Situation Professionnelle Présentant Un Risque

ANALYSE DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE STAGE S4A Surveillance et pose d’une alimentation entérale chez un patient porteur d’une sonde naso-gastrique Sommaire 1/ INTRODUCTION 1 2/ DESCRIPTION DE LA SITUATION 1 2.1 Présentation du cadre 1 2.2 Présentation de la situation 1 3/ QUESTIONNEMENT 3 4/ ANALYSE DE LA PRATIQUE 3 5/ CONCLUSION 5 6/ BIBLIOGRAPHIE 6 1/ INTRODUCTION Je suis un cursus LMD dans un institut de formation en soins infirmiers. Actuellement je réalise ma deuxième

Causes et facteurs de risque des violences sexospécifiques et sexuelles exercées contre les enfants Evelyne josse 2007, remis à jour en 2010 evelynejosse@yahoo.fr www.resilience-psy.com 14 avenue Fond du Diable, 1310 La Hulpe, Belgique Psychologue clinicienne. Hypnose éricksonnienne, EMDR, thérapie brève Psychothérapeute en consultation privée, psychologue du programme ASAB, consultante en psychologie humanitaire Table des matières Table des matières ...................................

| | | |BANQUE DE DEVELOPPEMENT DES COMORES | RAPPORT DE STAGE Effectué à la BDC Thème : ANALYSE ET GESTION DU RISQUE-CREDIT A LA BANQUE DE DEVELOPPEMENT DES COMORES | | | | |Présenté et soutenu par :

par de nombreux salariés, tout secteur d’activité et statut socio-professionnel confondus. Une étude danoise récente démontre que l’épuisement professionnel ne serait pas lié à une surcharge de travail mais à l’injustice ressentie par l’employé et la manière dont il est traité par son supérieur hiérarchique. Par ailleurs, le modèle JD-R (job demands-resources model) de l’épuisement professionnel identifie des facteurs de risque et des facteurs de protection contre le burn-out. Ainsi certaines demandes

de l’entreprise Présentation de l'entreprise + Assortiment du point de vente + activité du magasin + mon activité au sein du point de vente. Décrire une situation professionnelle présentant un risque Tous les jours après la réception de la marchandise, nous ouvrons des cartons pour cela nous utilisons des ciseaux, il y a donc un risque de blessure et plus particulièrement de coupure. Une coupure est une incision, une blessure faite dans la peau causée par un objet tranchant (voir annexes 1

lutte contre la corruption -La réforme de 2007 et la réglementation des marchés publics -Les procédures de passation des marchés sont transparentes -Les dispositions spécifiques pour limiter les risques de corruption -Les contrôles prévus pour réduire les risques de corruption -Comment atténuer les risques de corruption dans MP? -Portail de passation des marchés publics -Que doit faire notre gouvernement? Conclusion Annexe -Témoignages -Références 2 Introduction  On constate clairement le

devoir de lutte contre le blanchement des capitaux 1- Les assujettis 2- Organes compétents III. le devoir de mise en garde IV. Obligation d'ouverture de compte V. Devoir de secret professionnel 1- Objet de l'obligation de secret bancaire 2- Exception au secret professionnel VI. Devoir de diligence des banques 1- Identification de la clientèle 2- Surveillance continue des comptes et transactions VII. Devoir De Non Ingérence 1- Définition 2- Un signalement

| |C722.2 Informer le personnel sur les risques et les mesures prises pour la |d'hygiène et sécurité et amélioration des | |préservation de leur santé et pour l’amélioration de leur sécurité |conditions de travail | |C722.3 Gérer les dossiers individuels maladie et accident du travail |- Sources d’information institutionnelles et professionnelles | |C722.4 Communiquer avec les

Fonction : | Domaine : | Gérard | 55 ans | Directeur | Administratif | Christophe | 33 ans | technicien | commerce | Karl | 27 ans | technicien | Commerce | Yan | 23 ans | technicien | A domicile | Situations professionnels présentant un risque : a) Durant ce stage il m’est arrivé d’effectuer des soudures de fiches XLR . Cela consiste a souder trois fils électroniques sur les pines d’une fiche : Je me suis bruler car je n’avais pas le support du fer a souder

d’affaires (partenariat, etc.). L'entrepreneur a une histoire: éducation, expériences, tissu relationnel, des aptitudes (confiance en soi, ténacité, esprit d'initiative et de compétition, capacité d'adaptation, attitude face à l'innovation et au risque, engagement personnel) et des besoins (besoin de sécurité, de statut, de réalisation de soi, de pouvoir, etc.). De ces caractéristiques, les auteurs, adoptant chacun de ses critères ont donné les différentes typologies des entrepreneurs. I.3. L’entrepreneuriat: