie. Deux compagnies chinoises de pétrole et de gaz : China Petrochemical Corp (Sinopec) et CNOOC, ont fait des grandes acquisitions au brésil et en Argentine en 2010 et 2011, ceci pour un total de 12.6 billions de dollars. En outre, la Chine State Grid Corporation a acquis sept sociétés de transport d'électricité brésiliennes pour 1

la taille Part des catégories d’entreprises dans l’économie en 2007 (INSEE) 33 Classement Fortune 2010 /effectif Nom 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Wall-Mart Stores China National Petroleum State Grid China Post Group Hon Hai Precision Industry Sinopec Group US Postal Services China Telecommunications Carrefour Agricultural Bank of China Pays USA Chine Chine Chine Taiwan Chine USA Chine France Chine Elctronique (?) Pétrole Services Communications Commerce de détail Banque Activité Commerce de détail

localisées dans des pays différents de celui où le siège social de l’entreprise est situé. Les principales FMN : BP, Toyota,Shell, Exxon (FMN de production), WallMart (1ère FMN de distribution), AXA Entreprises chinoises qui débarquent : SINOPEC (pétrochimie), State (conglomérat dans le secteur de la construction), Petrochina. Cette liste évolue. La CNUCED estime qu’en 2007, il existe dans le monde environ 79 000 FMN contrôlant directement ou indirectement 790 000 filiales.

ICBC 174 2 Petrochina 229 2 China Construction Bank 154 3 Shell 135 3 HSBC 136 4 Petrobras 127 4 Bank of America 131 5 Chevron 119 5 JP Morgan Chase 126 6 Gazprom 103 6 Wells Fargo 118 7 BP 99 7 Bank of China 105 8 Total 90 8 Citigroup 94 9 Sinopec 82 9 Santander 77 10 Rosneft 63 10 Itaú Unibanco 66 11 Conoco Philips 63 11 Royal Bank of Canada 63 12 ENI 60 12 BNP Paribas 61 13 CNOOC 59 13 Commonwealth Bank Group 59 14 Statoil 54 14 Goldman Sachs 58 15 Oxy 53 15 MUFJ 53 Pour la première